當宏碁、聯想電競產品營收跨過200億元,電競電腦市場卻驚見兩大警訊
當宏碁、聯想電競產品營收跨過200億元,電競電腦市場卻驚見兩大警訊

電競筆電競爭越來越激烈,聯想剛發布財報,已經許久未露面的營運長Gianfranco Lanci宣示將投入更多資源在電競市場,今年首季電競機銷量跟營收都超越華碩玩家共和國(ROG)跟惠普Omen而稱帝,宏碁則宣布4月電競機銷量年增190%,將要在電競領域再拚高速成長。

電腦大廠搶推電競產品,市場亮起警訊

這麼多好消息,但電競電腦市場似乎隱隱出現兩大警訊:大廠猛力進攻將使價格快速下跌,輝達延後顯示晶片上市,今年電競顯示晶片恐連續兩年沒有新世代,欠缺新亮點。

聯想在2017年推出Legion電競系列品牌,法說會上也正式公布,這個系列的筆電跟桌機去年一整年總計創造295億元生意,而且獲利。

宏碁本週也召開一場閉門法說會,董事長陳俊聖跟分析師們說了什麼?

宏碁公布2017年電競電腦總計做出200億元營收成績,占年度營收15%左右,但他認為「距離領先對手年營收800~900億元還很遠!」,因此他樂觀判斷代表宏碁還有很大成長空間,而且從宏碁2018年首季電競電腦營收年增94%,4月單月年增190%來說,都遠遠比產業成長2~3成要高的多。

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宏碁執行長陳俊聖認為宏碁電競機還有非常高成長空間。
圖/ 蔡仁譯攝

電競筆電價格快速下滑

電腦品牌大廠們紛紛看好電競市場宣示搶進,分析師們反而對快速崩落的電競筆電價格充滿憂心,資策會產業情報研究所(MIC)資深分析師許桂芬說,電競電腦2017年價格是下滑的。

那麼市場有什麼狀況?不妨從宏碁先前公布的數字拆解機密:宏碁公布今年前2月電競產品出貨年增115%,但營收則比去年同期成長93%。這有什麼意義?顯示宏碁的電競產品雖銷量仍高速成長,但單價(ASP)卻開始下滑,也顯示宏碁賣低價電競機數量比賣高階機種多。

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微星電競品牌表現亮眼,今年也對低價戰放話「要拼就來拼」。
圖/ 郭涵羚攝

不過宏碁筆電單價仍然逆勢昂揚。根據宏碁公布的2018年首季筆電單價分析,筆電比去年同期成長6%,桌上電腦成長7%,顯示器成長4%,一切價格都在提升,情勢大好。

不過,不只是宏碁要全力搶進電競市場,惠普、戴爾、華碩、聯想也一樣看到這塊商機,微星今年預告「要拼就來拼!」,低於1000美元的戰鬥機很快於7月上市,而聯想Lanci也預告要投入更多資源在「非重度玩家」市場,市場擔心電競筆電價格要開始快速下挫。

不過陳俊聖不憂心此事,他認為即使電競筆電單價因競爭下滑,但宏碁過去因為筆電單價(ASP)基期太低,陳俊聖說,不論電競筆電低階機種賣多少錢,都比宏碁過去筆電價格高,「低基期」成為面對戰局最大優勢。

陳俊聖身兼執行長,他指出,「高毛利」跟「高成長」是宏碁資源配置最高方針,如果做得對,宏碁毛利率不會只設定11~12%。宏碁今年第1季的毛利率10.5%已創14年新高,陳俊聖認為未來不僅要守住雙位數百分比,還期望再拉高。

NVIDIA 創辦人黃仁勳展示 Volta 微架構晶片
NVIDIA 創辦人黃仁勳展示 Volta 微架構晶片,顯示晶片上市往往催動玩家換機潮。
圖/ James Huang 攝影

顯示晶片延遲上市

今年電競筆電另一個危機是欠缺顯示晶片世代交替亮點。許桂芬指出,筆電顯示晶片已經2年沒有更新,今年似乎又再度延期至2019年,或許電競筆電要到明年才能重燃高成長動能。

許桂芬說,今年個人電腦產業再度陷入衰退,但電競筆電逆勢成長10%,即便看起來是成長,但實際上MIC已經下修過一次預估值,最大因素是原本期待NVIDIA今年將會針對筆電推出新晶片,然而目前供應鏈都沒有被通知準備上市,由於筆電開發至少要半年時間,顯然今年是趕不及,而距離NVIDIA推出10系列顯示晶片已經是兩年前的事。

電競玩家換機往往以NVIDIA新品為指標,欠缺新晶片上市刺激,玩家2~3年換機的頻率不變,看來一切得寄望2019年。

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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