淡化中美貿易戰衝擊,阿里巴巴:世界很大,美國商品不是唯一選擇
淡化中美貿易戰衝擊,阿里巴巴:世界很大,美國商品不是唯一選擇

面對中美貿易戰持續升溫的緊張情勢,阿里巴巴也是可能受到衝擊的企業之一。不過在阿里巴巴最新一季財報會議上,阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信主動向投資人提出說明,強調中國內需是阿里巴巴的主要市場,而美國商品不是阿里巴巴平台上的唯一選擇。

主要市場是中國內需消費

在阿里巴巴23日召開的財報會議開場,蔡崇信除了談論阿里巴巴的發展願景,也刻意撥出時間主動談論中美貿易戰的議題。一方面他想強調,阿里巴巴的業務主要是瞄準中國國內消費市場的機會,而不是仰賴中國商品的出口。

他同時提到,目前阿里巴巴在美國市場的發展重心,主要是幫助美國農夫、小企業將商品賣到中國。或者,他們跟美國品牌,如星巴克合作,主要也是為了提供中國消費者更好的服務。

簡單來說,他想強調美國對中國出口商品加增關稅的狀況不會對阿里巴巴營運造成影響。

阿里巴巴馬雲與星巴克董事長舒茲.png
阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信表示,除了協助美國小企業將商品賣到中國,阿里巴巴和美國企業的合作主要也是為了提供中國消費者更好的服務。圖為阿里巴巴集團主席馬雲(右),與星巴克董事長舒茲(左)。
圖/ 截自Alibaba Group

但另一方面,「消費升級」是過去幾年以來,中國消費市場發展的重要趨勢,而因應中國消費者對進口商品需求持續增加,市場認為中國對美國商品加增關稅的情況,可能影響市場購買力,不免還是會對阿里巴巴營運造成衝擊。

世界很大,美國貨不是進口商品的唯一選擇

不過蔡崇信是這麼看的,他表示為了滿足中國持續成長的消費者需求,相信中國政府在政策上還是會支持進口商品,如在今(2018)年11月,上海將會舉辦一場世界最大的進口博覽會。

同時他也直言,如果美國商品因為關稅問題變得太昂貴,那中國消費者也可以改買中國的國產商品,或是選擇世界其他地方的進口商品。他說:「這個世界很大。」

另外蔡崇信指出,過去幾年他們看到中國內需消費有三大趨勢,第一,薪資成長讓更多人成為中產階級;第二,更高的儲蓄率,以及健康的家戶資產負債表;還有第三點,在政府政策支持,以及新興商業如螞蟻金服的協助下,個人更容易取得信用消費。

基於這幾個原因,他持續看好中國市場的內需,也預期強勁的內需成長,持續降低中國對外銷出口的依賴,讓中國經濟發展有更好的適應力。

不過他雖表示對中國內需和中國經濟的發展有信心,卻也還是提到:「在貿易戰中,不會有勝利者。」

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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