群聯第一季EPS 68.8元、毛利率61.3%、營收409億,三指標同步創新高!NAND為何這麼搶手?法說關鍵問答一次看
群聯第一季EPS 68.8元、毛利率61.3%、營收409億,三指標同步創新高!NAND為何這麼搶手?法說關鍵問答一次看

群聯5月8日公布2026年第一季財報,每股盈餘EPS達68.80元,營收與獲利同步改寫歷史單季新高;單季合併營收達新台幣409.67億元,季增79.7%、年增196.0%。4月合併營收達202.07億元,年增236%;今年前4個月累計營收為611.74億元,年增208.32%,同步刷新歷史同期新高。

潘健成指出,群聯已逐步從傳統NAND控制晶片與NAND儲存方案公司,轉型為AI儲存基礎架構暨邊緣AI運算平台供應商,邁向「PHISON 3.0」。

《數位時代》整理群聯法說會五大關鍵問答,帶讀者一次看懂群聯如何回應NAND漲價、庫存升高、AI儲存需求,以及從模組廠邁向AI儲存平台的轉型布局。

Q1:EPS衝上68.8元,群聯這季到底賺在哪?

群聯第一季營收、毛利率與獲利同步創高,每股盈餘達68.80元,高於前一季的21.74元與去年同期的5.53元;第一季合併毛利率達61.3%,較前季增加19.6個百分點,淨利為151.75億元。

潘健成表示,第一季營收成長主要來自平均銷售單價上升,加上PC OEM出貨增加。在NAND供應有限下,群聯也將資源優先投入AI相關儲存模組、嵌入式與工業應用等產品線。

「在供應受限的情況下,群聯會把有限的NAND資源,用在可以創造更高價值的產品。」他進一步指出,群聯消費性模組占比已經降低,目前會優先投入企業、AI、嵌入式與工業等應用市場。群聯本季毛利率拉升,除了反映NAND報價上漲,也與產品組合調整有關。

Q2:NAND還會缺貨多久?會回到記憶體景氣循環嗎?

NAND供需吃緊,是群聯本季財報大幅成長的關鍵因素之一。 群聯指出,目前全球NAND市場供給依舊吃緊,價格持續上升,短中期內尚未看到明顯舒緩跡象。

潘健成透露:「3月有零組件單日平均銷售單價上漲50%,4月又上漲20%。」他也表示,希望價格維持平穩或小幅上升,若價格上漲過快,對市場發展並不健康。

群聯指出,這波需求來源與過去消費性電子景氣循環不同。潘健成表示:「AI會走向邊緣端,PC、筆電、桌機都需要使用AI。」隨著AI應用從模型訓練走向大規模推論與落地部署,AI推論產生的資料量快速增加,也讓基礎架構逐漸轉向以資料與儲存為核心,進一步推升高容量、高效能NAND儲存需求。

Q3:庫存衝到721.99億元,群聯為何還敢繼續備料?

群聯的高庫存也成為本次法說會焦點。群聯第一季存貨淨額達721.99億元,平均存貨週轉天數也升至315日。公司指出,存貨以應用於非零售市場為大宗,後續將依市場需求與公司策略進行調節。由於預期年底AI新平台推出後,NAND供應可能更加吃緊,部分庫存可能會保留到第四季。群聯也規劃發行海外可轉換公司債籌資8億美元(約新台幣251億元),以支應庫存與後續備料需求。

潘健成說明,群聯建立庫存,是因為已取得客戶設計導入與採用,需要提前準備材料。他直言:「如果我們辛苦完成design-in、design-win,結果到年底發現買不到料、出不了貨,前面就等於做白工。」

他也強調,公司不是為了操作低價庫存,而是要確保已取得的專案能如期出貨,表示:「群聯的核心競爭力,從來都不是建立在低價庫存操作,而是建立在長期技術領先、完整客製化能力,以及協助客戶共同創造高附加價值產品與解決方案。」

Q4:研發費用單季達86.71億元,群聯把錢押在哪?

群聯第一季費用同步增加,其中研發費用達86.71億元,占營收21.2%,高於前一季的52.54億元與去年同期的25.66億元。群聯表示,營業費用增加主要來自長期技術與產品布局,包括先進製程研發、光罩費用、AI儲存與邊緣AI平台開發,以及關鍵人才延攬與員工獎酬提升。

潘健成在法說會中也提到,群聯在台灣約有3500名研發工程師,去年研發費用超過130億元,今年可能超過200億元,甚至達230億元以上。他指出,群聯持續投入研發,是為了提高高附加價值產品比重,並支撐AI儲存、企業級SSD、邊緣AI平台與軟體方案等新產品線。

Q5:從SSD到AI儲存平台,「PHISON 3.0」想做什麼?

潘健成表示,群聯已逐步從傳統NAND控制晶片與NAND儲存方案公司,轉型為AI儲存基礎架構暨邊緣AI運算平台供應商。他指出,未來包含AI資料平台、企業級SSD、aiDAPTIV技術方案與AI軟體等AI生態系相關方案,都將成為群聯未來重要成長動能。

群聯電子
圖/ 邱品蓉攝影

在法說會中,潘健成表示,群聯產品已涵蓋控制晶片、韌體、板級設計、模組、系統與服務。群聯也將布局軟體與平台服務,包含整合伺服器、儲存與管理軟體的基礎架構方案,以及讓AI應用串接底層硬體資源的介面服務。群聯未來也會與軟體服務夥伴合作,把AI儲存方案延伸到基礎架構與平台服務。

其中,群聯近期推出的aiDAPTIV Hybrid AI SSD與aiDAPTIV Hybrid Claw方案,主打降低企業資料外洩風險,並協助客戶節省超過70%的Token使用成本。潘健成也提到,群聯正與GPU、CPU伺服器夥伴合作,透過自家技術與快取方案,讓有限的GPU資源也能支援模型微調與推論。

往下滑看下一篇文章
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