499之亂後,中階手機出頭天? HTC、華為出招,產品線佈好佈滿了
499之亂後,中階手機出頭天? HTC、華為出招,產品線佈好佈滿了

根據NCC先前統計,5月的一場「499之亂」,在7天優惠期內申辦499方案的人數,光是中華電信就將近144萬人,台灣大哥大、遠傳電信則各約30萬、共將近210萬人。

一時間,不僅導致電信業者ARPU(每月戶平均收入)降低、難以回血,另一方面,499方案一簽就是24至30個月,但方案補貼全用在資費上、不能「配套購機」,導致在台灣向來以「電信門號綁約」銷售為主的手機市場,整體業績下滑並創下了歷年新低,6月台灣手機市場銷售量僅為45.1萬部,相較5月減少了6.7萬部。

在這「特殊時期」想換新機,「買空機」反倒成為第一選擇。沒有電信補貼,高階手機自然買不下手,中階手機反倒成為現在手機品牌必爭之地。

HTC新機U12 Life,身負499之亂後的重任

HTC搶在IFA德國消費性電子展開展前,發表了最新手機U12 life。搭載Android 8.1 Oreo HTC Sense系統、高通Snapdragon 636處理器、4GB+64GB記憶體及容量,1,600萬畫素及500萬畫素雙主鏡頭、1,300萬畫素前置鏡頭,預計將於10月中旬上市。針對台灣市場,而後還將推出6GB+128GB版本。

若以HTC整體手機產品線來看,旗艦機款為U系列為主,今年5月已推出U12+、售價2萬3,900元;而入門中低階機款,則有售價不超過8,000元的Desire 12和Desire 12+;至於中階機款,則是以U系列為延伸,主打某項特色的延伸機種——去年有主打採用Android One原生系統的U11 Life,但卻未進駐台灣,直到今年U12 Life才開始在台灣露面。

雖然U12 Life沒有延續「Android One」的特色,也還未公布具體售價,但在產品定位策略上卻身負重任,補齊了今年HTC中階手機的產品線。

699和999資費,受市場重視最熱門

「在這個時間點,切入中階市場是必要的」,HTC台灣區總經理的陳柏諭表示,在499之戰後,台灣中階手機市場的確被拱大,U12 Life也「識時務」,雖然售價仍在和通路商討中,但他傾向不超過1萬元,9月便能最終確定。

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2017年,售價1萬至1萬5000元的中階手機市場,是站就提高了4%。
圖/ GFK

其實在499之亂前,手機品牌近年已陸續推出媲美高階手機功能的中階機種,以「合理價格」、「高規格」作為主打籌碼,根據GFK統計,在2017年售價1萬至1萬5,000元的中階手機,市占較前年已經從11%攀升至15%。

而陳柏諭則認為,價格落在7千至1萬2,000元間的機種,則可以歸類為中階機。而在電信商「吃到飽」資費上,熱門集中在699跟999兩種方案。「電信商現在應該也正想辦法提高ARPU而傷腦筋,」他表示,若資費方案再低於這兩個價格,對於ARPU則成長有限,U12 Life此次也希望,著墨在這兩個資費上。

華為中階手機已補齊,補強電商銷售

手機品牌作為499之亂「後遺症」影響者,華為日前也發表了自身看法,台灣總代理訊崴科技總經理雍海表示,雖然總體手機銷量勢必會下滑,但也帶動了電商市場空機銷量。

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華為日前在台上市主打自拍的nova 3及nova 3i,售價分別為1萬5990元及1萬990元,高中低階產品線就此佈齊。
圖/ 華為

「在499之後,有消費者還是想沿用分期付款來購機,」雍海表示,這時電商購機便是首選。這也讓過去在電商銷售佔比很小的華為,現已加大電商團隊的投入,而華為日前也透過nova3及nova 3i,售價介於1萬至1萬5,000元間,補齊在台灣空缺的中階手機產品。

過去華為在中階市場上,沒有任何產品。高階機種有mate系列和P系列,低階入門機則有Y系列,且佔整體銷量七成以上,即便主打自拍的nova系列,在台灣已經推出過幾款產品,但定價皆萬元有找,透過nova3及nova 3i的「中階定價」,產品線就此佈滿。

「希望之後高中低階銷量能平衡,預計銷售佔比為2:3:5最好。」

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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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