打造華人世界的漫威，瀚草影視曾瀚賢：IP經營是一個緩慢放大的過程|數位時代 BusinessNext

打造華人世界的漫威，瀚草影視曾瀚賢：IP經營是一個緩慢放大的過程

相中POPO原創市集上的作品《畫妖師》，瀚草影視創辦人曾瀚賢秉持實驗精神，攜手北京國際電影節策展人陳彩雲共同成立了畫妖師影業，目標是要打造一齣讓華人感到自豪的文化大IP（智慧財產權）。

南京港邊，陰鬱天氣籠罩整個碼頭，兵士搬著一箱箱從紫禁城搶送出來的木箱子，準備運上最後一班駛向台灣的船班，木箱內裝的不是別的，正是那些古畫卷、工藝品，那些運到台北後，即將進到故宮博物院的國寶古物⋯⋯

這是線上原創小說《畫妖師》最初的場景，時序拉回到1949年民國政府退守台灣來揭開序幕。從《山海經》的想像出發，《畫妖師》拉出一個富含中華文化的魔幻世界，而這也正是瀚草影視創辦人曾瀚賢看中這部作品IP（Intellectual Property，智慧財產權、知識產權）潛力的關鍵。

「《畫妖師》在故事內容、角色形象上，本身就有很多屬於文化、文物這類的情節，」曾瀚賢說，把視野再拉得更高一點看，「它就是很華人世界的東西，他本來就不被侷限在單一的市場。」

製作過《紅衣小女孩》、《麻醉風暴》等知名影視作品的曾瀚賢，秉持一貫的「實驗」精神，這次把眼光放到了台灣網路原生作品《畫妖師》上，與北京國際電影節策展人陳彩雲共同成立了畫妖師影業，瞄準整個華人圈，他們要重新建立一套華語體系的IP經營系統。

不過中國在經歷一波IP熱潮後，市場已經有點冷卻的意味，甚至有人喊出了IP泡沫化的口號，到底他們看到了哪些機會？又或者要怎麼走出另一番天地？

目前的問題：版權分裂、缺乏體系

中國IP產業鏈成形已久，從2011年《後宮甄嬛傳》開始，《花千骨》、《琅琊榜》、《三生三世十里桃花》等都是中國IP經濟下的成功案例，然而大家都來搶這塊餅，卻沒有人有更完整的藍圖，「有的公司做電影，有的公司只做劇，一個一個談，都沒去想做完以後火了的話，那後面怎麼辦？」畫妖師影業總經理陳彩雲提出近幾年觀察到的問題：版權分裂、缺乏體系。

舉例來說，中國網路小說《鬼吹燈》裡的主要角色胡八一，光是三部網路劇，胡八一就分裂成三種不同的人格，「他的版權賣了很多地方，每一個都由不同演員來演，性格都不太一樣，背景也不同，還有人把他寫成閩南人、講閩南話！」曾瀚賢笑著說。每位編劇寫的方式不同，每個演員詮釋角色方法也不一樣，這會大大消耗掉IP的能量。

讓IP散落各地是他們觀察到中國市場的最大問題，POPO原創市集總經理伍文翠也說：「你站在商業利益來講，你每次授權都再收一筆，好的話當然很好，但風險就在於原本作品是可以有很好的發展的，但其中一個（授權）做壞了，其他也就都死了。」因此培養一個好的IP，關鍵還在於有沒有辦法讓作品有一個共同、系統化的延展，這也是為什麼他們要成立同名影業的最主要原因。

IP經營就像細緻的工藝技術

而跨海成立公司，除了體系化地經營這部作品，畫妖師影業更為了集結人才。「一個IP是由人去賦予更大的價值，」想把一個IP經營到一整個華語市場的體量，過程需要大量系統化的分工，「就像一種很細緻的工藝，這種系統化很重要，但我們台灣確實在這塊比較弱。」曾瀚賢直指台灣在影視製作上的弱項，但相對的，他也提到，在創意、想像力、文化涵養和溝通協作的能力上，是台灣人才的優勢，而畫妖師影業的目標就是匯集各方，組成一支最優秀的團隊。

目前他們規劃以網路劇作為前鋒，「可是那個感覺不會只是把一個產品做完而已，」曾瀚賢強調，「傳統作法，我們就找一個編劇來，把電影寫出來、開拍，但我們是IP公司，所以我們想的就不是只是找一個編劇來，而是在開發過程中，看能不能針對某個角色延展出其他可能。」他以漫威為例，美國隊長、鋼鐵人都可以獨立出來拍好幾集，但他們也都還在同一個漫威宇宙中，可以向外延伸各自的故事，也可以收回來做《復仇者聯盟》。

而擘劃了這麼多願景，終究對於中國或台灣，這都是一個很新的嘗試，也是一次賭注，但曾瀚賢認為，在接收那麼多西方文化輸入後的今天，華人會開始去尋找屬於自己的「 文化自豪感 」，而《畫妖師》正是那個可以乘載所有華人共同記憶與想像的作品。

