AI獨角獸曠視結盟亞太電信,瞄準台灣銀行業刷臉需求
AI獨角獸曠視結盟亞太電信,瞄準台灣銀行業刷臉需求

以臉部辨識起家,估值超過25億美元的AI獨角獸曠視科技,11日宣布和亞太電信展開合作,雙方將在金融業、物流業、製造業等三個領域尋找客戶,而其中最有機會先搶到的商機,就是台灣銀行業的認證需求。

曠視科技成立於2011年,致力打造在手機端、雲端和晶片端的人工智慧演算法和開放平台,核心客戶有阿里巴巴、螞蟻金服、華為、聯想和小米等公司。光是去年的單輪融資,曠視就獲得鴻海在內的富爸爸投資超過4.6億美元。

曠視唐文彬談AI
曠視科技技術長唐文斌(左一)認為,AI發展至今已經不能比辨識率和技術,比客戶、比應用才會有真正價值。
圖/ 蔡仁譯/攝影

人臉辨識應用金融業,提供開戶認證補助

曠視共同創辦人兼技術長唐文斌表示,人臉辨識能對金融業帶來兩種價值:首先,比起帳號和密碼,臉部辨識是更快速的辨識方法;第二,臉部辨識能運用在門禁卡和會員卡上,客戶走進大門,機器能自動判別身份,提供更好的使用體驗。

唐文斌說,「技術只有在場景中才能產生價值」,人工智慧不是比誰識別率高就行,還是要依照不同問題進行優化,像是用戶看著手機、電腦鏡頭的臉部辨識,和門禁系統裝在高處的鏡頭辨識技術,兩者之間就會有差異,就連露出額頭的比例,都得經過不斷計算。

亞太電信行業資通訊創新應用中心總監王景裕補充,臉部辨識會是一種很好的「認證輔助」,例如過去到銀行開戶,得要本人拿雙證件到櫃臺辦理,現在雖然有部分業者推出雲端開戶,卻仍有被誤用、盜用的疑慮,如果能增加認證機制,就像現場照相一樣,就能有效降低風險。

亞太電信刷臉打卡系統
亞太電信引進曠視科技的臉部辨識系統,讓員工上、下班能直接刷臉打卡。同時也特別提醒員工,帽子跟口罩仍會干擾辨識,得記得脫下來。
圖/ 蔡仁譯/攝影

目前,曠視的Face++人工雲平台,已經服務全球220個國家與超過30萬的開發者;身份驗證平台Face ID則提供超過3.5億人次的驗證。

王景裕說,雙方已經和台灣幾間公、民營銀行拜會過,也在技術合作上有所討論,因為個資問題相當敏感,所以要更加小心。他解釋,就像銀行帳戶的資訊會存在內部網路一樣,客戶的臉部資訊也是同樣情形。

唐文斌表示,對於需要數位轉型的企業而言,AI的重點在於會不會更有效率,以及能否有更好的體驗。曠視科技除了人臉辨識,還有圖像、物體辨識技術,台灣只是落地的區域之一,會持續在韓國、日本、東南亞尋找當地合作夥伴。

曠視科技小檔案
估值:25億美元
創辦人:印奇、唐文斌、楊沐
技術:人臉、人體、文字、圖像識別
客戶:阿里巴巴、富士康、華為、聯想

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2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑
2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑

2025年總統科學獎得主梁賡義院士,即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長,還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走,三不五時要環島、全臺走透透,日子忙得不得了,但他始終精神抖擻、滿懷熱情,只因他做的,是有益臺灣、社會發展的事。

事實上,梁院士從數學跨足生物統計,再投身高等教育與國家衛生,不僅以「廣義估計方程式」(Generalized Estimating Equations,GEE)改寫了縱貫式數據分析的規則,更以獨到的人文關懷,影響無數學子與政策制定。

從小,梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯,1973年,他自國立清華大學數學系畢業後,便赴美深造,並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士;接著,他又轉往美國華盛頓大學,攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計,帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間,他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」,意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題,對人類健康產生間接但深遠的助益,就此便踏上生物統計的「不歸路」。

教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
圖/ 數位時代

1986年,已在美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)任教職的他,與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋,不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗,只要是縱貫式硏究(longitudinal study),產學研界都會用到GEE,進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」(pre-post design for clinical trial designs)中,GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效,進而獲得各國食藥署通過,造福千萬病患。GEE發表至今,已被引用逾22,000次,並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年,梁院士卻幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣,讓梁院士在2010年,毅然辭去在美教職,回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面,梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費,成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心,將陽明大學打造成研究型大學,並在國際間嶄露頭角。另一方面,為了培育年輕人才,他選擇停下個人研究,建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」,鼓勵經驗傳承,「組織要永續發展,有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙,仍活躍於社群,默默留心學生的大小事;他並邀請學生前往校長宿舍,定期舉辦「與校長有約」活動,這讓學生與他之間「零距離」,大至職涯規劃、小至生活瑣事,都樂於與他分享。

最重要的是,梁院士相當看重全人教育,因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程,尤其陽明大學以醫科見長,「所謂視病如親,醫護人員在專業之外,更需要具備人文素養,才能真正關懷病患。」

梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
圖/ 數位時代

2017年,梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時,他又迅速轉換角色,每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言,充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間,他再度臨危受命,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,帶領國衛院在15天內,完成公克級瑞德西韋合成,並與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,預採購1千萬劑疫苗,達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界,帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士,堅信創新不僅來自技術,也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時,不是發表完論文就沒事了,他還持續思考,自己的研究能如何被用在臨床,因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫,與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們,「跨領域」固然重要,大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」,如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年,梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今,他仍在杏壇作育英才,也深入業界,期望將研究成果更直接應用在藥物,以造福病患,「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因!因為他們對人類的貢獻,可能比發表文章更直接。」近來,他心心念念的最大任務,是以自身人脈連結資源,為臺東大學爭取設立護理系,填補偏鄉地區的醫護缺口。

賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

每一個統計數字背後,都承載著真實的生命重量;每一次跨領域的嘗試,都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中,繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖,持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義 院士
專長:生物統計、流行病學
現職:逢甲大學春雨講座教授
成就:研發「廣義估計方程式」,讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效,造福嘉惠全球數以千萬計的病患;橫跨產官學界,為臺灣貢獻所長

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