AI新創雲發互動科技獲兩千萬天使輪投資,打造企業多管道管理、行銷工具
AI新創雲發互動科技獲兩千萬天使輪投資,打造企業多管道管理、行銷工具

雲發互動科技(8 Interactive.) 宣布於今(12)日完成天使輪兩千萬新台幣融資,天使投資人來自於台灣、香港、新加坡,團隊表示資金已經全數到位,將用於招募優秀人工智慧人才、整頓銷售部門力拚產品曝光度,未來也將積極布局日本與東南亞,整合當地通訊軟體資源共創更優質的用戶體驗。

利用AI技術,提升人力價值

對話式商務時代來臨,雲發互動推出核心產品8號人工智慧平台,號稱全方位的雲端SaaS 整體解決方案,不僅可整合LINE,Facebook Messenger、微信、WhatsApp多渠道的客服訊息中心,也內建18種商用聊天機器人(Chatbots)樣板及開發設計工具、輕社交顧客關係管理系統以及自動化精準行銷推播機制。

雲發互動執行長陳子龍表示,人工智慧的發展將會改變未來企業軟體的運作模式,協助企業做決策判斷指導客服人員怎麼樣回答客戶的問題並降低瑣碎性人力密集的例行工作,如此才能夠提升企業客服或是銷售人員的價值,專注於提供機器人無法模仿的客制化服務。

陳子龍表示,未來只要使用8號人工智慧平台彙整客服對話資料,結合自然語言處理引擎,利用內建的行銷互動模組所產生的大數據分析之後,平台將會啟用自動化軟體運營模式,協助中小店家維運品牌、主動回覆客服問題、推薦商品及自動化協助銷售。

資訊開放自由,台灣有機會做全球聚合平台研發中心

除此之外,陳子龍認為亞洲即時通訊軟體應用相較於歐美市場相當活躍,幾乎每個人手機都安裝了超過3個以上的即時通訊軟體。年輕消費者也習慣在即時通訊平台詢問商品資訊及下單訂購,加上各大即時通訊平台為了競逐消費者,生活入口逐漸走向開放API並鼓吹開發即時通訊內化的應用,在這樣的趨勢之下,有巨大的市場機會做跨即時通訊商務應用聚合平台的可能性。

產品正式上線三個月以來已經有眾多品牌客戶採用,陳子龍信心十足表示:「台灣在這塊獨特的區域性創業優勢,非常有機會挑戰未來跨境即時通訊電商的運營中心,並在上面發展獨特的跨境交易區塊鍊應用。」在目前電子商務或是零售業邁向跨境全通路趨勢之下,8號人工智慧平台上面的店家可以用微信服務大陸的客戶,可以用LINE服務台灣及日本的客戶,也可以用Facebook Messenger服務歐美客戶,可以輕鬆使用不會被阻擋。陳子龍進一步表示,或許正因為台灣沒有自己的即時通訊軟體,反而有機會做全世界最開放的跨即時通訊商務應用聚合平台的研發中心。

本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #人工智慧 #融資
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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