《極端駭客入侵》:為自由使命奔走,他們用3D列印槍枝、比特幣顛覆政府
《極端駭客入侵》:為自由使命奔走,他們用3D列印槍枝、比特幣顛覆政府

2012 年,《Wired》網站中一篇「世界上最危險的 15 個人」清單中,出現了一名年僅 24 歲的人物,科迪威爾森(Cody Wilson)。

當年,3D 列印的熱潮即將邁向高峰,威爾森嘗試以這種新潮的技術打造槍枝。

威爾森的確成功了,製作出史上第一隻 3D 列印槍枝 「解放者(Liberator)」,但真正讓他成為危險人物的關鍵,是「開源」。

Liberator
Cody Wilson 與團隊打造出的第一支 3D 列印槍枝「解放者」。
圖/ Wiki

威爾森將解放者的藍圖放上網,頓時敲響了美國老大哥的警報器,美國國務院都親自出馬,以違反《槍枝管理法案》要求威爾森將資料從網站上刪除。

自此,威爾森與美國政府展開了一場牽涉科技道德、國家安全,以及探討「自由真諦」的複雜角力。

震驚世界的槍響

威爾森扣下板機的那一刻,不只確認了解放者是不折不扣的槍枝,對威爾森來說,更是人生轉折點的槍響;對世界來說,則是開啟了 3D 列印製造槍枝的自造者時代。

Cody Wilson
Cody Wilson,年輕時正在測試 3D 列印槍枝。
圖/ 城市遊牧影展

槍枝問題在美國一直都是非常棘手的存在,威爾森所提供的藍圖,將會造成市面上未註冊的「幽靈槍枝」越來越多,更別說他後續還直接成立了「Ghost Gunner」,販售桌上型的槍枝下機匣製作工具。

自製的槍枝沒有任何序號,在槍擊案、殺人案發生後將造成難以追查的情況。對此,威爾森宣稱並非任何人都能購買製作工具,他會進行嚴格的身份審查。

但從紀錄片《極端駭客入侵》中仍不難發現,威爾森相當不屑美國政府保護傘下的自由。多年來與政府的訴訟似乎沒有終點,在導演 Adam Bhala Lough 幾年跟拍下來的鏡頭前,看得出來威爾森累了,卻仍為他口中的自由與使命感奔走,為了維持生計持續營運 Ghost Gunner。

我們不知道在威爾森想像中,無政府狀態的烏托邦式自由該是什麼模樣,也許是國家教育限制了我們的想像力;又或者就連威爾森也不知道答案是什麼。

每隔十年,世界就需要一場革命

Amir Taaki
Amir Taaki,仍在為了敘利亞的戰爭奔走。
圖/ 城市遊牧影展

「這就像是聖戰,而我無所畏懼」,這句話出自比特幣圈的搖滾巨星,阿米爾塔奇(Amir Taaki)。

塔奇從小就展現對電腦程式的高度興趣,透過書本自學了 C++。長大後一頭栽入了開源軟體開發運動。其中比特幣去中心化的概念,非常符合塔奇追求的自由理念,在遇到威爾森後,兩人一拍即合,共同開發了暗黑錢包(Dark Wallet),主要功能為隱藏比特幣用戶的身份。

談到比特幣的「匿名性」,塔奇認為政府透過稅收來控制人民,不只壯大自己,也讓人民沒有反抗的餘力。只有透過比特幣的特性,打造一個不是基於國家法律,而是基於數學法則的貨幣,才能讓人類獲得真正的自由。對塔奇來說,暗黑錢包就是一種革命,而且還是數十年才會出現一次的大型革命。

不過,政府並不喜歡塔奇的概念,儘管科技發展是一把雙面刃,但向恐怖、極端主義份子端上一個完美的洗錢解決方案,就是另外一回事了。這也讓塔奇陷入了麻煩,在威爾森的建議之下,塔奇離開暗黑錢包的開發團隊,前往中東避風頭。

而在中東以及敘利亞的那些日子,對他的人生造成了極大的影響。這位曾被富士比列為 30 歲以下最有前途的科技企業家、駭客、比特幣先驅,在敘利亞前線拿起了槍枝親身目睹戰爭。他希望可以藉由自己的技術,建立一個完全去中心化、公平自由經濟國家,他深信只有這樣才能為中東帶來和平。

為了推動計畫,他回到倫敦進行資源募集,卻馬上遭到英國政府軟禁,出入也受到監視,每週必須到警局報到兩次。離開警局的路上,塔奇在導演 Adam Bhala Lough 的鏡頭前,講出了「這就像是聖戰,而我無所畏懼」,壯士斷臂般的豪語。

在未來幾年,他持續穿梭在歐洲各城市,努力宣揚他的理念,希望那些藉比特幣致富的人們,可以對敘利亞特定的聯盟進行經濟支援。紀錄片的片尾,塔奇一個人走在街頭的孤獨感,與 Google 搜索頁面中,在他名字底下充滿重量感的「革命家」三個字,形成相當強烈的對比。

科技像把雙面刃

3D 列印的槍枝藍圖,國外異議份子也能夠下載得到;用於黑市交易的比特幣,能透過暗黑錢包隱匿的更加深層,兩個發明都與曖昧不明的黑色地帶有所交集,威爾森與塔奇的個人英雄色彩卻閃耀足以凌駕於這些陰暗之上。

儘管手段激烈、備受批評,他們仍試圖在傳統政治中為了自己的理念奮戰,不管是 3D 列印或是比特幣,甚至是近年來矽谷暢談的 AI 道德論,都是科技自主的年代才會衍生出的課題,或許我們不該用過去的經驗、規範來看待科技發展所帶來的無限可能。

好,或者不好的二分法遠遠不足以套用於威爾森與塔奇,但我們知道導演 Adam Bhala Lough 的《極端駭客入侵》,絕對足以激起所有人對於自由與科技間的思辨。

圖片來源:Urban Nomad 城市遊牧

關鍵字: #3D列印 #比特幣
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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