半導體地位面臨國家級力量競爭,張忠謀為台積電掠一把汗
半導體地位面臨國家級力量競爭,張忠謀為台積電掠一把汗
2018.07.10 | 物聯網

台積電選在今(10)日舉行企業總部大樓揭牌典禮,正式命名為張忠謀大樓,並設立張忠謀講堂。包括台積電董事長劉德音、總裁暨副董事長魏哲家、董事曾繁城及台積電海內外主管及貴賓也都親自出席典禮。

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台積電創辦人張忠謀出席台積電總部大樓揭牌典禮。
圖/ 蔡仁譯攝影

魏哲家致詞時透露,今天是張忠謀87歲生日,大樓新命名的目的是提醒台積人保持張忠謀留下來的核心價值「誠信正直、承諾、創新、客戶信任」,也是告訴來訪的客戶跟供應商伙伴,台積電倚賴的價值觀跟經營理念,現在到未來都將不會改變。

什麼是台積電的價值理念?張忠謀說,就是「ICIC」(integrity、commitment、innovation、customer trust),誠信正直、承諾、創新、客戶信任,4大核心價值很重要,過去31年不會變,未來也不會變。

不過談到台積電的使命「是做世界的邏輯IC的技術與產能供應商」,張忠謀說,過去31年沒有變過,目前也看不到轉變的必要。

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台積電創辦人張忠謀出席台積電張忠謀大樓揭牌典禮,與夫人張淑芬合影。
圖/ 蔡仁譯攝影

談到台積電的3大優勢「技術的領先、製造的完善、客戶的信任」,張忠謀說,過去幾十年來台積電在這三個優勢上大幅增強,但未來更要強化。

目前的台積電地位舉足輕重,張忠謀說,台積電目前已做到至少在文明世界的經濟與民生生活中,扮演舉足輕重的地位,換言之,若世界上沒有台積電,將有超過數十億人會感覺到(台積電消失)這件事。

台積電總部搬遷3次,營收從1.3億元增至兆元

張忠謀表示,現在位於竹科力行六路的總部,其實是台積電第3個地址,第一個是在1987~1990年他擔任工研院長時期,台積電總部是租工研院房屋所設,當時台積電營收僅1.28億元,但當1990年遷入Fab2廠時,張忠謀已經有獨立的辦公室,當時台積電營收22億元。

現在的總部是2003年遷入,當時年營收已經來到2030億元,今年更有信心破兆元。

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台積電總部更名為張忠謀大樓,意味要守住張忠謀留下的4個企業價值。
圖/ 蔡仁譯攝影

但拿到如此重要的地位,張忠謀也說,這對台積電同仁是鼓勵也是警惕,鼓勵是因為做到這個地步很不容易,大家應該很有成就感,而警惕則是,這個地位很容易失去,因為競爭情形太厲害也太多,這不但是傳統的競爭,還有國際的外交、政治所產生的一種複雜的環境。

雖然退休,但張忠謀仍心懷台積電,雖在旁邊觀看,一方面為台積電所做很興奮,但另一方面看到如此多的競爭,都要為台積電掠一把汗。

張忠謀說,現在不只是平常民間的商業競爭,還有國家資訊的、國家推動的「對台積電的競爭」,加上中美貿易戰產生出無法預測的狀況。但他仍對台積電帶有很大的信心,過去當任31年董事長任內,幾乎從來沒有失望過,

中美貿易戰是場「沒劇本的實境秀」,企業也是演員

而面對中美貿易戰,張忠謀觀察美國總統川普其實是把這件事當作「Reality show」(實境秀)在演。他解釋,實境秀就是沒有劇本,必須當場演出,但這不是隨興演出,每個演員都有自己的想法,但都必須在無劇本下當場演出,現在中美貿易談判爭執,就是活生生的實境秀在大家眼前。

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張忠謀出席張忠謀大樓揭牌典禮,現場貴賓及台積電高階主管都與會觀禮。
圖/ 蔡仁譯攝影

