網路開店平台新兵要撒千萬元LINE Points補貼,目標半年衝千家客戶
網路開店平台新兵要撒千萬元LINE Points補貼,目標半年衝千家客戶

台灣網路開店平台市場再有新玩家likestore加入。身為市場後進者,likestore除了打著「一天10元」的低資費門檻,也表示已經準備好至少超過一千萬元的行銷預算,要購買LINE Points做為likestore平台合作商家的行銷導客工具。

從個人數位金融借貸服務看到機會,新產品背後是資深團隊

likestore是前Skype共同創辦人Geoffrey Prentice和陸金所前副總經理戴修憲等人創辦的Oriente(香港商奧東有限公司)旗下產品。這個產品雖然是新的,但背後其實由前網路開店平台FunOO創辦人暨執行長,目前擔任Oriente商務發展資深總監的蔡瑞音領軍,在這塊市場已有多年經驗的資深團隊。

只是在市場上已經有91APP、SHOPLINE、Waca、meepShop等可能至少10家以上網路開店服務業者的情況下,Oriente為什麼還要跳進這塊市場?

Oriente台灣區總經理羅子亮表示,他們最初其實是從Oriente目前在東南亞的主要業務,也就是個人數位金融借貸服務中,看到了需求和機會。而且他認為以互聯網金融來說,本來就不單純只是金融,而是會跟商業活動綁在一起。也因此在去(2017)年底併購FunOO之後,他們推出了likestore這個產品,之後也希望還可以從台灣市場再進一步把這個產品推展到東南亞。

羅子亮
Oriente台灣區總經理羅子亮認為,補貼應該要補貼的有意義。
圖/ 何佩珊/攝

而從likestore一再強調功能使用面的簡單化,以及零建置成本、低年費等,各種盡可能壓低進入門檻的作法來看,主要瞄準客群應該是小型和微型商家。

不只壓低進入門檻,還準備千萬行銷補貼預算

但即便把進入門檻壓得再低,likestore畢竟還是市場的後進者,所以他們同時還採取了另一個策略,就是積極的行銷補貼。所謂行銷補貼,就是消費者在likestore的合作商家消費後,likestore就會幫該店家回饋給該名消費者1%,或者價值20~500元不等的LINE Points點數(每月有登錄限額500名)。另除了線上消費回饋,蔡瑞音表示她們也會舉辦線下實體店的踩點活動,同樣會以贈送LINE Points的方式幫商家導客。

羅子亮表示,補貼必須要補貼的有意義,而LINE Points取得成本雖高,但他相信在吸引用戶的效果和方便性上,也都會是更好的,這是為什麼他們選擇用LINE Points,而不是市場上的其他點數,或者自己發點。

至於他們打算花多少錢做補貼,蔡瑞音表示沒有設限,但預估這筆行銷費用一定會超過1000萬元。

目標半年做到1000家客戶

正面迎戰零售業衰退!Oriente推新零售網路拓客平台likestore推4大優勢協助商家無痛數位轉
likestore除了在資費方面壓低門檻,也強調其產品使用上很簡單。
圖/ Oriente

而以目前likestore的產品設計來看,因為刻意壓低進入門檻,既無系統建置費,年費也不算高,所以主要營收應該來自2%的交易手續費。只是likestore瞄準的客群如果是以小型、微型企業為主,那也意味著他們必須創造出更大規模的客戶量體,才能達到一定的營收規模。

對於營運目標,蔡瑞音表示她過去曾有過一年做到1500家客戶的紀錄,現在她要挑戰自己,希望半年就可以突破千家。

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台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?
台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?

打開瀏覽器、觀看串流影片,看似日常的上網行為,背後其實仰賴一套套國際網路標準運作。當網路技術持續演進,台灣除了採用這些標準,能不能進一步參與它們形成的過程?

「即便有很多事情可能要做10年才會有效果,但我想我們應該擔任這樣的角色。」TWNIC執行長余若凡指出,台灣硬體產業在全球已有亮眼成果,但對底層網路技術與國際標準的關注、參與仍有成長空間。對TWNIC而言,除了管理「.tw」、「.台灣」網域名稱與台灣IP位址資源,也希望成為台灣與國際網路社群之間的橋梁。

TWNIC 執行長余若凡
圖/ TWNIC 執行長余若凡

這也是TWNIC與國立虎尾科技大學合作舉辦IETF研習課程的背景。從IETF組織運作、RFC標準形成,到IPv6-only等新一代網路技術,課程不只協助參與者理解國際標準,更希望培養實際參與與落地的能力。透過這場合作,TWNIC也試圖串起國際社群、校園人才與產業需求,讓台灣從採用標準,進一步走向參與標準。

