「Slash人生」非新意──是線上線下平台讓斜槓「再進化」
「Slash人生」非新意──是線上線下平台讓斜槓「再進化」

最近「斜槓」這個詞,在台灣引起諸多討論。

有人嚮往成為斜槓青年,也有許多文章開始教大家如何斜槓;但另一方面,也有聲音認為,斜槓人生不過是「多而不精」的產物。

「到底該不該『斜槓』?」

其實,這世界上大部份的人本來就不只有一個身分而已。在「斜槓」這個詞出現之前,我們幾乎每個人就已經是斜槓青年了。

愛下廚的妳,不時找朋友來家裡品嘗新開發的好菜。

不時有靈感的你,在臉書上偶爾寫一些短文,總可以獲得上百個迴響,甚至也有不少追蹤者。

為公司同事開workshop介紹新科技的人,不也是「上班族/講師」?

提出斜槓人生這個名詞的作者Alboher,後來收到許多讀者的迴響,歸納了五種類型的「斜槓人生」:

第1種「穩定的收入+興趣愛好」:最常見的類型。例如上班族在休閒時有自己的嗜好,愛下廚、愛健身等。

第2種「理性思維 + 感性創造」:例如同時是工程師,但也是小說家的這種左腦與右腦的互相激發、交互應用。

第3種「大腦偏重 + 肢體偏重」:例如白天是腦力工作者,晚上是瑜珈老師。

第4種「寫作 + 教學 + 演講 + 顧問」:是以同心圓展開的組合。例如從寫作開始累積聲譽,成為某領域的意見領袖,接著開始受邀教學、演講,成為顧問。

第5種「一個工作,多種職能」:例如一個產品經理,也肩負起產品的行銷、財務控管等。

仔細看下來,不難想像,大家幾乎都能符合至少以上任何一項

所以,與其問該怎麼成為斜槓青年,其實真正值得思考的應該是,「如何把你目前已經斜槓的人生的內容再進化」。

什麼意思?

對大部分的人來說,其實就是如何把自己的興趣變成目標、專業。

例如,如何從「上班族/愛下廚」變成「上班族/私廚經營者

所以說,與其著眼在斜槓,不如注重在如何增加斜槓之後的「身分」的進化:增加深度與廣度,甚至開始產生收入(不論主動或被動)。

有什麼具體的方法可以做到呢?我們看到身邊,真正有多個成功斜槓身份,還能樂在其中的人,有以下3個特點:

1. 善用「組合」,共創利基優勢

當你要把斜槓的身分升級、興趣轉專業時,一開始最難的,就是你可能有的興趣或專業,只是「完整產品或服務」的「一部分」而已。

什麼意思?

舉個例子來說,身邊有一位對酒很有研究也很有熱情的朋友,除了平時用餐時會跟朋友分享葡萄酒知識以外,也想開始舉辦品酒會。

但他一開始就碰到「沒有適合場地」、「品酒活動這麼多,覺得自己沒有足夠特色」、「難以湊足有興趣的顧客」──這樣的問題。

換句話說,一開始,他可能只有「對酒的鑑賞與研究非常卓越」這個「專業能力模組」。

這時候,就要善用對的平台來「組合各式模組」,共同創造 完整產品與獨特定位。

他找上了最近時常被報導的「湁湁創灶」這個實體平台,幫他搭配了另外一位專辦聯誼活動的會員,他們在那裡共組了「品酒」+ 「聯誼」,並選在平常上班日的晚上進行。

這組合包括:時間模組+餐食模組+活動模組,產生的結果就是獨特的利基定位。

於是「品酒」成了主題,「認識朋友」成了參與的原因,「酒」成了交誼的媒介。這朋友讓原本只是興趣的斜槓再升級,現在已經定期舉辦。

其他成功把斜槓身分升級的,還包括:

對NBA充滿熱情與研究的大叔,發覺不少人想要共襄盛舉NBA籃球的熱潮,但不得其門而入。於是他藉由湁湁創灶的平台,找到也是會員的精釀啤酒商,在NBA季後賽時,在湁湁創灶連開了幾場精彩絕倫的現場球評解說──成功舉辦了「NBA季後賽與精釀啤酒之夜」。

時間模組(晚上)+餐食模組(精釀啤酒商)+服務模組(美式足球解析)=利基定位(NBA季後賽與精釀啤酒之夜)

也有熱愛閱讀的上班族,平時就常受邀在公司分享書評,累積不少也很上進的同事讀者。藉由平台找到一拍即合的健康裸食廚師以及果茶商,把自己的專長從線上搬到線下,每月在湁湁創灶定期主辦「早安上班族的讀書會」,成為書評講師。