假設能讓觀眾更認識其中文化的韻味、內涵，甚至產生一種對文化的自信，那這部作品就可以走得更遠，更多新的商業模式都會被創造出來，無論成功與否，他們都是在重新建立一套華語體系的IP經營系統。

而在這個過程中，畫妖師影業要做的就是像監護人一樣，保護好IP的能量，「先感動我們自己才能感動別人，才可以延展得夠久，」曾瀚賢指出這當中需要緩慢培養，不能揠苗助長，「如果只是趕快推出一個產品，觀眾是可以感覺出你不夠真誠的，那麼講再多，都顯得有點遙遠了。」

三大現實痛點突顯，域名是新創跨出數位轉型第一步的關鍵

余若凡觀察，許多新創公司之所以未能及早佈局域名與數位資產，主要來自三個現實因素。首先是資金有限。對於初創立的新創團隊來說，創業初期事務繁雜、資金有限，許多團隊會優先把錢投入營運，對域名或網站架設常抱持「之後再說」的心態。其次，則是缺乏整體數位策略的構想。余若凡表示，許多新設企業或新創團隊少有在成立之初就規劃品牌的數位溝通路徑，更遑論導入數位品牌策略。

最後是對「數位信任」的認知不足。余若凡提到，許多企業直到品牌被仿冒、消費者受詐騙波及時，才意識到域名的重要性。「你等到有名氣後再來搶域名就太晚了。」她特別提醒。一旦品牌名稱被他人搶先註冊，甚至被詐騙集團利用，損失往往難以挽回。

而看在余若凡的眼裏，域名對於新創企業其實有三重意義。第一，它是企業的「數位門牌」。清楚、好記的域名能讓消費者快速找到企業，也代表著品牌在網路上的官方身分。第二，它是品牌行銷的起點。她指出，你必須要有自己的家，然後再去連結各種社群平台與通路。擁有域名，可以將社群經營、搜尋流量與品牌曝光整合在一起，累積成企業的長期數位資產。第三，它也是防禦性的工具。許多企業認為「不架網站就不需要域名」，但實際上，單純註冊域名就能防止他人搶註或利用相似網址詐騙，成本只要幾百元，卻能省下未來更多麻煩。

從「免費申請」到「快速架站」，52168為新創打造快速數位起步

為協助更多新創企業補上這一塊關鍵拼圖，TWNIC 為歡慶25周年，今年特別規劃「52168 Go! 免費域名註冊方案」，更首度針對自112年起的新設公司與商號，加碼免費提供含「com.tw 或 .tw」及「.台灣」等兩筆域名的註冊。這不僅讓新設公司能以0元自選擁有自己的域名，及低成本建置國際品牌識別，中文域名更能讓以在地化為優先的新設公司、新創團隊或是擁有創意諧音名稱的店家，直接使用最具代表性的中文作為數位門牌。

「我們希望透過免費的方式，讓企業更容易跨出第一步，養成擁有自己數位門牌的習慣，無論是用來建品牌、做轉址，或先作為防禦性註冊，都可以開始累積數位資產。」余若凡表示。今年TWNIC方案不僅延長了申請對象的年限，也在免費之餘特別簡化申請流程，讓新創團隊輕鬆完成。余若凡說，企業只要備妥公司或商號設立證明，線上填寫資料、選好想要的域名並上傳文件，最快一個工作天內即可生效。

「我們希望讓這件事情的流程簡化到創業家們用幾分鐘就能完成申請，」余若凡笑說。不僅如此，TWNIC 也希望讓這項服務的效益極大化，不只是積極推動域名的申請，更同步規劃了後續的配套措施。申請完成後，企業可以透過「轉址教學」將域名直接連結至現有的社群媒體等平台，不需額外調整營運模式，就能立即擁有屬於自己的專屬門牌；同時，TWNIC也提供大型雲服務供應商的免費空間作為範例，提供清楚的「架站」教學，協助企業快速打造基本網站。這樣的設計，讓資源有限的新創企業不僅能輕鬆取得域名，還能在最短時間內建立屬於自己的數位家園，為品牌發展打下穩固基礎。

從「數位門牌」出發，為新創奠下品牌與信任的起跑線

對於許多初創企業而言，品牌的第一張名片，可能不是實體名片，而是域名名稱。余若凡強調，數位轉型的時代已經不是「要不要做」的問題，而是「非做不可」的基本條件。

「我們希望 52168 能成為新創的堅強後盾，從最簡單、最基本的地方，幫助他們在數位化的道路上打好地基。當企業開始累積數位資產，品牌信任也會逐步建立，整體產業生態才能變得更安全、更有韌性。」余若凡說。透過52168方案，TWNIC 不僅提供免費資源，更試圖翻轉企業對「數位門牌」的認知。對於正處於創業起跑線上的新創來說，這或許是一個最簡單，也最值得立即行動的關鍵步驟。