強調不跟小黃搶生意,Uber擴大台灣布局培養AI人才
強調不跟小黃搶生意,Uber擴大台灣布局培養AI人才

「Uber 不是要跟計程車競爭,完全不是這樣的,」Uber北亞區公共政策總監Emilie Potvin語氣平穩又堅定地說:「不是要扼殺可能性,而是要創造更多經濟機會。」

在台灣滿五年的Uber,今天宣布「Uber深耕台灣計畫」,其中包括交通數據庫上線、AI人才培育、產業鏈合作等三大願景;此外,即將在本周於日本亮相的「Uber空中計程車(Uber Elevate)」選中台灣鋰電池廠商合作,Uber想藉由與台灣政府、民間的深度合作,在智慧交通產業創造更多機會,而不單單只是一個手機叫車平台。

透過科技結合大數據,打造交通運輸解決方案

「大家所認識的Uber,就是App按下去就能叫很方便。」Uber首席運營長Barney Harford進一步談起未來的野心,他認為Uber不單只是幫助大家交通移動,未來將打碎每天累積的大量叫車數據去識別化,通通上線到公開平台上。

Barney Harford解釋,不論是叫車、行車的資訊都能即時呈現,還能比較不同時間、地點的交通狀態,「我們不只是幫助大家移動,還能成為城市規畫幫手,」Uber計劃未來能與政府機關合作,將這些大數據資料分享給都市規劃人員、政府、公民社群,作為打造交通運輸解決方案的參考。

加深與台灣市場合作,UBER宣布三大計畫
「許多科技公司都在發展軟體,卻忽略了硬體也相當重要,」運營長 Barney Harford 認為台灣擁有厚實的硬體實力。
圖/ Uber

近來Uber在台灣推行UBERTAXI 計程車服務,Uber北亞區公共政策總監Emilie Potvin談到,除了與皇冠大車隊合作,未來透過交通行動服務MAAS(Mobility as a Service)計畫,藉由分享Uber的軟體技術,在UBERTAXI 的架構下,讓沒有辦法開發App的小型計程車司機業者,能夠有更多的機會使用手機平台招攬生意。

建立人才生態系,加速台灣在人工智慧、自駕車領域人才

除了開放數據,Uber也計劃在台灣培育人工智慧(AI)以及自駕車人才,「台灣在IT產業有競爭力,」運營長Barney Harford表示,未來會與科技部、教育部合作,除了會引薦AI專家到台灣來,也會帶台灣開發者到美國Uber交流,此外,也將推型「AI實驗室人才培育計畫」,會在台灣選出一名優秀的AI科學家,到舊金山總部的Uber AI 實驗室研究一年。

看中台灣硬體實力,空中計程車選用台廠鋰電池

「許多科技公司都在發展軟體,卻忽略了硬體也相當重要,」運營長 Barney Harford 認為台灣擁有厚實的硬體實力。

除了大家已經很熟悉的手機叫車服務,近年Uber也將野心投向空中運輸,2017年年初宣布,將在2023年推出垂直起降的電動飛機(eVTOL),將比照叫車服務,乘客能夠一鍵隨選搭乘,當時產品長傑夫‧霍登(Jeff Holden)表示:「我們希望推出很低的票價,讓大家每天都能搭乘,而不只是推出一項有錢人的玩具而已。」不過鎖定的不是短程接駁,構想是將結合自駕車載送使用者到飛行接駁點,展開長距離的快速移動,這套共享服務暫定名稱為「Uber Elevate」,目前已經跟五家飛機製造商簽訂合作合約。

UberAir
本周Uber也將於日本東京舉辦「Uber峰會」,將會揭露進一步有關「Uber Elevate」合作消息。

而這類不需要跑道可以垂直升降的空中載具,需要輕量、靜音的鋰電池技術,而「Uber Elevate」所使用的鋰電池,就是來自台灣鋰電池製造大廠「能元科技(MOLICEL)」,也難怪Uber希望跟台灣有更多的合作,本周Uber也將於日本東京舉辦「Uber峰會」,將會揭露進一步合作消息,《數位時代》採訪團隊也將前進東京現場。

技術創新,帶來更多的經濟機會

過去幾年Uber在全球許多市場都曾引起爭議,在地的計程車司機時常抱怨Uber搶生意,「Uber不是要跟計程車競爭,完全不是這樣的,」Uber北亞區公共政策總監Emilie Potvin也特別重新說明Uber在台灣市場的態度。

「我們藉由技術創新,帶來更多的經濟機會,一開始很難讓大家信任、相信,懷疑Uber是否會願意跟政府合作。」Emilie Potvin 談到,Uber的使命是要服務更多的旅客,以紐約來說,許多計程車司機不願意去到曼哈頓以外的地區,Uber能夠涵蓋傳統司機不願意去,或是大眾運輸沒能涵蓋到的地方。

Uber
「Uber 不是要跟計程車競爭,完全不是這樣的,」Uber北亞區公共政策總監EmiliePotvin也特別重新說明Uber在台灣市場的態度。
圖/ Uber

根據統計,一般計程車司機一天中有三分之一的時間都浪費在等待上,「以前台灣很多司機都用無線電,或是等待路邊攔車。」Emilie Potvin 認為這樣的方式很沒效率,司機也會少了很多收入,「Uber上的數據資料,可以帶著司機到對的時間跟地點,」據Uber官方統計,20%的台灣司機每月至少可以增加100位乘客的載客機會,「有良性合作的機會,是智慧城市對話的一部分。」Emilie Potvin說。

關鍵字: #人工智慧 #Uber
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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