硬體做到世界級,下一步讓台灣人才走進標準制定現場

IETF(Internet Engineering Task Force,網際網路工程任務組)作為全球網際網路技術標準形成的重要場域,許多技術規範最終透過RFC文件發布。對TWNIC而言,台灣若能讓更多企業、學校、研究者與工程師參與,不只能更早掌握國際網路技術變化,也有機會把台灣經驗帶進國際討論。

TWNIC因此一方面把國際議題帶回台灣,另一方面也把台灣人才送出去。透過TWNIC Academy學員計畫,每年資助8位學員參與重要國際組織,時間長達一年;部分學員返台後更自主形成社群,近期一場交流活動便吸引近40位參加,背景從網路工程延伸至政策、法律及社會科學。「我們希望最終有更多人可以參與。」余若凡說。從在台培訓、實際參與國際組織到返台形成社群,TWNIC希望讓人才培育不只停留在單次課程,而能持續累積參與國際標準討論的經驗。

會設定網路還不夠,學校補上「讀懂標準」的能力

但真正想要走進IETF,光是「會用網路技術」還不夠。國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱指出,大學課堂教授TCP/IP或網路設定,多半從教科書或整理過的教材入手;真正參與國際標準討論,面對的卻是RFC等第一手技術規範。

他將其中的差距歸納成三種能力:規範閱讀、實作驗證與技術表達。工程師除了讀懂規範,也要能透過實作與工具驗證實際網路行為,最後以精準的技術英文語言與國際社群溝通。「這三種能力不是短期間就能養成。」蘇暉凱指出,因此需要逐步融入大學與研究所的課程及專題。

這也凸顯學校在合作中的角色,TWNIC負責連結國際社群、技術趨勢與參與機會,學校則把這些標準帶進人才培育與實作現場。兩者合作,才能讓「參與國際標準」從少數專家的工作,逐漸變成年輕工程師可以累積的能力。

國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱
圖/ 國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱

IPv6走向主流,校園先成為產業轉型的試驗場

IPv6正是這套合作模式的具體案例。余若凡指出,全球IPv6使用率已正式跨過五成,迎來關鍵轉折。包含越南、捷克等國皆已將全面轉向IPv6排入國家政策時程,主流行動裝置與微軟Windows作業系統也已原生支援。過去許多環境仍採取IPv4與IPv6並行的架構,隨技術、終端與轉換機制逐漸成熟,進一步走向IPv6-only的條件也開始成形。IPv6-only並不代表與既有IPv4服務切割,而是透過NAT64、DNS64等轉換機制維持連線。對產業而言,真正的問題也逐漸從「技術能不能做到」,轉向是否有足夠經驗與信心部署。

為此,TWNIC 從人才培育到校園實作,持續推動 IPv6-only 環境的應用與部署,除了自行建置 IPv6-only Demo Site,也逐步於北、中、南三地拓展示範場域與實作據點。余若凡觀察,相較於企業在商業效益尚未明朗前,對導入新技術往往較為謹慎,校園更適合作為技術驗證與人才培育的場域。透過 TWNIC 推動的實作機制,讓師生在實際環境中理解 IPv6-only 如何運作,一方面培養未來進入產業的人才,另一方面也能累積可供業界參考的部署經驗。對蘇暉凱而言,這意味著學生不能只學會 IPv6 位址格式,更要從網路維運、資安到應用發展,建立面對 IPv6 環境的完整思維。

從Demo Site、教育訓練、技術活動到實作手冊,TWNIC希望逐步降低新技術的理解與部署門檻。當IPv6走向主流,台灣面對的已不只是「網路要不要升級」;如何讓更多人才讀懂國際標準、具備實作能力,甚至走進IETF參與討論,才是台灣從標準「使用者」走向「參與者」的下一步。

IETF研習課程

TWNIC將於10月29至31日2026年臺灣網際網路研討會(TANET 2026)暨國際計算機會議(ICS)設攤展示,規劃「新世代IPv6-Only Wi-Fi無線網路體驗與建置」及「TWNIC IPv6智慧工作室(IPv6 Smart Studio)」兩大主題。歡迎各界蒞臨參觀與體驗!
詳細介紹請參閱:https://twnic.tw/blog/contents.php?id=253&lang=zh-tw

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