「我的IG帳戶被停權了!」Instagram突然大故障,用戶粉絲數也被砍
「我的IG帳戶被停權了!」Instagram突然大故障,用戶粉絲數也被砍

2022年10月31日更新:

「我的IG帳戶被停權了!」社交軟體Instagram今晚(31)日出現故障災情,不少網友哀嚎,自己的帳號無預警遭官方停權,就連粉絲數也掉了許多。IG官方表示,正在調查事故原因,並為不便致歉。

IG故障
網友哀嚎,自己的帳戶無預警被停權。
圖/ 讀者提供

IG晚間出現故障災情,目前還不知道故障原因,IG官方聲明則指出:「We're aware that some of you are having issues accessing your Instagram account. We're looking into it and apologize for the inconvenience.」(我們發覺有些用戶在使用Instagram帳戶時遇到問題。我們正在尋找原因,並對帶來的不便感到非常抱歉。

根據《Business Insider》報導,IG官方在周一(31日)早上已確認系統發生問題,因為中斷的報告不斷激增;截至美東時間上午10點,官方已收到超過7,000條帳戶關閉的報告。

其實,IG出現災情並非第一次,以下為2018年報導:

許多Instagram用戶最近都發現,帳號意外遭到登出,再次嘗試登入時,卻發現自己的使用者帳號遭到更改,不得其門而入,接著要求重設密碼時,就看到系統顯示將密碼更改信,寄到一個結尾是「.ru 」的信箱,明顯遭到駭客入侵,據傳已經有上百名用戶受害。

帳戶email遭竄改,大頭照變成迪士尼角色

根據許多被害人說法,這些遭入侵的帳號電話號碼、密碼、email全部遭到修改,用戶完全無法取得帳號控制權,許多人的照片,都被改成迪士尼或是皮克斯的動畫角色、個人簡介內容遭到移除,有些人甚至遇到2階段驗證被關閉的情況。

遭竄改後的email帳號,最後都出現「.ru 」字樣,明顯來自俄羅斯,俄羅斯參與社群媒體駭客行動相當敏感,過去俄國曾在Facebook、Instagram、Twitter等平台散布假消息,試圖影響2016美國總統大選。

不過這次的攻擊非常奇怪,目前為止沒有傳出任何帳號被新增或刪除照片,仍不清楚攻擊背後的動機。Instagram目前擁有十億用戶,要取回帳號,最直接的方法就是透過email重設密碼,如果連email都遭到竄改,幾乎等於失去帳號的控制權。

Russia Hacker
遭竄改後的email帳號,最後都出現「.ru 」字樣,明顯來自俄羅斯。
圖/ shutterstock

目前受害的用戶多達上百人,當中許多人本來就有啟動兩階段驗證,但在這波攻擊中仍遭到駭客關閉,顯示再縝密的防護,仍不能100%保證安全無虞。現階段仍不清楚幕後藏鏡人是誰、是個人還是團體攻擊,「我們發現帳號有問題時,會關閉帳號讓用戶可以重設密碼救回帳號。」Instagram發言人表示,一定會採取必要措施幫助受影響用戶。

根據Instagram安全頁面,建議用戶需要常常更換密碼,並使用數字英文混搭增加強度,同時也建議用戶啟動兩階段驗證,不過這些做法也都只能降低遭駭風險,並不能保證萬無一失。

名人遭駭事件頻傳

Instagram已經成為千禧世代、Z世代主流的社群平台,許多品牌、名人也紛紛加強在Instagram上的經營力道,過去也曾傳出多起名人帳戶遭駭事件。

去年Instagram 官方曾表示,駭客會透過 Instagram API 的漏洞,竊走用戶的電話號碼、email、聯絡資訊等個資,主要鎖定名人、政治人物、運動員。駭客取得個資後,會將資料上傳一個叫 Doxagram的網站,以每次10美元的方式,販售搜刮而來的名人個資。像是去年擁有 1.2 億Instagram粉絲的演員席琳娜·戈梅茲(Selena Gomez),帳號就遭到駭客入侵,假冒她的名義,在Instagram上發布與前男友小賈斯汀的裸照。

