強調不跟小黃搶生意,Uber擴大台灣布局培養AI人才
強調不跟小黃搶生意,Uber擴大台灣布局培養AI人才

「Uber 不是要跟計程車競爭,完全不是這樣的,」Uber北亞區公共政策總監Emilie Potvin語氣平穩又堅定地說:「不是要扼殺可能性,而是要創造更多經濟機會。」

在台灣滿五年的Uber,今天宣布「Uber深耕台灣計畫」,其中包括交通數據庫上線、AI人才培育、產業鏈合作等三大願景;此外,即將在本周於日本亮相的「Uber空中計程車(Uber Elevate)」選中台灣鋰電池廠商合作,Uber想藉由與台灣政府、民間的深度合作,在智慧交通產業創造更多機會,而不單單只是一個手機叫車平台。

透過科技結合大數據,打造交通運輸解決方案

「大家所認識的Uber,就是App按下去就能叫很方便。」Uber首席運營長Barney Harford進一步談起未來的野心,他認為Uber不單只是幫助大家交通移動,未來將打碎每天累積的大量叫車數據去識別化,通通上線到公開平台上。

Barney Harford解釋,不論是叫車、行車的資訊都能即時呈現,還能比較不同時間、地點的交通狀態,「我們不只是幫助大家移動,還能成為城市規畫幫手,」Uber計劃未來能與政府機關合作,將這些大數據資料分享給都市規劃人員、政府、公民社群,作為打造交通運輸解決方案的參考。

加深與台灣市場合作,UBER宣布三大計畫
「許多科技公司都在發展軟體,卻忽略了硬體也相當重要,」運營長 Barney Harford 認為台灣擁有厚實的硬體實力。
圖/ Uber

近來Uber在台灣推行UBERTAXI 計程車服務,Uber北亞區公共政策總監Emilie Potvin談到,除了與皇冠大車隊合作,未來透過交通行動服務MAAS(Mobility as a Service)計畫,藉由分享Uber的軟體技術,在UBERTAXI 的架構下,讓沒有辦法開發App的小型計程車司機業者,能夠有更多的機會使用手機平台招攬生意。

建立人才生態系,加速台灣在人工智慧、自駕車領域人才

除了開放數據,Uber也計劃在台灣培育人工智慧(AI)以及自駕車人才,「台灣在IT產業有競爭力,」運營長Barney Harford表示,未來會與科技部、教育部合作,除了會引薦AI專家到台灣來,也會帶台灣開發者到美國Uber交流,此外,也將推型「AI實驗室人才培育計畫」,會在台灣選出一名優秀的AI科學家,到舊金山總部的Uber AI 實驗室研究一年。

看中台灣硬體實力,空中計程車選用台廠鋰電池

「許多科技公司都在發展軟體,卻忽略了硬體也相當重要,」運營長 Barney Harford 認為台灣擁有厚實的硬體實力。

除了大家已經很熟悉的手機叫車服務,近年Uber也將野心投向空中運輸,2017年年初宣布,將在2023年推出垂直起降的電動飛機(eVTOL),將比照叫車服務,乘客能夠一鍵隨選搭乘,當時產品長傑夫‧霍登(Jeff Holden)表示:「我們希望推出很低的票價,讓大家每天都能搭乘,而不只是推出一項有錢人的玩具而已。」不過鎖定的不是短程接駁,構想是將結合自駕車載送使用者到飛行接駁點,展開長距離的快速移動,這套共享服務暫定名稱為「Uber Elevate」,目前已經跟五家飛機製造商簽訂合作合約。

UberAir
本周Uber也將於日本東京舉辦「Uber峰會」,將會揭露進一步有關「Uber Elevate」合作消息。

而這類不需要跑道可以垂直升降的空中載具,需要輕量、靜音的鋰電池技術,而「Uber Elevate」所使用的鋰電池,就是來自台灣鋰電池製造大廠「能元科技(MOLICEL)」,也難怪Uber希望跟台灣有更多的合作,本周Uber也將於日本東京舉辦「Uber峰會」,將會揭露進一步合作消息,《數位時代》採訪團隊也將前進東京現場。

技術創新,帶來更多的經濟機會

過去幾年Uber在全球許多市場都曾引起爭議,在地的計程車司機時常抱怨Uber搶生意,「Uber不是要跟計程車競爭,完全不是這樣的,」Uber北亞區公共政策總監Emilie Potvin也特別重新說明Uber在台灣市場的態度。

「我們藉由技術創新,帶來更多的經濟機會,一開始很難讓大家信任、相信,懷疑Uber是否會願意跟政府合作。」Emilie Potvin 談到,Uber的使命是要服務更多的旅客,以紐約來說,許多計程車司機不願意去到曼哈頓以外的地區,Uber能夠涵蓋傳統司機不願意去,或是大眾運輸沒能涵蓋到的地方。

Uber
「Uber 不是要跟計程車競爭,完全不是這樣的,」Uber北亞區公共政策總監EmiliePotvin也特別重新說明Uber在台灣市場的態度。
圖/ Uber

根據統計,一般計程車司機一天中有三分之一的時間都浪費在等待上,「以前台灣很多司機都用無線電,或是等待路邊攔車。」Emilie Potvin 認為這樣的方式很沒效率,司機也會少了很多收入,「Uber上的數據資料,可以帶著司機到對的時間跟地點,」據Uber官方統計,20%的台灣司機每月至少可以增加100位乘客的載客機會,「有良性合作的機會,是智慧城市對話的一部分。」Emilie Potvin說。

關鍵字: #人工智慧 #Uber
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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機

台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

方睿科技
希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

方睿科技
左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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