北京奧運IT總承包商揭秘
北京奧運IT總承包商揭秘
2004.11.01 | 人物

「下周,我們公司負責北京奧運會IT專案的全球主管將抵達北京,開展2008年奧運會的前期工作。」
10月18日,在香港舉行的源訊資訊技術公司(AltosOrigin,以下簡稱“源訊”)世界級數據中心開幕典禮上,源訊北亞區總裁李平透露,「下個月我們的研發隊伍將進駐北京,屆時將開展徵集IT合作夥伴的相關活動。」
作為2004年雅典奧運會的IT總承包商,總部設在法國巴黎的源訊正在著手開展下一屆奧運會的資訊系統合作計畫。躍躍欲試的各國商家都急於知道:哪些企業將有幸成為2008年北京奧運會的IT合作夥伴?

**2008 IT合作名單未定

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「我們會選擇12至50家合作夥伴。」源訊亞太區總裁梁國禎說,「其中一部分由國際奧會指定,一部分由北京奧會指定;除此之外,源訊也會自己尋找符合條件的合作夥伴。」
除了國際IT巨頭外,中國的IT企業能否從源訊的大單中分得一杯羹?梁國禎稱,這除了要看國際奧會、北京奧會的決定之外,還要看這家企業的實力。他說,「在不同的合作領域,我們會有不同的選擇標準。基本上,我們會挑選信譽好、資源強以及財務狀況良好的企業。」
據悉,稱源訊是「頂級」贊助商,主要是由於奧運會的主要IT服務合同都是通過它分包出去的;也就是說,源訊是整個奧運會賽事的IT項目總承包商。聯想與三星等贊助商,主要為奧運會提供一些硬體設備,如無線通訊器材、PC設備以及伺服器等,而源訊則是奧運會整體IT戰略的整合商。
對於北京奧運會的IT合作夥伴名單,李平稱,目前離2008年還有四年時間,因此還沒有最後定妥。
至於其他IT服務領域,李平說,「我們的資料庫也將採用其他廠商提供的產品,但目前沒有決定選用哪一家。」
據他透露,在2008年奧運會上,PC、伺服器以及列印設備已經決定採用奧運會頂級合作夥伴聯想公司的產品;如果聯想沒有相關的高端伺服器,源訊將另行尋找廠商,SUN、HP以及IBM都是重點選擇物件。不過,在雅典奧運會上,採用的是SUN的伺服器。

**源訊的奧運淵源

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在奧運會全球最重要的11家贊助商中,大家耳熟能詳的有可口可樂、三星、通用電氣、麥當勞等知名企業,而作為歐洲IT企業的源訊,對於大多數中國人來說,它更像是一個謎。
事實上,早在1992年巴賽隆納奧運會上,源訊就曾參與IT服務。在1996年亞特蘭大奧運會上,源訊作為IBM的分包商,再次在奧運會中扮演IT服務的重要角色。
不過,源訊公司以主人翁姿態成為奧運會頂級贊助商是在今年1月。當時,源訊完成了對國際奧會第6期TOP合作夥伴斯倫貝謝神碼公司(SchlumberSema)的收購。
這次收購使源訊公司一舉成為2004年至2008年夏季和冬季奧運會的全球資訊技術(IT)合作夥伴。也就是說,源訊會負責2004年雅典奧運會、2006年都靈冬奧會以及2008年北京奧運會的整體IT服務。
目前源訊在中國的品牌知名度尚低,但梁國禎毫不掩飾對中國市場的追求。不過,源訊能否成功實施其品牌戰略,跟2008年奧運會成功與否息息相關。
其實,承接奧運會IT合同是一項相當冒險的生意,當年IBM公司就由於1996年亞特蘭大奧運會服務不利而形象大損。隨著近年來網路安全問題以及恐怖主義的盛行,再加上奧運會規模的不斷擴大,承接IT服務對任何一家企業來說都是巨大的挑戰。

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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