Selena Gomez
演員席琳娜·戈梅茲(Selena Gomez),Instagram帳號曾遭到駭客入侵,假冒她的名義,在Instagram上發布與前男友小賈斯汀的裸照。
圖/ shutterstock

許多名人爭相取得Instagram上的藍勾勾(公眾人物驗證徽章),也成為駭客覬覦的目標。由於藍勾勾取得難度高,都是由官方以邀請的方式加入,馬來西亞歌手四葉草,先前就收到了一封藍勾勾的邀請信,當時她不疑有他的留下帳號與密碼資訊,而實際上這封邀請信是一封釣魚郵件,四葉草交出帳密資訊時,也等於交出了帳號的主控權,事後證實她的帳號遭到土耳其駭客鎖定,發現無法存取帳號時早已為時已晚。

重要社群內容也別忘了備份

社群媒體幾乎等同現代人的日記簿,重要的回憶、個資都存在其中,除了個資外洩的風險,也必須定期備份重要的資訊。像是隨著歐盟的「一般資料保護規範(General Data Protection Regulation,GDPR)」在今年五月正式上路,Instagram推出資料備份功能,用戶可以在網頁版Instagram的隱私設定和帳號安全中找到資料下載選項,用戶可將照片、影片、封存的限時動態、個人檔案資料、留言、私訊、追蹤清單、搜尋紀錄通通打包備份,檔案會以email形式傳送到用戶信箱中,但整個下載過程需要耗時約48小時。

Instagram發言人表示,目前僅能使用網頁版來執行資料備份,iOS 、Android版本還要再等等。個資備份功能除了是向母公司Facebook在2010年推出的「存取您的 Facebook 資料」工具看齊,同時也讓用戶有更彈性選擇轉移平台的空間,不必再使用粗糙的第三方軟體複製資料,降低帳號被駭風險。

回歸這次的駭客入侵事件,許多用戶抱怨Instagram的用戶求助中心,根本派不上用場,「就像是一個迷宮,機器人帶你轉來轉去的,但是最後一點用都沒有。」心急的用戶根本求助無門,因此在增強帳號防護的同時,如何建立更通暢的申訴管道,也是社群平台必須正視的問題。

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Workday人工智慧如何助企業優化人才管理策略,推動未來工作模式?
Workday人工智慧如何助企業優化人才管理策略,推動未來工作模式?

近年台灣半導體、科技產業在國際市場嶄露頭角,要維持產業競爭力,僱主品牌和良好的人資策略不能忽視。同時,台灣社會面臨高齡化與少子化,伴隨世界經濟局勢瞬息萬變,也讓企業面臨愈來愈嚴峻的產業人才荒挑戰。

「市場變化快速,人才斷層將成為當今企業關注的議題。」Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)表示,企業必須抛棄僵化的職場職能定義,把人才視為技能的組合,才能更加靈活地運用員工專長。「人才是企業最初、也是最終的資產,過去被低估的HR價值正在翻轉,如今透視人才技能與挖掘人才潛力,將是致勝關鍵。」

根據瑞士洛桑管理學院(IMD)最新發布的「2023年IMD世界人才排名報告」指出,以「投資與發展人才」、「吸引與留住人才」及「人才準備度」三大指標所組成的世界人才競爭力評比中,台灣整體排名較前年(2022)下降1個名次,排名全球第20名;其中,在「吸引與留住人才」指標中排名第21名,顯見台灣企業在徵才、留才策略上仍有進步空間。

Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)
Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)
圖/ Workday

人才管理,從技能出發

Workday是一家領先的企業人力資源及財務管理解決方案供應商,其平台以人工智慧為核心,幫助客戶提升員工表現、加強工作效率,推動業務永續發展,至今已累計全球逾萬間企業使用,包括超過一半的 Fortune 500強。

