摸得到的虛擬遊戲!GaussToys用磁鐵拉近人與人之間距離
摸得到的虛擬遊戲!GaussToys用磁鐵拉近人與人之間距離

磁鐵是生活中極為容易取得的物品,不過你有想過它能夠應用於「數位桌遊」嗎?樂磁玩趣GaussToys利用特殊磁場感測技術,創造出有別於一般桌遊及手遊的虛實互動數位桌遊,讓大人小孩能將平板結合桌遊實體道具,為遊戲增添更多互動樂趣。

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GaussToys樂磁玩趣共同創辦人彭傳旋(Peter)
圖/ 賀大新攝

從Maker轉型,讓技術「看得到、摸得到」

一直以來GaussToys專注服務Maker社群,將自己定位在開發技術團隊,以面向B端市場為主。經過團隊內部討論後,認為如果想要有更大突破勢必得轉型,因此今年開始調整方向主動出擊C端市場。

團隊的核心技術來自共同創辦人梁榮豪博士的論文研究題目,他們的技術備受肯定,過往參加龍騰微笑競賽及科技部創新創業競賽皆獲得首獎。獲獎後獲得的獎金促使他們創辦GaussToys,專注將技術商轉。

2017年,他們更成功申請行政院國家發展基金創業天使計畫補助,透過政府的幫忙來提升研發實力,進一步開發更好的虛實互動數位桌上遊戲,致力使技術轉化為看得到、摸得到的終端產品呈現給消費者。

蓄勢待發,GaussToys磁鐵玩具要掀起數位桌遊熱潮

磁場感測技術的強項在於能夠結合任何實體玩具,透過平板背後加上一層特製磁鐵技術模組,搭配平板中的數位內容,不但可以實現虛擬教育學習,認識磁鐵應用以及磁場原理,更添加遊戲趣味性。

團隊希望將玩具注入磁場後能使其擁有生命,讓人們不再只是專注於平板,和旁人之間還能有更多實際上的互動。或許有些人會納悶,在平板上敲敲打打沒問題嗎?彭傳旋說,每套桌遊都會附上保護裝置,經團隊測試,磁鐵的磁場並不會影響平板的使用,螢幕也幾乎不會影響損耗。

目前,GaussToys在台灣與產業、政府相關單位皆有合作,以開發完整應用體驗為主。例如GaussToys參加由親子天下主辦的MAKER PARTY,將其技術設計成闖關遊戲,讓參展的孩子在玩平板之餘能多加了解磁場特性,也藉由流程設計,增添親子間的互動。

而今年GaussToys預計在Kickstarter推出數款有趣的桌上主題遊戲,只需要將平板放置於專用的擴充遊戲台上,再結合實體配件即可使用。從進行破關任務到懲罰,虛實內容環環相扣,讓遊戲從平板內玩到平板外,大大提升遊戲豐富度。目前團隊正與美國通路商、遊戲廠商進行接洽,藉由市場測試調整產品銷售及設計方向,未來將更專注於歐美C端市場發展及B端的技術合作。

鴻海也看好,預計今年拓展海外市場

將來面對C端市場,GaussToys會以遊戲開發角色出發,在Kickstarter上進行募資,待C端市場成熟後再走向B端。接下來與B端的合作模式是直接以技術對接大企業,目前GaussToys主要與鴻海合作,提供技術授權,也因此接觸到任天堂遊戲公司,期待未來會研發出更多意想不到的創新玩法。

總結GaussToys的三種商業模式分別為2B、2B2C、2C,2B主要是提供軟硬體整合技術應用授權及開發合作;而2B2C的模式則是以體驗為主,提供設備內容、實體互動闖關遊戲,協助規劃體驗流程,合作對象為上述提到的親子天下MAKER PARTY、創客派對及醫院等;2C將會主打歐美市場,銷售桌遊產品。

未來GaussToys會先專注於建立與用戶溝通的管道,希望先將產品銷售出一定的成績,再與桌遊開發商、設計師代理商合作,同時經營平台內容、建立忠實用戶,創造出相關生態社群連結。

另外,團隊也正積極拓展海外市場,希望短期內能夠建立海外辦公室。預計明年前往中國尋找策略性夥伴,佈局教育市場,而台灣的定位依舊是擔任生產、設計的角色,讓研發人才留在國內。

創業快問快答

Q:該公司服務能解決什麼樣的問題?
希望能透過人與人實際的接觸,在大家遊玩的過程中逐漸建立共玩、共享、合作、瞭解等等,一方面希望能提供桌遊更多的可能性,另一方面突破虛擬遊戲中較難以無法提供的感知及回饋。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?
希望能成為實體互動遊戲的主流平台,提供更多能讓人與人連結的好玩遊戲及內容,下一步就是KS群募上架,正在執行中至於內容要暫時保密。

Q:創業,教會了你哪些事?
創業只是一件小事,得失心不能太重,要踏得深還要跑得快。

團隊資訊

公司名稱:樂磁玩趣股份有限公司 / GaussToys
成立時間:2015/3/16
產品名稱:數位桌遊
上線時間:2018/10/16
團隊人數:4
官方網站|Facebook

本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #Meet創業之星
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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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