時間模組(清晨)+餐食內容(健康裸食+果茶)+服務(讀書會)=利基定位(早安上班族的讀書會)

以上這些都是藉由平台(湁湁創灶)組合各式模組,將原本只是興趣的斜槓身分再升級的好例子。

而像湁湁創灶這樣的平台,包辦了場地、專業模組的媒合、行銷渠道等,也為起步者提供一個很好的開始點。

當然還有很多其他的平台可以提供不同組合的可能性。

2. 抱持在製品(work-in-progress)就先上的概念

別等到一切具備再上,今天決定了,就立即行動,所有推出的產品都是在製品,因為這會留給自己願意接受改善修正的心態。

著名的「格雷的五十道陰影」,當初就是在Fanfiction.net平台連載,眼看觀眾反應越來越熱烈之後,出版商找上門來的結晶。

所以,如果想成為作家,但一直等到寫完整本曠世鉅作,來找出版商出版,說不定不是最好的方法。在相關臉書專頁發表,或許是更好的能得到即時回饋的做法。

「十年磨一劍,然後一鳴驚人」的時代幾乎已經過去,所有的APP、暢銷小說,無不是經過MVP時期就上,一番手忙腳亂測試市場水溫,最後方能完成。

3. 聰明地冒點小風險,為自己做投資

選擇適合自己開創複業的平台、環境,小規模投資,因為「承擔點風險能夠讓自己更『承諾要把事情做好』」。

美國最大共享廚房Your Pro Kitchen的創辦人Cindy阿嬤,原本只是想賣莎莎醬,後來發現要建造符合政府標準的商用廚房不容易,於是投入了不少積蓄打造出便利無數Foodpreneur的連鎖共享廚房。

她冒的風險在於:自己要用的合法廚房,一間就夠了。而多開一間,多投資,是風險,也是一個讓自己承諾要讓一切「值得」的機會。

「斜槓」的目的只有一個:更快樂的人生

今年華語辯論世界盃,題目是在討論: 年輕人究竟應該實踐「減法人生」還是「加法人生」?

比賽最終由哈佛與耶魯聯隊奪冠。其中獲頒最佳辯士的哈佛結辯詹青雲,在闡釋「加法人生」時最後說了這句話:「年輕人的幸福就是:趁著年輕,我偏要勉強。」一時之間被廣為流傳。

今天的斜槓有許多代名詞:複業、加法人生、多重潛能者(Mutipotentialite)。

經營斜槓人生的人,不外乎幾個目的:自由、興趣、發揮才華、增加收入、追夢、自我實現。

但仔細審思這些總總目的,最終最終,我們追求的,不過就是「一個更快樂的人生」。

而斜槓再進化,之所以能幫助你達到這樣的境界,是因為在斜槓之中,我們做的是自己喜歡的事。

「斜槓再進化」,談的不是分散的注意力,而是在時間有限、熱情澎湃的歲月裡,多提起一口氣,探索不只一種的可能。

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9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!
9 成老闆沒發現的數位轉型盲點:缺少「自己專屬的域名」,等於把客戶拱手讓給平台!

台灣有 167.4 萬家中小企業,占全體企業 98%,近九成已投入數位轉型,從導入數位工具、社群行銷到進駐各大平台,努力跟上消費行為的變化。但縱然許多企業積極投入數位化,卻忽略了在數位世界「被找到、被信任」的關鍵門檻,而這正是企業專屬域名的重要性。

在 AI 時代,資訊大量生成,真假難辨已成消費者最大痛點。企業要被找到、被信任,第一步就是擁有專屬域名。根據 2025 年《Consumer Pulse Report》,有 74% 的消費者更信任與品牌名稱完全一致的域名。對中小企業而言,註冊 .tw 或 .台灣域名不只是在地品牌的數位門牌號碼,更是避免仿冒與釣魚風險的防護盾。專屬域名代表真實身份與長久信任,是數位轉型中最穩固的基石。沒有專屬域名,就等於在數位世界失去定位;擁有 .tw域名才能在資訊洪流中被正確看見、被消費者選擇。

各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
各行業註冊「.tw/. 台灣」域名比例
圖/ 台灣網路資訊中心

從域名開始,建立企業的信任基礎

「沒有信任,就沒有轉型。」TWNIC 董事長黃勝雄語氣堅定地說。他指出,台灣過去 25 年成功建構了高速且普及的網路環境,但數位信任卻沒有同步建立,企業與消費者都在承擔隱形的風險成本。「數位轉型不只是上平台、買廣告,更要先確保顧客能找到真正的官方入口,並且放心與品牌互動。」他強調,註冊與品牌名稱一致的域名,是建立數位信任的第一步,也是企業與消費者之間最基本的約定。擁有明確的「門牌號碼」,不僅能向市場清楚宣告品牌身份,更能把流量與顧客資料導回自己,避免完全受制於第三方平台的演算法或規則。