面對中美關係,張忠謀說,美國其實是有正常溝通管道的,目前企業界雖然不是演員,但實境秀中,企業也可以當演員的,可以隨時被拉進秀裡的。

張忠謀說,他最要強調的描述是實境秀是沒有劇本的,連演員都不是固定的,可以隨時抓進來演,隨時可以被開除,演員可以說什麼話、做什麼動作,都是沒有劇本的,

張忠謀說,川普的戰略是「美國第一為先」,身為台灣企業就旁邊看,「若發現劇情發展對我們不利,就快點想法子加入一個角色。」

市場解讀這場貿易戰將會很漫長,不過張忠謀說他懷疑此點,他認為不一定(漫長),而假若是漫長戰爭,將對國際貿易有影響。但他仍保有希望,相信在不影響世界貿易的情形下解決。

退休後橋牌大賽奪複賽亞軍

對於6月5日起退休剛滿月,張忠謀說,他除了懷念台積電的同仁,也開始懷念他以前的辦公室。除了打橋牌,出書(寫自傳下冊)仍是他內心第一優先要做的事,只是現在一個字都還沒寫。

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台積電創辦人張忠謀退休後最首要做的事是寫自傳下冊。
圖/ 蔡仁譯攝影

張忠謀上週受朋友邀請參加北京橋牌大賽,他透露他的團隊拿下複賽第二名,奪得4000美元獎金,不過這不是他最好的成績。他透露,2005年曾經贏得美國國家橋牌大賽第一名,不過這次大賽則沒有贏,僅在複賽拿下第二名,獎金分給一隊4人,每人分到1000美元,不過張忠謀也說,在這麼強的賽事,得到複賽第二也不錯。

張忠謀透露,此次參加的橋牌賽,是一位高雄企業家每年都定期舉辦,自掏高額經費邀請世界橋牌名手參加,每年在亞洲選定一個城市,總計打五天橋牌,邀請的也都是歐美前幾名的好手。

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屹立43 年專注標準電源,明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略,實現百年標竿企業的願景
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明緯企業(MEAN WELL)成立於1982年,總部位於台灣新北產業園區,是全球少數專注於標準電源供應器的品牌製造商,產品功率含括0.5W~30000W,符合國際安規,被廣泛應用於工控、醫療、資通訊等多種產業;歷經43年的努力,明緯企業不僅在全球各地設立18個銷售辦公室,更設置3個研發中心、5個生產據點、8個物流倉儲、9個技術支援中心,同時,串連全球超過260家經銷夥伴,以「快速交付、安全可靠、隨時可得」的品牌承諾累積服務超過上萬家企業客戶數,穩居全球標準電源市場領導地位。

以客戶需求為核心,明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月,市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名,明緯企業名列第五,與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同,明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業,背後的三大關鍵策略是:

第一:持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示:「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇,更專注於精進產品功能與取得最多國際認證,例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上,目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此,明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品,更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證,同時,以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

明緯企業技服中心課長謝正堂
明緯企業技服中心課長謝正堂
圖/ 明緯企業

第二:完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處,更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係,由其提供產品銷售、維修與服務,讓企業客戶快速取得所需產品,放心且安心的應用在各個領域。

明緯
明緯企業集團分佈圖
圖/ 明緯

第三:透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊,如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊,以及產品壽命與相容性資訊等,更於2020年8月推出線上展覽館,讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊,此外,還可透過線上產品諮詢,大幅提升選購體驗並縮短採購流程,讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

明緯
線上展覽館
圖/ 明緯

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡,以及虛實整合的服務能量,我們不僅形塑品牌信譽,也墊高了同業競爭者的進入門檻,成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品,更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是,明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品,更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋,隨著智慧化產業發展,企業不僅需要標準品,更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案,因此,明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域,今(2025)年,更進一步協助經銷商夥伴轉型,以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控,以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年,我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展,展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案,協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案,明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源(Rack Power)、模組式電源(Modular Power)、系統電源(System Power)三大產品線搭配其他產品,如控制器、智慧管理設備與介面配件等,以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊,透過相關技術諮詢服務,可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品,結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用,提供多產業應用。

展望未來,明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴,以安全可靠、即取即用的高品質電源方案,引領全球標準電源市場潮流,打造共創、共榮、共贏的永續生態系。

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