中國三大入口網站大限至?
中國三大入口網站大限至?
2004.11.01 | 人物

通往北京電信樞紐大廈14樓的大門始終緊鎖。據說,大門之內是不久前雅虎不遠萬里從美國運抵中國的上千台伺服器。市場人士說,雅虎專門從美國拉了條光纜可達14樓機房,「多年來,在中國無甚大作為的雅虎真的要玩中國躍進的遊戲了嗎?」
一切都秘而不宣,焦急的是同一大樓裏的其他房客:11、12樓是搜狐、百度的伺服器機房,而網易、新浪的部分伺服器也存放在其他的幾個樓層。
猜想變成了事實。10月19日,雅虎中國區總裁周鴻褘高調宣佈,雅虎中國已經與中國12家網站結成「電郵聯盟」,雅虎將為這些網站的用戶提供包括千兆免費電郵在內的互聯網產品和服務。「這是雅虎大規模在中國攻略掠地的開始。」一位網路資深人士對此深表憂慮。

**郵箱用戶爆增數千萬

**10月21日下午,記者致電攜程旅行網首席執行官梁建章,這個已在納斯達克上市的中國最大商務旅行網出現在雅虎的「電郵聯盟」名單。然而梁建章的回答閃爍其辭:「雅虎的合作我不太清楚,你問我們市場部吧。」攜程號稱擁有幾十萬會員用戶,但從未提供郵箱用戶服務。根據電郵聯盟協定,他們必須把這幾十萬用戶拿出來與雅虎共用。
在一份不完整的名單裏,與攜程一樣被雅虎攬入懷中的還有天極網、當當、光通、西陸、金山、矽谷動力、網星、浩方線上。知情人士透露,還有部分地方資訊網站也入圍了。
網路市場資深人士認為,雅虎此舉最大的收穫就是直接截獲了12家專業網站數量龐大的中國互聯網用戶,從而彌補了自己在門戶上的弱勢,從理想的角度估算,其郵箱用戶可瞬間達到幾千萬。
市場資深人士說,客觀而言,類似於攜程、當當這樣的中型網站,雅虎的條件是誘人的,畢竟自己建一套系統,在硬體、開發週期、運營維護成本上的確有點大。他分析,按照Google的統計,建立一個1G郵箱用戶一年所需成本為1~2美元,另外還有維護的成本和嚴密的技術支持,這對於不夠家大業大的網路公司來說確實有一定困難。

**技術魔咒攻城掠地

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在給「電郵聯盟」的說帖裡,雅虎告訴浩方線上等遊戲網站:「缺少遊戲以外更具粘著力和有長期運營前途的產品,現有產品也缺少更廣泛的通信和互動服務」;雅虎還告訴金山這樣的專業軟體提供商:「你們的用戶註冊、交換、使用的電郵位址很多來自競爭對手,競爭對手可能不在此列,而在向你們的會員發送廣告資訊。」
而且雅虎還稱,「雅虎定位在搜索、電郵,沒有網路遊戲產品,其產品線與各網站完美互補,不存在競爭衝突,而且還可使各網站快速提供電郵服務,投入零成本。」
資深人士分析,由於雅虎在中國未獲ICP牌照,該公司多年來在中國的業績與其在全球擁有3億用戶和「第一門戶」的地位極不相襯。今年3月,周鴻褘出任雅虎中國區總裁後,動用了一切非常規手段加速在中國市場攻城掠地。該人士透露,原為3721當家人的周鴻褘深諳技術的巧妙運用對於市場推進的美妙作用。
該人士分析,3721曾在中國三大入口網站以上千萬元的廣告投入推廣其「3721中文實名插件」,用戶一經下載即自動安裝一個難以卸載的插入軟體以干擾用戶對搜索工具的選擇。今年以來,「3721中文實名插件」又功勳卓著地推廣雅虎中國的搜索產品──「一搜網」。「這是一種灰色手段,」業內資深人士說,「但是很管用,據我所知已經有不少用戶開始在使用一搜網。」
與此同時,雅虎一直在為未來的擴張做技術準備。過去兩年來,雅虎以26億美元巨資,先後收購5家國際知名的搜索服務商:Inktomi、Overture、Fast、Alta Vista、Kelkoo,獲得了各個領域搜索的核心技術,並在此基礎上開發出了YST,從而擺脫對競爭對手Google的依賴。去年底,雅虎中國就開始派中國工程師去美國總部準備YST中文本地化的技術準備,並依靠其100多名華人工程師,保證了YST中文化的推進;不久後,雅虎終於在蓄勢良久,把業內猜測有上千台的伺服器搬至北京。
這一千台伺服器將發揮怎樣的效能?資深人士分析,雅虎締結聯盟的用意顯然是假道滅虢。他舉例說,比如與攜程合作,雅虎在美國也有強大的旅遊業務,儘管目前宣稱在中國以搜索、電郵、即時通訊三大業務為主,但假以時日,進軍中國商務旅行網的可能性不是沒有可能。

**入口網站大限將至?

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距離中國WTO中關於ICP(網路內容提供商)牌照放開只有不到兩年時間了,按約定,2006年外資進入中國互聯網業務的牌照將放開。而在此之前,雅虎以租借ICP牌照的方式在中國舉足維艱。記者查閱雅虎中國ICP經營許可證資料顯示,其2001年獲准的牌照實為北京北大方正集團公司持有,並且業務經營範圍許可中並不包含雅虎目前已在經營之中的新聞、短信、電子公告(BBS)等內容。也就是說,雅虎一直遊走在政策管理制的邊緣。
但是管制即將破閘。「這是一件可怕的事情,」上述資深人士說,新浪、搜狐和網易三大門戶網站的市值均在10億美元上下,而對抗的將是460億美元和300億美元市場規模的雅虎和Google。雅虎與Google在歐美已打得不可開交,在歐洲Google的媒體到達率甚至超過了雅虎,這將加劇兩者在海外其他地區的爭奪。今年6月,Google入股百度,業界認為Google實為防止百度落入他人之手。
他認為,受威脅最大的是三大門戶。儘管三大門戶已在遊戲、郵箱等服務品質上先行了一步,但在資本和技術上與雅虎相差甚遠。「這樣下去,18個月玩完。」
記者致電搜狐董事長張朝陽,他對雅虎「電郵聯盟」事件表現得極其敏感,在斷然拒絕後迅速掛斷電話,而網易創始人丁磊也在記者長久的等待回復中保持沈默。
資深人士說,雅虎最需要的是在2006年牌照放開前積累用戶資源,這才是「電郵聯盟」的真實意圖。他同時擔心,當當、攜程等加入聯盟的中國網路公司可能落入一個誘人的技術陷阱。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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