藉由創業傳遞電玩遊戲的浪漫,專訪獨立遊戲開發團隊酷思特文創
藉由創業傳遞電玩遊戲的浪漫,專訪獨立遊戲開發團隊酷思特文創

你知道,台灣遊戲產業蘊藏多大能量嗎?從以下數據或許能窺見一二。根據專注於遊戲、電競產業的市場調查組織 newzoo 公司釋出的市調報告《Top 100 Countries by Game Revenues for 2017》,2017 年 1 月到 4 月期間,台灣在全球各國遊戲業營收名列第 15 名,相較美、日、中等擁有龐大人口的大國,前 20 名國家中人口及網路人口數最少的台灣能位居如此高位令人讚嘆之外,更讓人看見台灣人對遊戲的龐大消費力。

但想在這波產業浪潮獲利可不是一件簡單的事情,在琳瑯滿目的遊戲產品中想要脫穎而出,腳本規劃、美術設計、流程操作等項目在開發過程廠商都不能忽略,因為唯有對每個細節都要求,才能開發出一款好的作品,玩家也才願意「課金」(課金,亦有寫作氪金,原為日文詞語,意思是「付費」,指一種在遊戲中使用現金購買遊戲追加資源的遊戲盈利模式,多見於網路遊戲以及社交遊戲。)、公司也才會賺錢。

從開發階段到後續的行銷推廣都需要投入極大資源,過往只有掌握充足資本及資源的大廠才可能在遊戲產業生存,不過這樣的情形近年來逐漸改變,憑藉更能觸動人心的說故事能力及刻劃細膩畫面的創作能力,越來越多獨立遊戲開發團隊發光發熱,無論是曾以《OPUS:靈魂之橋》奪下台北電玩展「Indie Game Award 獨立遊戲大獎」中「最佳劇情獎」的 SIGONO,還是以《返校》在遊戲開發平台 Steam 上銷售超過 21 萬套、拿下 97% 好評的赤燭遊戲,這些佳績都說明了獨立遊戲開發團隊也能闖出一片天。

此外還有一組團隊值得你注意,那就是酷思特文創

募資2天突破30萬 台灣原創遊戲《夜光》

憑著一股熱情,放棄原先在不動產業穩定的工作,轉身投入遊戲產業,「希望可以用藉由創業把電玩遊戲的浪漫帶給下一代年輕人,帶給年輕人更好的普世價值。」談起創業動機,Crespirit 酷思特文創創辦人梁以衡(倆儀)這樣說。

與台灣遊戲工作室 STORIA 共同開發的最新作品,預計於2018 年 6 月 15 日在 Steam 平台推出的 AVG (Adventure Game)遊戲《夜光》中,玩家會扮演一名家境富裕,家庭生活卻十分貧乏的少年「江皓辰」,並藉由綁架、脫困等一系列情節,從而思考「公平、正義」的意義。

上市之前,團隊已先於 Kickstarter 發起專案募資,短短 2 天便籌募超過新台幣 30 萬元,最終共 927 人參與、募達總金額近新台幣 100 萬元。對於能夠達到這個成績,產品經理湯為之(David)說沒有什麼秘訣,重要的就是得隨時與支持者互動、理解他們在想什麼,並進而調整方案內容。不過他也特別提醒,想上募資平台一定要記住一件事情,那就是隨時讓支持者清楚他們支持的是什麼樣的產品及服務,所以《夜光》專案甫上架,團隊馬上就釋出 Demo 短片,目的就是要讓玩家清楚遊戲到底長什麼樣子。

《夜光》能在募資平台上反應不俗,最高興的莫過於倆儀了。

為什麼會如此說呢?其實在推出這款遊戲之前,酷思特過去已經推出兩款遊戲,分別是在 PC 平台上的 2D 橫向捲軸、結合平台探險的動作遊戲《拉比哩比 Rabi-Ribi》及 Android、iOS 皆可玩的手機動作遊戲《D級特工》,雖然這兩款高質量的遊戲皆獲得不錯的市場評價,其中《拉比哩比 Rabi-Ribi》更在推出當年(2016)一舉登上全球第一大的遊戲大會 E3 遊戲會發表,但還是有許多玩家詬病,認為遊戲的「文案力不足」。

「面對這些聲音,酷思特沒有想要退縮的意思,也因此在這之後,我們決定挑戰一個文案比很重的項目(夜光),藉此修整團隊的能力,也給自己一個新的挑戰。」倆儀說。

找人問題如何解?自建人脈網、打造學習系統

酷思特成立於 2014 年,團隊成員來自香港、日本、台灣、美國等國家。很多企業要找到好人才並不容易,酷思特又是如何網羅到現在的夥伴?倆儀表示平時有沒有好好經營人脈網對找人才十分重要,因為新創往往可以從人脈網中覓得好夥伴。除此之外,他還會從 Plurk(噗浪)尋找,他指出這個產業還是有許多人在使用噗浪並定期上傳作品,他平時會追蹤這些人關注發表的作品,好的創作者就會先記在心上,等到公司需要擴增人力時就會從這邊(噗浪)尋找。

談到人才這件事情,倆儀難得在採訪中露出一點憂心的表情,進一步詢問原因,他表示有時候以為自己好不容易找到一個人才,接觸後才發現其實對方很多都不懂,這不僅代表酷思特找不到人才,更傳遞出一項警訊,就是台灣遊戲產業正面臨人才斷鏈的問題。「人才能否創造出高品質的作品,對於公司而言當然重要,因為高品質的作品才能為公司帶來好的收入。這樣的產品也才有可能走出台灣,征服其他市場遊戲玩家的心,證明台灣遊戲產業的實力。」倆儀說。

面對正快速成長、計劃擴張的公司來說,倆儀認為不能慢慢等,於是他與文教事業常務董事鍾國劭(Krenz)合作,規劃一套學習系統,以線上教學的方式培育有志想進入產業的人。系統內有透視圖學跟人體結構、色彩跟光影、構成跟構圖等課程,學生可以依照自己的程度選擇想學的技法。目前的機制為透過網路上課,授課完半小時會提供影像,學生可以重複播放複習,課後也能透過相關群組與課程的助教討論,隨時得到反饋。「我們想做的沒有很複雜,其實就是透過產業的兩端,一邊打造好的遊戲作品、一邊培育好的專業人才,當這兩端逐漸完整且連接更緊密後,遊戲產業才能開創出新的局面。」倆儀說。

創業一路以來,倆儀有沒有什麼心得?他說:「走一個很孤僻的路線也沒關係,總有自己的支持者;做保守的事情也沒關係、踏實地做,做自己該做的事情,這就是創業了。」

創業快問快答

Q:創業,教會我的事?
不求有功但求無過,公司只要存在的一天就還能發生更好的生意。

Q:希望提供這個社會什麼價值?
藉由電玩遊戲與美術教學技術,帶給年輕世代更好的影響,同時讓美術人員有更好的工作環境。

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?
我們的優勢在於「精緻化的團隊」,精緻化的團隊讓我們的作品更為純粹,團隊的作品也更靈活。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司??
一個專門生產IP與高端美術人才的公司。

團隊資訊

公司名稱:酷思特文創產業/Crespirit
成立時間:2014/3/1
產品名稱:《夜光》
推出時間:2018/6/15
官方網站Facebook

本文授權轉載自:創業小聚

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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