內容才是王道!愛奇藝廣告收入超越會員費,自製綜藝節目吸金30億贊助
內容才是王道!愛奇藝廣告收入超越會員費,自製綜藝節目吸金30億贊助

在愛奇藝台灣站獨家上映的《延禧攻略》,觀看次數突破1億大關,成為台灣站開站3年來流量最高的IP。在該片剛剛迎來大結局之際,愛奇藝台灣站代理商歐銻銻娛樂便公布了越來越多的新數據,除了App下載量破600萬,日活躍用戶更達到200萬,表現亮眼。

由此可見,從2016年開始在台灣逐漸白熱化的「OTT之戰」,若要勝出讓觀眾願意付費買單,仍是「內容為王」,而當有望成為「爆款」的獨家自製內容越多,帶動的廣告收入也就越高。在今年第2季,愛奇藝「在線廣告」營收已超越「付費會員」營收,成為愛奇藝第一大營收來源,而台灣站也加緊腳步跟上,廣告主若要購買非VIP會員看影片前,官方播放的「前貼影音廣告」,現在除了人工下單外,今年底也將新增「程序化購買」。

大螢幕成趨勢:15%觀看來自電視端

隨著愛奇藝台灣站在台開站滿3週年,日前公布了台灣觀眾最新的使用數據,在「用戶年齡」、「觀看內容」、「觀看裝置」上,用戶有不同的組合偏好。

歐銻銻娛樂統計,25至35歲的女性觀眾偏愛「陸劇」、「韓劇」,也是最容易在站上成為「爆款」的內容類型;而25至35歲的男性觀眾,則更偏愛「陸綜」、「電影」。值得關注的是,「戲劇」及「電影」主要以手機及電視為觀看大宗,用戶在電視上觀看比重,正逐步提升。

愛奇藝台灣站總經理楊鳴(左三)與歐銻銻娛樂團隊(左起:戲劇部總監廖健行、用戶事業部總監闕祥勳、版權部
愛奇藝台灣站開站3年,仰賴自製原創及獨家戲劇、綜藝節目,在台灣日活躍用戶破200萬。
圖/ 愛奇藝

自2016年起,愛奇藝便開始布局智慧電視和電視盒市場,截至目前,已和40家廠商合作,包含奇美、小米、大同、鴻海等品牌,可下載愛奇藝App在電視上進行觀看。歐銻銻娛樂銷售部總監黃健銘表示,目前愛奇藝台灣站月活躍用戶中,約15%來自電視端,相較去年同期每月播放量成長2倍;而全站觀影時長178萬個小時中,電視裝置也高達40萬個小時,可見「跨螢幕」和「大螢幕」是觀看影音不可逆的趨勢。

自製原創節目有成,《熱血街舞團》贊助金6.5億人民幣創新高

有了各類的觀看偏好,愛奇藝台灣站透過大數據,針對各類型廣告主的需求來向受眾投放。但過去,廣告主若想下「前貼影音廣告」,購買方式只有一種,得找上歐銻銻娛樂業務進行人工洽詢下單,而現在,則將於2018年底投入「程序化購買」行列,雖未透露更詳細的計畫及預期目標,但官方表示,廣告營收勢必會增長。

此外,以廣告變現成效來說,台灣站在2017年是孔劉主演的《鬼怪》,而今年截至目前則無疑是《延禧攻略》,但在中國最成功的行銷案例,則是自製原創節目《熱血街舞團》。愛奇藝台灣站總經理楊鳴表示,包括冠名在內的10家贊助商,該節目共取得6.5億人民幣(約新台幣29.25億元)的贊助預算,是愛奇藝史上客戶數量和贊助總額,雙雙創下網綜行銷史上的最高紀錄的節目。但這一切,無疑都得回歸在「內容夠不夠格」上。

愛奇藝《熱血街舞團》主視覺.jpg
愛奇藝自製原創節目《熱血街舞團》,接著《中國有嘻哈》後上線,成為自家贊助金額最高的節目。
圖/ 愛奇藝

廣告成最大營收來源,摩根大通:愛奇藝2019年將盈利

愛奇藝在原創自製節目上,耳熟能詳的就有《中國有嘻哈》、《偶像練習生》、《熱血街舞團》;而在獨家影劇上,像是《鬼怪》、《延禧攻略》都是經典的IP,愛奇藝財務長王曉東日前表示,愛奇藝未來幾年會加大對優質內容的投資,尤其是自製原創內容,目前公司內容成本占總收入70%至80%。

雖然「內容」是最大的花費,卻也是勝出關鍵,讓2018年第2季,「在線廣告」和「付費會員」收入都雙雙成長,且前者成為第一大收入來源。在第1季,「在線廣告」和「付費會員」皆約21億元人民幣,並列第一的兩大收入來源;而到了第2季,「在線廣告」已經超越「付費會員」,分別營收為26億元及25億元人民幣,占總收入比例為42%和40%。

至於另一大收入來源「付費會員」會員收入取得季度新高,第2季愛奇藝訂閱會員規模達6710萬,其中付費會員為6620萬,占比高達98.6%,付費意願相當高。

即便愛奇藝淨虧損,較去年同期增加2.2倍、為20.9億元,但摩根大通證券在5月時就指出,無論在PC還是行動裝置上,愛奇藝活躍用戶數和觀看時長都名列前茅,若以「原創」為主圈起內容生態,除了能降低購買版權內容的成本,還能帶動用戶付費訂閱。「愛奇藝會在2019年全面實現盈利,」摩根大通預測。

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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