多虧有軟銀,LINE第二季轉虧為盈,但用戶數持續下滑
多虧有軟銀,LINE第二季轉虧為盈,但用戶數持續下滑

LINE第二季財報出爐,終結了連兩季虧損的走勢。但如果撇除日本軟體銀行(Softbank)入股LINE旗下虛擬行動網路運營商LINE MOBILE帶來的調整數,則LINE在第二季不論是本業或稅後,仍然呈現赤字。

LINE旗下LINE MOBILE在今(2018)年3月引入軟銀成為新投資人,在增資後,軟銀持股51%,LINE持股49%,因此LINE MOBILE就不再是LINE的全資子公司,在財報上改以權益法認列。也因此LINE在第二季財報上也對LINE MOBILE的價值做了調整,才會增列94.94億日圓(約合新台幣26.47億元)的「Other operating income」收入。

廣告成長持續強勁,但策略性投資業務燒錢速度更快

如果不計入這個影響項目,LINE第二季整體營收雖然持續受到核心廣告業務強勁成長逾4成的帶動,年增21.8%達506億日圓(約合新台幣141.07億元)。但包括AI、FinTech等在內的策略性投資業務在第二季的營業費用達129.68億日圓(36.15億元),是收入的2倍有餘,導致策略性投資業務有69.15億日圓(約合新台幣19.28億元)的虧損。

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LINE對Fintech的積極投資也是造成虧損的原因之一。
圖/ LINE

所以在不計LINE MOBILE價值認列調整的影響數下,則LINE第二季營業利益率為-0.7%,而稅後淨損則是43億日圓(約合新台幣11.99億元),淨利率為-7.1%,比上季度的虧損規模30億日圓(約合新台幣8.36億元)又進一步擴大,。

目前看來,LINE幾項策略性投資事業,包括LINE Pay和保險、理財等金融服務,以及AI等,在短期內還難以創造獲利,如果要想擺脫虧損,主要還是要看核心業務的表現。不過就過去幾個季度走勢來看,包括貼圖、遊戲、音樂等內容和通訊業務都呈現停滯狀態,僅有廣告維持住比較強勁的成長動能,但目前廣告的成長顯然也還不夠貼補策略性業務的虧損。

日本、泰國用戶數小增,但印尼已連5季衰退

此外,LINE另一項隱憂就是4大市場(日本、台灣、泰國、印尼)合計月活躍用戶數又較上一季度下滑,這已經是連兩季衰退。而根據LINE公布的資訊,LINE在日本和泰國的用戶數其實在第二季分別都有100萬人的小幅增長,分別達到7,600萬人和4,300萬人,台灣則是持平在2,100萬人,主要衰退是來自印尼市場。

相較於去(2017)年同期印尼市場還有3,800萬用戶,過去5個季度LINE在印尼市場的狀況大概只能用節節敗退來形容,每季流失用戶數都超過300萬人,至今年第二季僅剩下2,400萬用戶。

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LINE近5季度在4大市場的用戶數變化
圖/ 截自LINE
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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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