女媧AI機器人「凱比同學」賣萌登台,亞太電信還沒開賣卻先缺貨?
女媧AI機器人「凱比同學」賣萌登台,亞太電信還沒開賣卻先缺貨?

身高約莫35公分,跟台灣初次見面的「凱比同學」揮動著手臂,在台上載歌載舞;在7吋螢幕的「臉上」,還不時露出一臉萌笑。這台由女媧創造推出的兒童陪伴型機器人,將於10月16日在亞太開賣。

但這一間公司來頭可不小,成立兩年已獲得小米、鴻海前後投資,兩輪募集金額約550萬美金,根據女媧創造執行長暨創辦人郭柳宗透露,他們也將迎來第三輪募資,金額則為1000萬美元。

吸引各方紛紛投資的魅力,全源自「兒童陪伴型機器人」這項產品。倚靠小米強大的「通路」,6月在小米有品網站上,旗下第一台機器人Danny Robot創下「母嬰類」產品中最高眾籌金額紀錄,24小時賣了1000台。

那麼在台灣,女媧創造會怎麼做,好讓在中國的成功延續?

為何改名叫凱比? 女媧老實說:這名字喚醒率很高

「凱比同學」針對10歲以下的兒童設計,全身搭載12顆AI伺服器馬達,在圖像辨識上,除了可辨別300到400種物品,如水果、智慧型手機外,最多也可辨識10張家庭成員的臉。在兩隻靈活的手臂上,以及頭部、肚子上共裝了4個感測器,當小孩觸摸後,便可做出不同反應回饋,更有「真人感」。

而事實上,凱比同學是中國版Danny Robot的進階版。

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凱比同學是中國版Danny Robot小丹的進階版。
圖/ 亞太電信

「它是在小米有品上搜集用戶對中國版的反饋,修正bug後的版本,」郭柳宗解釋,凱比同學也內建台灣的「在地話」內容,像是原住民的故事跟遊戲,而在硬體規格上,記憶空間也比中國版多了一倍。但為何到了台灣就完全「改名換姓」?

「說穿了,不只因為名字好不好聽,還有技術上的因素」,郭柳宗坦承,機器人有語音辨識喚醒率的問題,如果名字取的不好,就會叫不醒,而「凱比同學」是在眾多名字中進行測試,喚醒率最好的一個。

而在中國,由於設定要和小米生態鏈中的家電連結,故採用「小愛同學」的語音辨識系統,但在台灣則為Google語音辨識,探究其原因,一來是口音問題,二來則是內建的資訊差異。「像是內建的百科是互動很高的一塊,但在小愛同學中的說法,和台灣有很大的不同(笑)。避免任何困擾,在開發上花了很多時間做調整。」

至於最重的AI,像是圖像辨識,能辨識300-400種東西,而一次可以辨識一張人臉,最多可以記憶十張,認不得人就重新標記、做訓練,能認得人、東西也會隨著時間越來越多,人臉辨識也會隨著時間越來越高

預購鋪貨300台,圖書館、幼稚園感興趣

可以教英文,進行一對一的英文對話練習,說童話故事給孩子聽,甚至可以讓孩子試著簡單的編程,搭上萌萌的臉,亞太電信總經理黃南仁對凱比同學的期望可不小,目標是「像電視一樣,每一戶家庭都有一台。」

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亞太電信還提供搭配資費購買方案。
圖/ 唐子晴/攝影

凱比同學單機售價1萬2900元,比起同質性較高的Zenbo,確實價格低了不少,但明日開放首波預購,限量僅300台,黃南仁自己都表示這數量「 應該不夠 」。

「我們的機器人在鴻海工廠生產,但備料時發現缺料狀況非常嚴重,原本一進來設定鋪貨1000台,但目前只能給300台。」郭柳宗透露其中原因,表示待生產地中國放完十一長假後,提供正常貨量沒有問題。

而「凱比同學」將於10月16日正式於亞太電信、震旦通訊購買;第二波則相隔8天後,鎖定在7-11全台6000家門市。即便還沒正式開賣,黃南仁透露公立公共資訊圖書館已經下定6台,在企業端感興趣的用戶,還有幼稚園等機構。

月薪27K只租不賣的Pepper,開始要賣了

這是亞太電信第二次,在機器人市場搶占先機。

日本軟銀機器人控股公司和鴻海共同研發的服務型機器人「Pepper」,在2016年7月正式在台灣開賣,而亞太電信就是經銷通路之一。而當初Pepper便設定給企業客戶使用,只租不賣,若以租期一年來算,單月租金為2萬6888 元。

雖然現在Pepper的通路不只亞太一家,但根據亞太電信透露,目前長租加上短租,共有300台Pepper正被租著「打工」,像是台鐵、京站、鼎泰豐、奇美博物館、家樂福及各大銀行都在使用。

談到是否會開放給消費市場?總經理黃南仁明確的表示「不會」。但現在Pepper卻有一大轉變,官方透露,已經從「只租不賣」,開始陸續「賣斷」了。像是用於學校教育使用的機種,現在就是以販售形式提供服務,並表示接下來還有更多這方便的規劃打算,至於售價則是「還在規劃」。

Pepper存在的意義

在登台兩年後,在百貨公司、量販超市、銀行門市都常常看見Pepper的身影,癡癡地盯著行人看,或是跳著舞攬客,但大眾對他的印象,似乎就停在這裡。

Pepper
即便Pepper的普及率越來越高,但目前在台灣能做的事,似乎很有限。
圖/ shutterstock

不禁讓人思考——有了Pepper,然後呢?當新鮮感退去後,然後呢?

除了吸睛,進行一些簡單的導覽,Peppe在台灣,目前做著微乎其微「節省人力」的工作。尤其在目前市面上,機器人越來越多,Pepper不再是「唯一」的局面下,企業是否真的有花費心力好好開發軟體,讓Pepper能發揮最大的效益,物盡其用?讓消費者有更多誘因接近它,從而讓它解決更多的問題?

也因此,這才是Pepper誕生的初衷吧。

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
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台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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