一隻病毒干擾台積電78億營收,官方證實起因是新機台SOP不到位
一隻病毒干擾台積電78億營收,官方證實起因是新機台SOP不到位
2018.08.05 | 蘋果

一隻病毒悄悄攻擊週末前夕台積電晶圓廠產線機台,竟然導致台積電本季營收將短少77~78億元,數字遠高於預期。

台積電官方於8月5日第二度發出聲明,文字中透露病毒攻擊成功的原因出自「新機台在安裝軟體的過程中操作失誤」,證實人員操作SOP並未落實,這讓外界一向認為對資安防護滴水不漏的台積電高牆內發生什麼事增加疑慮。

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台積電總部更名為張忠謀大樓,意味要守住張忠謀留下的4個企業價值,不過張忠謀退休才不到2個月就傳出內部SOP不落實的消息。
圖/ 蔡仁譯攝

「803病毒事件」衝擊晶圓代工龍頭台積電內部資安管理嚴謹度,8月5日台積電二度發出聲明說明復原進度,並公布受業績影響預估,估粗影響第3季營收高達3%,以財測預估的營收區間84.5~85.5億美元推算,病毒導致停產2日帶來的營收短少將在新台幣77.31~78.23億元,比外界預期20~30億元要多2倍以上。

台積電預估此次病毒感染事件將導致兩大影響,第一是晶圓出貨延遲,第二是成本增加。法人以營收影響數推算,本季短少晶圓數量達數萬片水準。

台積電估第3季營收受影響約為3%,對毛利率的影響約為一個百分點。台積電原財測估第3季毛利率在48~50%之間,要比第2季回升一個百分點,如今被病毒事件影響破功,而少一個百分點的毛利率意味一季少賺24.97~25.29億元營業毛利金額。

晶圓產能損失第4季追回

所幸,台積電表示有信心第三季晶圓出貨延遲數量,將於第四季補回,全年業績(以美元計)將維持7月19日法說會上所說的7~9%年成長率。

台積電晶圓代工
台積電是晶圓代工龍頭,坦承第一次產線遭遇病毒攻擊。

台積電8月3日晚間傳出遭病毒攻擊,機台遭感染停擺,財務長何麗梅接受外媒訪問坦言台積電不是第一次面對病毒攻擊,但產線是第一次遭受病毒感染。傳言受攻擊製程包括7奈米跟12奈米。

由於Apple將於9月發表新iPhone,市場關注A12處理器晶片就是用台積電7奈米製程生產,為此市場也紛紛揣測影響出貨程度,台積電則於5日發佈最新聲明,指出經過36小時以上搶修,台積電已經控制此病毒感染範圍,同時找到解決方案,8月5日下午兩點為止,80%受影響的產線機台已經恢復正常,預計在8月6日也就是週一前,所有受影響機台皆能夠恢復正常。

新機台SOP未落實,因小失大

對於為何遭病毒感染?台積電指出肇因於新機台在安裝軟體的過程中操作失誤,因此病毒在新機台連接到公司內部電腦網路時發生病毒擴散的情況,台積電強調資料的完整性和機密資訊皆未受到影響,也承諾未來會採取措施,彌補安全問題,進一步加強資訊安全措施。

Apple
台積電表示已經通知並跟客戶溝通交貨時程,並加強資安措施。
圖/ shutterstock

台積電也表示,多數客戶都已收到相關事件的通知,正與客戶緊密合作溝通晶圓交貨時程。台積公司將在未來幾天內與個別客戶溝通細部資訊。

關鍵字: #台積電
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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