幫店家管理顧客、精準再行銷!奧理科技打造Ocard顧客經營管家系統
幫店家管理顧客、精準再行銷!奧理科技打造Ocard顧客經營管家系統

「我想要經營顧客關係管理,但礙於資金和技術而作罷。」這是奧理科技執行長陳逸生(Vinek)在協助企業開發客製化APP常聽到的回饋,他發現從小店家到連鎖大企業,都有想與顧客建立溝通管道的需求存在,因此他開發「Ocard顧客經營管家」系統,要協助店家方便經營顧客及利用數據分析達到精準再行銷。

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左起:奧理科技行銷專員張馨方(Cindy)、執行長陳逸生(Vinek)、行銷專員黃子瑄(Candice)
圖/ 侯俊偉攝影

整合POS和CRM,協助線下店家精準再行銷

過去,店家於線下規劃的會員入會程序多半繁瑣,即便成功擁有會員並蒐集到數據,後續的分析運用也很粗糙,最常見的方式就是廣撒簡訊;而線上部分雖然只要用戶點擊廣告即可取得資料,但隨著科技巨頭策略改變、法規修改,店家現在要取得這些顧客資料越來越難。

近年來雖然有不少工具興起,如會員系統、訂位系統、POS 機、支付工具等,但不同工具的系統各自為陣,店家面對分散的資料,別說運用,要能有效整合處理都很困難。針對這個痛點,Ocard 從前端顧客資料收集就整合到後台分析,最後再運用 AI、大數據分析,讓一般店家不用花太高成本,也能善用會員數據,透過精準再行銷創造更大效益。

Ocard於2016年正式上線,團隊表示提供店家的功能十分多樣,包括:會員系統集點紅利回饋會員分級介紹回饋計畫儲值自動贈禮。店家可以讓消費者透過 Messenger 或 Line 等通訊軟體內的聊天機器人聯繫店家,甚至是查詢會員和兌換點數等,無需下載其他 APP 就可以完成,而平台上的點數和禮券則視店家需求,可於線上及線下搭配使用。

不過也令人好奇,市面上已經有其他廠商提供類似服務,Ocard 的競爭優勢在哪裡?陳逸生表示,他們與其他平台最大的差異在於優異系統串接整合,以及後續完善經營服務

為了要做到良好系統串接或是讓店家更快上手,他和開發團隊費了十分大的功夫,直到現在多數店家使用 Ocard,最快 30 分鐘即可開始自己的會員計劃,這樣快速的時間正是說明店家即便沒有技術背景,也可以輕鬆操作系統。

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在未串接POS的情況下,只要輸入手機號碼會員資料即會顯示於平板上,透過平板可看到該客人點數累積、消費紀錄、持有票券及個性標籤等等。
圖/ 侯俊偉攝影

針對消費者,陳逸生表示過往店家接觸顧客方式多半以發送簡訊、Email 為主,近年流行建置品牌 APP,但低留存率與高卸載率,使得原先要用以創造利潤的 APP,反而因為高昂的維護成本成為賠錢貨,這令許多店家困擾不已。因此 Ocard 與店家合作時並不以開發 APP 為主,反倒是將會員系統整合到即時通訊軟體,「比起過往開發 APP 的方式,留存率明顯提高 3 倍、觸及率提高 2 倍,不僅大幅降低成本,也讓會員數據更有效運用」陳逸生說。

Ocard 強調的「精準再行銷」,其中一項是透過 AI 自動化幫助店家喚醒自來客,系統會於客人消費完後利用聊天機器人傳送問卷,協助店家與消費者建立溝通管道,並將結果傳至後台分析。數據運用上,後台會自動找出一段時間未重複消費的客人(根據店家的性質不同,時間估算會有所不同),並贈送一張兌換券以示問候,提醒客人回來消費。陳逸生表示,根據團隊的統計數據,使用 Ocard 服務能協助品牌提升 10~20% 的回流率。

