智慧零售夯,元太電子標籤出貨今年首度超越電子閱讀器
智慧零售夯,元太電子標籤出貨今年首度超越電子閱讀器

元太科技先進彩色電子紙技術(ACeP)成熟化,彩色數位看板將在年底推出,總經理李政昊表示,商業應用會以店頭看板廣告等市場為主,效益會在2019年逐步發生。此外他特別點名中國市場是業務上大機會。

Kindle
元太表示受到客戶新舊機種轉換影響,今年電子閱讀器出貨量會比去年少,相對往年逐年成長,今年是例外的一年。
圖/ shutterstock

彩色電子紙下半年商轉,李政昊說會朝電子筆記本及中國教育市場發展,舉例而言中國近期新聞播報校園禁止使用平板,擔心學生眼睛傷害,元太年底推出的電子閱讀器就會專注中國市場,其次彩色數位看板廣告將不需要供電,透過太陽能充電板,就能支應4G傳訊及看板電力,內容更換由廣告商遠端傳送更新。

李政昊說,元太本來是面板廠商,有2.5跟3.5代廠,但現在已經關閉韓國跟台灣廠,轉型著重研發跟行銷,改由跟面板廠合作或賣材料給對方,或授權面板廠收權利金。

元太是全球電子紙龍頭

元太科技在2005年買下飛利浦電子紙事業部後,就躍升為全球最大電子紙製造商,電子紙的應用包括電子閱讀器(eReader)、電子筆記本(eNote)及電子貨架標籤(Electronic Shelf Label,ESL)三大類,電子閱讀器可以看電子書,主要客戶包括Amazon的Kindle及Barnes & Noble的Nook。

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全家首家智能商店在南科推出,用的就是元太電子標籤。
圖/ 蔡仁譯攝

而元太營收中,約70%來自消費市場的電子書閱讀器及電子筆記本銷售收入,剩下30%為商用市場的電子貨架標籤、數位看板與物聯網裝置等,其中純電子貨架標籤營收約占15~20%。

電子標籤出貨材積首度超越電子閱讀器

受到新零售需求催化,通路賣場積極導入電子標籤應用,李政昊說,電子貨架標籤(ESL)屬於快速成長,在O2O趨勢推動下,零售市場朝線上線下整合,導致需求面大幅成長,由於零售業占全球GDP比例高達25%,在日用品可網購下,他格外看好生鮮食品對電子標籤需求會大幅提高。

盒馬鮮生
生鮮食品是實體零售商未來重要來客吸引品項,而生鮮產品上架速度與價格變化也更需要彈性,電子標籤需求大增。
圖/ 曾靉攝影

舉例而言,他指出中國如阿里巴巴旗下盒馬鮮生採用後,也敲動其他零售商跟進,所以中國市場成長率尤為樂觀,相對之下歐洲需求則屬於穩定發展。

在智慧零售需求殷切下,李政昊首度表示,目前電子紙應用在電子貨架標籤的出貨面積,已經超越電子閱讀器與電子筆記本總和,只是因為,電子貨架標籤是出材料,營收計算小,而電子閱讀器賣的是模組,所以營收單價較高。

不過長期而言,李政昊說,由於電子貨架標籤出貨產品大小從1吋多到10吋都有,而電子閱讀器朝8吋變大發展,未來材積誰大仍很難預測。

榮總採用數位看板及藥盒標籤

在電子紙數位看板商用方案方面也正逐步推出,李政昊看好下半年業績高速成長,在智慧城市跟智慧醫療方面,元太也耕耘很多年,下半年將有幾個概念測試場域(POC)進行。

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智慧醫院未來在病房或部分醫療空間也將逐步導入電子紙看板或電子標籤,取代手抄寫的人力成本。
圖/ 王郁倫

在實際成績方面,元太已經跟榮總合作在病房與醫院體系導入數位看板,台中榮總部分病房也導入電子紙應用,比方病床後方面有電子紙看板拼接的告示,護理車上有2.9吋藥盒標籤,另外也有醫院以電子標籤做點滴袋標示,由於電子紙有省電、輕薄、無光害等優勢,醫院導入意願相當高。

美系客戶庫存調整,今年電子閱讀器不增反減

在消費電子方面,李政昊表示,電子閱讀器每年穩健成長,但今年是特例,主要是受到美系客戶新舊機種轉換以及庫存調整影響,使元太上半年出貨下滑,全年預估電子閱讀器出貨量也將罕見比去年衰退,所幸今年下半年會比上半年成長。

不過在中國方面仍是樂觀成長。元太也與中國智慧教育業者OKAY合作新款電子閱讀器,去年雙方展開深度合作,今年市場導入,辦公室應用上,電子筆記本也跟SuperNote在中國合作,應用在辦公場域,至於日本則跟富士通合作結合其系統打入B2B客戶,協助日本企業無紙化需求。

上海浦西的電子紙數位看板候車亭與公車站牌已進入試營運.jpg
元太供貨的上海浦西的電子紙數位看板候車亭與公車站牌已進入試營運。
圖/ 元太

今年元太也量產以軟性塑膠基板(flexible backplane)取代傳統TFT玻璃基板的新電子筆記本,李政昊坦言上半年量產初期良率低一點,影響到毛利率,下半年可望逐步提升,全年毛利率將維持與去年相當,李政昊強調「今年是例外」明年電子閱讀器還是會持續成長。

看好貨架電子標籤應用,下半年元太資本支出也會擴大,以擴充電子紙材料產能,後段塑膠基板方面也會提高自動化投資,以改善良率。李政昊估今年因電子閱讀器因素,年營收與去年持平,但下半年營收會比上半年成長。

關鍵字: #新零售
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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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