5G登場將催動手機、基地台需求,華新科:MLCC供應到時候會更慘
5G登場將催動手機、基地台需求,華新科:MLCC供應到時候會更慘
2018.05.25 | 蘋果

「我們也想擴廠,但前段製程設備交期要18個月,第2季起陸續進的設備都是2015~2016年就訂的,需求雖好,但設備價格也上漲,日系大廠投資持續向前(高階)走,沒有往回走的趨勢。」華新科總經理顧立荊說出為何積層陶瓷電容(MLCC)行情熱到不行,半年過去,卻沒有抒解跡象的主因。

華新科雖不是全球前3大MLCC供應商,但缺料波及所有供應鏈,即使去年沒漲價,今年才開始反應翻倍調漲,但漲價勢頭似乎沒有停止。

Intel-5G-modem.jpg
5G將帶動基地台建置量增至少1倍。

電動車跟5G催動,MLCC需求倍增

提到漲勢,華新科總經理顧立荊說未來2年生意都不錯,「電動車、IOT及LED照明」都加大MLCC需求,然而更讓人擔心是,2019年起5G上路,「我看會更慘!」顧立荊說。

2018年資本市場猛然發現,生活中的用品都因為電子化,默默提高了對被動元件的需求,讓這顆「低單價、技術成熟」的積層陶瓷電容(MLCC),從1000顆只收30元台幣的雜貨店行情價,突然鹹魚翻身好幾倍,還讓客戶爭標,甚至派人駐廠搶料的零組件明星。

為何一顆MLCC如此重要?不只是缺一顆,工廠產線都必須停工,品質若不穩定,反而客戶死的更快!

顧立荊說,MLCC是精密陶瓷粉末冶金技術,資本密集,每天華新科工廠出貨30億顆被動元件,每一顆要「全檢」,必須投資電信測試機跟外觀檢查機,用CCD鏡頭品管,這些設備一台幾百萬到上千萬元,最後再包裝出貨,也因此前期投資設備折舊壓力高,但價格嚴重低估,導致20年來MLCC產業沒有新加入者。

Acer Swift_20161101_Acer提供.jpg
對於3C裝置而言被動元件雖身價低,但重要性高。
圖/ 宏碁提供

筆電手機起火燃燒,被動元件成關鍵原因

「不是今天MLCC價格貴,是昨天價格太低。」顧立荊說,然而MLCC技術已經很成熟,中國供應鏈卻沒有在此波行情中竄起,顧立荊說:技術不是問題,問題在腦袋。

「如果我的不良率是1%,到客戶那裡不良率就會變成100倍」一顆主動元件如處理器晶片,四周可能需要100顆被動元件,若100顆裡頭有任何一顆是壞的,等於客戶每台產品都會壞掉,顧立荊說,若看到新聞上報導電腦起火燒毀,「多數是被動元件幹的。」

MLCC最近熱到什麼地步?不僅客戶派採購專員週週前往中國工廠駐廠搶料,緊盯供應商是否偷偷先出貨給對手,還有手機大廠受不了缺貨,乾脆去買中國被動元件,但沒想到,產線上料打件到一半,突然發現不對勁!原來中國黑市的一大卷料,只有前段規格對,用到中間就被偷換成低規了,上千上萬顆料沒辦法入廠前一一檢測,業者賠了夫人又折兵,那批貨不僅不能出貨,還得認賠。

iPhone.jpg
一台iPhone要用超過1000顆MLCC。

一支iPhone用1000顆被動元件

「MLCC合理價格應該是毛利率50%以上」,甚至該超過主動元件!顧立荊說,即使現在1000顆料給客戶報價90元台幣,是2016年價格的3倍,客戶仍願意接受,只要產線不斷線就好。華新科去年毛利率26%,今年首季才拉高至36%。

顧立荊也說,一支iPhone約用1000顆被動元件,即使從30元漲價到90元,對一支3萬元的手機能增加多少成本?所以客戶仍接受合理漲價,只要能解決問題(斷線)。

漲價趨勢明確,儘管現在超過8~9成客戶談的是季合約,但顧立荊說,下單價格不等於出廠價,華新科會等市場調漲後反映合理市場價格跟客戶收費,但「我們不主動漲價。」

市場對於被動元件今年獲利三級跳熱議,也間接推算下游組裝廠如鴻海跟和碩利潤將遭殃,不過顧立荊說,華新科有超過600個直接客戶,最大的客戶貢獻也不過5~6%,假設今年華新科多賺60億元,分到每一個客戶是增加多少成本呢?如此推算約平均一個客戶增加1000萬元。

5G上路基地台需求是4G兩倍

MLCC價格一路看漲到年底,除電動車需求推動,5G也來助陣。5G傳輸速度最高可達4G的40倍,但可傳輸距離變短,必須增加更多基地台才能確保覆蓋率,對此顧立荊認為,2019年不管5G上不上路, AP路由器數量很可能比4G時代多一倍,光佈建就很要命,接下來當5G手機更換時,全球有15億支需求,換言之若5G上路,MLCC供需「我看會更慘!」

華新科總經理顧立荊
華新科總經理顧立荊認為,當5G上路後,MLCC的需求量會更大。
圖/ 王郁倫攝

研調機構Strategy Analytics預估,2019年將有200萬支5G手機,到2025年就會暴增至15億支,是10年間成長最快的領域,這還沒有計算手機尺寸增大,人臉辨識等功能導入的需求。

而車用電子化比例拉高,則是眼前就看到的需求關鍵。顧立荊說,從研究數據顯示,2017年起的10年間,聯網汽車將從3300萬台增至7700萬台,對被動元件的需求也增加一倍,很多汽車可以藍牙連手機通話,甚至汽車輸入號碼具備手機功能,加上導航或自動駕駛等輔助系統加載,都產生很多被動元件需求。

車用需求2025年前都無法滿足

汽車本來只是被動元件產業15~20%應用,一台用1000顆,但當全球政策推動2035~2040年轉為電動車化,一台將用1萬顆,則以現在被動元件產能,都拿去給汽車用都還不夠。顧立荊說,這是何以日商都專注做車用被動元件,全球3大被動元件廠現在的產能全給車用都還不夠,若估每年產能擴增10%,到2025年都還供不應求。

業內的供應商擴廠緩慢,外面的業者又進不來,科技業下半年旺季恐怕仍在料件調度難關中。即使日商加速擴張車用產能,但仍追不上需求成長速度,因為現在採購生產設備交期長達18個月,現在交期已經到2020年,能買多少是多少,華新科估若以0201規格MLCC來說產能今年可增3~4成,若以混和產品來說產能也只能增10~15%。

關鍵字: #iPhone #車聯網
往下滑看下一篇文章
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