除了提供一套好用的系統之外,奧理科技也提供顧問服務,透過蒐集後進一步分析的數據,給予店家行銷策略等建議。

好的服務要讓世界看見,團隊未來主力放在東南亞

2012 年開始創業,清大資工畢業的陳逸生,並非一路以來都順遂,過程也曾遭逢挫折,面臨創業夥伴來來去去、公司不斷虧損等各種情況。

令人好奇他為何能撐到如今?他不假思索地說「創業後,公司就是我的責任,在我能力範圍內我一定會把它做好,不輕易放棄。」

目前,團隊服務客戶高達 8 成為餐飲業,客戶涵蓋台灣、香港、上海,於新加坡也有合作夥伴。接下來,他們會將主力放在東南亞,雖然當地市場發展快速,但相較台灣來說,東南亞許多店家缺乏好的會員管理系統、也缺少專精的系統開發者。因此,他們希望帶著在台灣開發的結果與累積的 Domain know-how 進攻東南亞,讓好的服務在世界各地拓展、開花結果。

創業快問快答

Q:該公司服務能解決什麼樣的問題?
在這資訊爆炸的時代,希望協助企業解決線下蒐集、管理顧客的困難,快速建立一個與顧客溝通連結的管道,有效進行顧客經營。對顧客來說,也能過濾掉不需要的多餘訊息,用最輕鬆、有效的方式享受品牌的服務與優惠。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?
成為國際的SaaS平台,透過大數據及AI分析,協助品牌有效的進行顧客經營及自動化精準再行銷。

Q:創業,教會了你哪些事?
堅持做認為是對的事情,持續修正。

團隊資訊

公司名稱:奧理科技股份有限公司 / Olis Innovation Co.,Ltd.
成立時間:2015/5/13
產品名稱:Ocard 顧客經營管家
上線時間:2015/9/1
團隊人數:14
官方網站Facebook

本文授權轉載自:創業小聚

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降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!

2026年3月8日,WBC 台韓大戰,10局上突破僵局制,身披中華隊戰袍、同時也是 foodpanda 代言人的「小可愛」江坤宇輕輕一點,成功將台灣隊長陳傑憲送回本壘,拿下關鍵一分。10局下半,就在中華隊穩穩抓下最後一個出局數後,正式宣告:Team Taiwan,贏了!身處東京巨蛋、台灣的兩地球迷也在此刻同步,所有人歡聲雷動。

這股席捲全台的集體狂熱,不僅是體育界的盛事,更凸顯了台灣人對「情緒」和「共感」的重視。當一群人為了相同目標歡呼、落淚,產生的「參與感」、「歸屬感」,會讓大眾更心甘情願為這份「情緒價值」掏錢買單。

告別CP值,消費者更樂意為「感覺」買單

事實上,東方線上發布的「2026消費者型態市場趨勢」報告便指出,在內外環境不穩定的影響下,台灣消費者正呈現「靜默消費」的特質。也就是說,日常消費轉為務實、謹慎,卻更樂意將預算集中在演唱會、職棒賽事、IP 相關等能帶來心靈滿足的「情感連結」活動上。

這就是為什麼,如今品牌若想贏得消費者的心,就得絞盡腦汁創造能激發大眾共鳴的體驗。像是 WBC 期間,萬事達卡便提供指定卡友優先購票權,並和企業、量販通路合作,祭出滿額贈票和抽獎活動;各大連鎖便利商店則相繼推出應援聯名企劃,將門市打造成熱血的看球補給站。

在這股浪潮下,向來講求效率、便利的外送平台 foodpanda,也有相同課題要因應。foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監彭冠瑋透露,疫情期間,數位平台迎來了前所未有的紅利期,外送服務因為不需接觸即可送餐到府而大幅成長。但疫情過後,人們恢復外出、紛紛展開社交活動,消費者對外送的需求明顯衰退,「這讓我們回頭反思,當大家能隨意出門時,外送服務在消費者心中,是不是沒有很被需要或加分?我們真的只吃到疫情紅利嗎?」

#1 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監 彭冠瑋
圖/ 數位時代

為了解決成長趨緩的課題,團隊開始重新檢視過往的行銷策略。彭冠瑋發現,如果品牌只是一廂情願想做到最細緻的行銷,往往會落入盲點。平台原先將客群切分得極細,試圖為每個人提供專屬優惠,但這種做法,反而讓沒拿到最優折扣的消費者,產生相對剝奪感,覺得自己彷彿「被懲罰了」;也因為每個人看到的活動都不同,根本無法在網路上引發共鳴和聲量。