聚焦台灣,根據Workday在亞太區數位敏捷度指數調查則指出,台灣有七成企業處於數位轉型緩慢、或停留在戰略階段,數位敏捷度仍須提升。憑藉近20年的實務經驗與洞察,Workday發現許多企業的職業發展途徑過於單一且不夠靈活,導致許多員工因為無法提升職能或實現個人目標,不得不考慮跳槽。

技能是未來工作模式的基礎,而Workday Skills Cloud將會是台灣企業創造差異化優勢的關鍵。透過Workday Skills Cloud,企業可以利用機器學習打造由技能主導的企業策略。目前,全球有2,000多家採用 Workday Human Capital Management的客戶已部署Workday Skills Cloud,因應企業需求實踐人才管理、培養職涯成長和發展,快速回應市場需求。

許耀邦解釋,「Workday為企業打造『以技能為基礎』的策略,其實就是打破只考慮畢業門檻的窄化思維,改以『Skills as currency』的觀點——把人才技能當作貨幣一樣,賦予投資與佈局的價值,以應對不斷變化的環境與挑戰。」換言之,人才管理將從過去人為主觀的管理方式,透過數位轉型轉變成數據驅動思維,讓員工數據能轉化為業務策略,更科學且有效率的應對挑戰。

科技先行,加值三大管理面向

如Workday整合式人力資源管理平台(Human Capital Management,HCM)幫助企業深入了解其人才管理需求,透過履歷等既有資料,Workday HCM可推斷人才潛在技能,協助企業領導者快速辨別出所擁有技能與職缺相符合的潛在人才。

Workday Human Capital Management (HCM)
Workday Human Capital Management (HCM)
圖/ Workday

更進一步的,還有Workday為企業建構的「技能雲」(Workday Skills Cloud),透過機器學習自動生成員工技能標籤,並隨著員工發展持續更新數據,讓企業能即時有效的盤點人才庫、掌握人才技能戰力,並精準的制定出基於技能的人才策略,包括獲取人才、調動人才、員工精進等三大方向。

許耀邦舉例,如某企業客戶需要在一個月內快速組建新團隊,對於跨區的國際企業而言並非易事;然而,透過Workday解決方案,即可一鍵盤點全球人才庫,即時挑選人才組成專案團隊,分配任務。

「Workday以一致的操作方式管理數量龐大的客戶數據,每年處理逾6,500萬名用戶的8,080多億條系統指令。透過訂閱制及聯邦學習(Federated Learning ,一種跨裝置或伺服器的機器學習),Workday可為各個地區或產業的客戶提供獨一無二的數據及系統介面,同時確保遵從隱私及監管條例。如此基於嚴謹與真實的人才數據,讓AI模型得以持續產生有用及可信的結果。」

許耀邦補充,從招聘、到職的各個階段,科技的力量不容忽視。在未來,可期待生成式AI幫助人資生成精準的職位描述(JD),或公司政策懶人包及FAQ、職涯發展建議報告等,不只幫助員工更順利地完成工作,也有助於企業與員工的溝通,更科學的掌握員工狀況與判斷決策。

員工心聲,建立意見表達平台

以人為本,是Workday的企業文化,也是產品核心。如Workday Peakon Employee Voice即是一個智慧型意見表達平台,為員工提供匿名的意見表達管道,培養積極主動的工作氛圍。透過10分制的問卷調查和評論,鼓勵員工分享工作體驗、對工作的期待等。接著,由系統透過心理學計算機制,自動判斷員工情緒與身心狀況,幫助企業即時掌握員工狀態,並即早關懷員工、預防潛在風險。

Workday 美國總部大堂
Workday 美國總部大堂
圖/ Workday

「擁抱一個小改變,就有機會帶來龐大的效益。」面對新時代的挑戰與機遇,許耀邦說最重要的還是企業要勇於踏出第一步,「數位轉型絕對不只是把紙本電子化的表面工作,基於想要更敏捷、更美好的決心,才能真正跟上時代,吸引卓越人才,實現美好未來。」

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