黃勝雄指出,台灣需要建構自己的「數位信任體系」,以公開、透明、隱私保護為原則;同時,TWNIC透過國際合作建立「受信賴通報者」(Trusted Notifier)機制,由可信任通知機構通報並快速處理涉嫌惡意網路活動,進一步強化域名安全治理;他強調.tw 與 .台灣域名是這個信任機制很重要的基礎。相較於國際域名,.tw 與 .台灣域名受台灣法律保障,違法與詐騙案件比率僅 0.07%,是企業建立官方網站、守護品牌資產的最佳選擇。「唯有將信任融入制度、技術與文化,台灣的數位發展才能真正站穩。」

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台灣網路資訊中心 黃勝雄董事長
圖/ 台灣網路資訊中心

讓數位轉型不只是上雲端,域名更是品牌管理的起手式

長期關注台灣企業數位化進程的臺灣數位企業總會執行長王怡雯觀察,許多中小企業還停留「數位優化」階段,「只是把流程上雲,商業模式卻沒有真正改變。」她指出,有些傳產甚至仍用傳真接單,南北數位落差明顯,顯示轉型仍有很長的路要走。

臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
臺灣數位企業總會 王怡雯執行長
圖/ 數位時代

她提醒,AI 正在改變流量分配的規則,能不能被看見將決定企業能否抓住下一波商機。若能擁有自己的域名並建置專屬網站,不僅能強化搜尋引擎與 AI 的索引效果,還能在下一波流量紅利來臨時把握曝光機會,提升行銷能見度。「很多老闆覺得品牌名稱和域名不同也無妨,甚至只用社群平台開店。」王怡雯說,這樣雖然短期見效,卻埋下長期風險:「一旦平台演算法改變,流量與顧客資料都不再掌握在自己手裡。」

她形容域名就像數位世界的門牌號碼;與品牌同名的專屬域名不只讓消費者和搜尋引擎能找到企業,在 AI 時代更能提升被引用的機會,形成可持續的網路流量。「如果沒有把這個門牌號碼訂下來,就等於放棄了下一波數位紅利。」王怡雯最後提醒,數位轉型的最終目標是找到新的商業模式,「從域名、官網開始把品牌內容整理好,才能把轉型真正轉成企業成長動能。」

建立數位店面,讓域名成為企業的關鍵投資

企業對域名的重要性認知仍然不足,TWNIC 執行長余若凡強調,第一步就是先把品牌的「門牌號碼」建立起來。「域名就是數位世界的門牌。沒有門牌,顧客和搜尋引擎都找不到你。」她提醒,許多企業把生意放在社群媒體上,就像租在別人的房子裡,「房東」一旦改規則,流量和顧客資料可能瞬間消失。

她指出,擁有自己的 .tw 或 .台灣域名並不困難,每年僅需數百元即可完成註冊,再用受理註冊機構的一站式服務,就能建好一個簡單官網,讓所有行銷活動有個長期的「官方落點」。這不只是集結被平台收走的流量,更能累積品牌的自然曝光,確保消費者每一次搜尋都能找到真正的官方網站。

余若凡補充,2024 年已有 2,219 筆 .tw 域名完成 DNSSEC 部署,超過六成域名啟用 HTTPS,顯示企業對資安防護需求持續上升。「DNSSEC 透過數位簽章驗證 DNS 回應,確保資料不被竄改,讓使用者安全到達正確網站,同時強化網路信任基礎。」她說TWNIC亦推出綠色域名認證服務,如同社群媒體平台上的「藍勾勾」身份認證標示,能核驗註冊人身份並協助使用者辨識何者為真正企業提供的網站;域名安全鎖(Registry Lock)則以多重驗證機制,防止域名被未經過授權的人士竄改或轉移,甚或刪除。

台灣網路資訊中心 余若凡執行長
台灣網路資訊中心 余若凡執行長
圖/ 數位時代

現在,就是中小企業重建數位信任的時刻

「數位信任不是口號,而是企業能不能把顧客留住的關鍵。」余若凡強調,現在正是中小企業重建數位信任的最佳時機,從擁有一個 .tw 或 .台灣 的專屬域名開始,把流量、顧客資料和品牌主控權重新抓回自己手中。「我們希望讓每一家企業都能用最低的成本,建立一個安全、可信任、被 AI 看得見的數位門牌。數位轉型不應只停留在上平台或投遞廣告,而是要先立起屬於自己的品牌門牌。『Trust in Every Click! 點點都信任』不只是一個口號,更是幫助企業從每一次點擊開始,與顧客建立真正的信任關係,讓台灣品牌在全球市場被看見。」

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