Google高層反川普立場被爆料,與執政黨關係緊張來到最高點?
Google高層反川普立場被爆料,與執政黨關係緊張來到最高點?
2018.09.14 | Google

美國右派(保守派)媒體Breitbart發布一則超過1小時的影片,裡面記錄了Google在2016年美國總統大選過後,內部高層對員工舉行的會議。這些高層對選舉結果表達的不滿,現在全部被爆出,讓Google捲入了政治鬥爭中。

「大部分坐在這裡的人,想必都非常沮喪與傷心⋯⋯我覺得這場選舉非常令人不愉快,我知道對許多坐在台下的你們也一樣。現在是備感壓力的時刻,這與多數我們的價值相抵。」Google共同創辦人與現任Alphabet總裁布林(Sergey Brin)在那場會議中如此說道。

Sergey Brin
Google共同創辦人布林在總統選舉後上的會議表示,自己對選舉結果感到沮喪與傷心。
圖/ wikipedia

現任Google執行長皮查(Sundar Pichai)則對台下員工表示,許多員工已經私下寫信給他,害怕川普政府所帶來的影響(移民政策)。

影片洩出後,Google發言人發出聲明,表示這只是Google的員工在固定會議上表達個人意見,這些政治觀點並不會影響我們開發、營運產品的方式。

不只一間公司在2016年美國總統大選後,舉行這樣的會議,只是保守派媒體Breitbart針對Google爆出影片。

Google內外都不安穩

Google和川普政府最近關係不是非常愉快。美國總統川普於上個月底在自己的Twitter點名Google,表示這個搜尋引擎輸入Trump News後,只會顯示負面消息與左派意見,故意打壓保守派的聲音,他正考慮對此作出改變。

Trump Twitter
Trump曾點名Google,對自己搜尋結果只出現負面新聞表示不滿。

上週,當美國議會召開社群媒體與平台對選舉影響的公聽會時,被邀請出席的Google卻留出一個大大的空位,在Twitter執行長Jack Dorsey與Facebook營運長桑德伯(Sheryl Sandberg)之間。

除了外部與美國當前政府的紛爭之外,Google內部也不平靜。

今年1月,一名Google前員工控訴高層阻止他分享自己的多元種族與文化論點;幾個月後,一群Google員工群起反對Google與美國軍方合作,表示內部高層決定再也不透明;最近,則是千名員工連署,反對Google為了利益,再度進軍打壓媒體言論的中國市場。

Google共同創辦人佩吉逐漸淡出經營,目前大都專注在未來運輸的實驗計畫上。
圖/ Google官網

如此紛亂的背後,又有外媒報導,Google創辦人佩吉(Larry Page)留下公聽會的空位,最近已經淡出Google內部經營,目前雖然還是主導Alphabet旗下子公司的經營,但是主要心力都專注在一個未來計畫-Heliox。

Heliox計畫目標打造一個巨大的塑膠管,位於Google總部的上空,延伸至56公里遠的舊金山市區,透過內部充斥的氧氣與氦氣,來高速推動腳踏車前進,讓員工能夠透過空中交通方式,移動到舊金山市區。

川普政府目前尚未對Google內部影片作出任何評論,但缺少創辦人的Google,會如何度過這個內外紛亂的營運領導時期,還值得關注。

資料來源:Bloomberg、The Verge、The New York Times

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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