在此情形下,去年,foodpanda 先是大膽捨棄了「千人千面」、人人 APP 畫面都長不一樣的精準行銷,轉而推出單一、所有人都能參與的「天天65折」活動,沒想到意外在社群創造聲量,並帶來新客成長。這讓團隊重新調整行銷重心,不再只是苦等消費者打開 APP、下單,而是主動出擊,替大家找出在特定情境下,叫外送的完美理由。

接著,在9月的粉紅祭中,foodpanda 又放棄傳統「必須加入會員才能享有優惠」的硬性條件,請來芒果醬、美秀集團等樂團,營造一個年輕人真正喜愛的音樂場域;在年底的耶誕節,團隊則將台中審計新村打造成「粉紅耶誕村」,創造打卡熱點,「品牌不能自顧自告訴消費者該買什麼,我們應該在每一個重要時刻,化身陪伴者,提供消費者真正想要的情境和體驗。」

#4 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 在台中審計新村打造粉紅耶誕村
圖/ foodpanda

抓緊球迷情緒最高點,「應援行銷」神來一筆

延續「創造情緒記憶」的成功經驗,今年,foodpanda 再將目光鎖定在全台矚目的 WBC。

但為什麼是棒球?彭冠瑋分析,棒球本來就是國球,台灣人對棒球有一定熱忱;加上棒球比賽的時間「夠長」,消費者在長達三小時的觀賽過程中,會有飲食需求,也有足夠時間等待外送。

而 foodpanda 做的,不只是在線上推出優惠碼、與 CT AMAZE 啦啦隊推出聯名周邊,團隊還配合市府舉辦的線下直播派對,捨棄下載 APP、加入會員等行銷手段,直接在現場發放免費加油棒,「我們只想與萬千球迷站在一起。」

日本人曾以「棒球是沒有劇本的舞台戲」,形容棒球的多變;這場「情緒行銷戰」同樣充滿無法預期的驚喜,而品牌能做的,就是時刻緊盯戰局,和球迷的情緒同頻共振。後來的結果,大家都知道了,應援中最精彩的「畫龍點睛」之筆,就是江坤宇在台韓大戰中的神來一「點」。

團隊抓準社群網路話題發酵,以及大眾情緒沸騰的時機,立刻推出「坤宇點得到」的專屬優惠券,成功讓使用率、兌換速度雙雙創下近期新高。彭冠瑋強調,當品牌能精準捕捉並承接大眾的「情緒最高點」時,隨之而來的轉換率、行動力,會遠遠超過任何常規折扣,「因為消費者那時的下單,已經不只是為了解決生理上的飢餓,還包含為了慶祝、為了成為這場國家盛事一員的意義。」

#3 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda WBC 比賽直播現場,免費發送加油棒與民眾一同為中華隊加油
圖/ foodpanda

突破年後外送淡季,成功和消費者建立情感羈絆

每年農曆年後,通常是外送產業的傳統淡季,但這回因為 WBC 賽事的企劃,foodpanda 在比賽期間的訂單量急速增長,活躍用戶數、付費會員訂閱數更大幅提升。令人意外的,還有熱情響應的合作商家。

過去平台推出折扣活動時,店家難免抱持觀望態度;但這次的 WBC 企劃,卻創下紀錄,吸引平台上高達四分之一的店家參與,代表活動不僅為消費者創造樂趣,店家同樣看好棒球和消費者間的情感連結。有趣的是,WBC 才剛結束,已經有餐飲品牌迫不及待詢問:「下次還有什麼企劃?我們可以有更深的合作嗎?」

彭冠瑋認為,和體育賽事、文化節慶活動串聯合作,勢必會成為企業、品牌的常態,「而我們的目標,是打造出即使消費者當下不想吃東西,也會為了參與活動而點開 APP,創造真正跨越外送功能的『情感羈絆』。」

#0 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
「接住情緒,才是最強的轉換力。」 彭冠瑋強調,當消費者是為了「參與感」而買單,那種想跟國家盛事站在一起的心情,是任何折扣都比不上的。
圖/ 數位時代

畢竟,如同 WBC 台韓大戰中,江坤宇點下那顆致勝球的瞬間、陳傑憲跑回本壘的那刻,都將全台灣人的心緊緊相連。未來,能在這種無可取代的熱血時刻,巧妙且溫暖陪伴在消費者身邊的品牌,才有機會在激烈的市場競爭中,贏得消費者的心。

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