藉由創業傳遞電玩遊戲的浪漫,專訪獨立遊戲開發團隊酷思特文創
藉由創業傳遞電玩遊戲的浪漫,專訪獨立遊戲開發團隊酷思特文創

你知道,台灣遊戲產業蘊藏多大能量嗎?從以下數據或許能窺見一二。根據專注於遊戲、電競產業的市場調查組織 newzoo 公司釋出的市調報告《Top 100 Countries by Game Revenues for 2017》,2017 年 1 月到 4 月期間,台灣在全球各國遊戲業營收名列第 15 名,相較美、日、中等擁有龐大人口的大國,前 20 名國家中人口及網路人口數最少的台灣能位居如此高位令人讚嘆之外,更讓人看見台灣人對遊戲的龐大消費力。

但想在這波產業浪潮獲利可不是一件簡單的事情,在琳瑯滿目的遊戲產品中想要脫穎而出,腳本規劃、美術設計、流程操作等項目在開發過程廠商都不能忽略,因為唯有對每個細節都要求,才能開發出一款好的作品,玩家也才願意「課金」(課金,亦有寫作氪金,原為日文詞語,意思是「付費」,指一種在遊戲中使用現金購買遊戲追加資源的遊戲盈利模式,多見於網路遊戲以及社交遊戲。)、公司也才會賺錢。

從開發階段到後續的行銷推廣都需要投入極大資源,過往只有掌握充足資本及資源的大廠才可能在遊戲產業生存,不過這樣的情形近年來逐漸改變,憑藉更能觸動人心的說故事能力及刻劃細膩畫面的創作能力,越來越多獨立遊戲開發團隊發光發熱,無論是曾以《OPUS:靈魂之橋》奪下台北電玩展「Indie Game Award 獨立遊戲大獎」中「最佳劇情獎」的 SIGONO,還是以《返校》在遊戲開發平台 Steam 上銷售超過 21 萬套、拿下 97% 好評的赤燭遊戲,這些佳績都說明了獨立遊戲開發團隊也能闖出一片天。

此外還有一組團隊值得你注意,那就是酷思特文創

募資2天突破30萬 台灣原創遊戲《夜光》

憑著一股熱情,放棄原先在不動產業穩定的工作,轉身投入遊戲產業,「希望可以用藉由創業把電玩遊戲的浪漫帶給下一代年輕人,帶給年輕人更好的普世價值。」談起創業動機,Crespirit 酷思特文創創辦人梁以衡(倆儀)這樣說。

與台灣遊戲工作室 STORIA 共同開發的最新作品,預計於2018 年 6 月 15 日在 Steam 平台推出的 AVG (Adventure Game)遊戲《夜光》中,玩家會扮演一名家境富裕,家庭生活卻十分貧乏的少年「江皓辰」,並藉由綁架、脫困等一系列情節,從而思考「公平、正義」的意義。

上市之前,團隊已先於 Kickstarter 發起專案募資,短短 2 天便籌募超過新台幣 30 萬元,最終共 927 人參與、募達總金額近新台幣 100 萬元。對於能夠達到這個成績,產品經理湯為之(David)說沒有什麼秘訣,重要的就是得隨時與支持者互動、理解他們在想什麼,並進而調整方案內容。不過他也特別提醒,想上募資平台一定要記住一件事情,那就是隨時讓支持者清楚他們支持的是什麼樣的產品及服務,所以《夜光》專案甫上架,團隊馬上就釋出 Demo 短片,目的就是要讓玩家清楚遊戲到底長什麼樣子。

《夜光》能在募資平台上反應不俗,最高興的莫過於倆儀了。

為什麼會如此說呢?其實在推出這款遊戲之前,酷思特過去已經推出兩款遊戲,分別是在 PC 平台上的 2D 橫向捲軸、結合平台探險的動作遊戲《拉比哩比 Rabi-Ribi》及 Android、iOS 皆可玩的手機動作遊戲《D級特工》,雖然這兩款高質量的遊戲皆獲得不錯的市場評價,其中《拉比哩比 Rabi-Ribi》更在推出當年(2016)一舉登上全球第一大的遊戲大會 E3 遊戲會發表,但還是有許多玩家詬病,認為遊戲的「文案力不足」。

「面對這些聲音,酷思特沒有想要退縮的意思,也因此在這之後,我們決定挑戰一個文案比很重的項目(夜光),藉此修整團隊的能力,也給自己一個新的挑戰。」倆儀說。

找人問題如何解?自建人脈網、打造學習系統

酷思特成立於 2014 年,團隊成員來自香港、日本、台灣、美國等國家。很多企業要找到好人才並不容易,酷思特又是如何網羅到現在的夥伴?倆儀表示平時有沒有好好經營人脈網對找人才十分重要,因為新創往往可以從人脈網中覓得好夥伴。除此之外,他還會從 Plurk(噗浪)尋找,他指出這個產業還是有許多人在使用噗浪並定期上傳作品,他平時會追蹤這些人關注發表的作品,好的創作者就會先記在心上,等到公司需要擴增人力時就會從這邊(噗浪)尋找。

談到人才這件事情,倆儀難得在採訪中露出一點憂心的表情,進一步詢問原因,他表示有時候以為自己好不容易找到一個人才,接觸後才發現其實對方很多都不懂,這不僅代表酷思特找不到人才,更傳遞出一項警訊,就是台灣遊戲產業正面臨人才斷鏈的問題。「人才能否創造出高品質的作品,對於公司而言當然重要,因為高品質的作品才能為公司帶來好的收入。這樣的產品也才有可能走出台灣,征服其他市場遊戲玩家的心,證明台灣遊戲產業的實力。」倆儀說。

面對正快速成長、計劃擴張的公司來說,倆儀認為不能慢慢等,於是他與文教事業常務董事鍾國劭(Krenz)合作,規劃一套學習系統,以線上教學的方式培育有志想進入產業的人。系統內有透視圖學跟人體結構、色彩跟光影、構成跟構圖等課程,學生可以依照自己的程度選擇想學的技法。目前的機制為透過網路上課,授課完半小時會提供影像,學生可以重複播放複習,課後也能透過相關群組與課程的助教討論,隨時得到反饋。「我們想做的沒有很複雜,其實就是透過產業的兩端,一邊打造好的遊戲作品、一邊培育好的專業人才,當這兩端逐漸完整且連接更緊密後,遊戲產業才能開創出新的局面。」倆儀說。

創業一路以來,倆儀有沒有什麼心得?他說:「走一個很孤僻的路線也沒關係,總有自己的支持者;做保守的事情也沒關係、踏實地做,做自己該做的事情,這就是創業了。」

創業快問快答

Q:創業,教會我的事?
不求有功但求無過,公司只要存在的一天就還能發生更好的生意。

Q:希望提供這個社會什麼價值?
藉由電玩遊戲與美術教學技術,帶給年輕世代更好的影響,同時讓美術人員有更好的工作環境。

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?
我們的優勢在於「精緻化的團隊」,精緻化的團隊讓我們的作品更為純粹,團隊的作品也更靈活。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司??
一個專門生產IP與高端美術人才的公司。

團隊資訊

公司名稱:酷思特文創產業/Crespirit
成立時間:2014/3/1
產品名稱:《夜光》
推出時間:2018/6/15
官方網站Facebook

本文授權轉載自:創業小聚

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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