為搶占國際彩電市場，中國家電大廠TCL去年以高昂的代價，與法國湯姆遜合資成立新公司，一度在中國產業界引起高度的矚目；TCL總裁李東生更被形容為「國內資本運作、國際產業整合的雙料級教父」。然而，就在風光餘溫猶存之際，今年9月初竟傳出巨額財務危機，著實對中國企業國際化之路，當頭潑了一盆冷水。
近年來，中國企業在資本市場的推波助瀾，進軍國際的手筆愈來愈大，即使傳出捷報的企業仍不成正比，不過在「走出去」戰略蔚為風潮下，新興的家電與通信產業界，都隨著一股強烈的國際化潮流勇往直前。
就以被大陸媒體吹捧為中國最具國際知名度的海爾來說，挾其上市效應，以及國內銀行融資源源不斷的挹注，國際化的腳步走來相當堅決。這家總部設於青島的家電企業，投資的範圍快速向全球延伸，包括菲律賓、伊朗、美國等13個國家都設有工廠，企圖及早達成「世界第三大家電製造商」的目標。
**走出去
品牌國際化路途坎坷
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在中國，家電產業界主流的觀點認為，作為家電大國的中國，應該有能力培養進軍海外的公司，尤其是在中國大陸市場日趨飽和下，前往國外發展的大陸家電企業確實多如過江之鯽。 不過實際情況是，不少知名的大陸企業撒下大把資金後，仍陷入苦戰，一些公司甚至已悄悄收兵返國。
去年TCL就與湯姆遜（THONSON）建立了合資公司，企圖藉由外商品牌，把TCL的勢力打進歐美市場。不過當這個消息宣布後，大陸資本市場卻不捧場，TCL的股價應聲下跌。TCL雖然在合資企業中掌握了控股權，不過在美國用RCA，歐盟則是THONSON，TCL的角色仍是代工重於品牌經營。
結果，九月初，TCL終於爆發資金危機，短期負債高達26億人民幣。TCL發生資金缺口，主要是低估合併國外企業的風險，尤其是許多被中國企業併購的海外公司，都是經營不善、負債累累的企業，經營的難度都不是還缺乏國際營運經驗的中國企業可以勝任的。
除了TCL外，許多中國企業都同樣走上這條國際化的坎坷路，縱使目前被認為營運狀況較好的青島海信，儘管在南非市場已小有成就，但這家國有企業與國外知名家電廠商相比，規模還很小，知名度也不夠。在海外市場上，中國家電企業只能從中低端做起，就是海信也不具備以自有品牌衝擊歐美主要市場的能力。
中國企業海外投資贏了面子，輸了裡子者居多，主要是一方面中國缺少國際行銷人才，另外中國集團企業的組成，近年來流行組建大型公司，企業整體規模雖大，但都是由多個中小型公司拼湊而成，缺乏在單項產品上占龍頭地位的集團。北京業界認為，中國家電巨頭在一片國際化的合資狂潮中，已面臨資金、品牌、管理，以及國際運籌整合的許多陷阱。
**新出路
引進國際資本跨向國際化
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TCL大手筆海外購併的手法失利後，今年廣東美的電器則反其道而行，以出讓空調事業二成股份的方式，引進全球知名的東芝開利的資金；美的電器經由引進國際資本，跨向國際化。
美的電器在與東芝開利合資後，未來東芝行銷全球的冷氣機，將逐步移轉到美的空調在中國的四個生產基地。與此同時，東芝開利作為股東，除參與合資公司的經營決策，並將派遣部分人員進入美的空調的技術與製造部門，以提高研發和產品品質。
看來，在TCL財大氣粗的國際化模式失利後，美的電器這種以中國生產優勢結合國外品牌的合作模式，未來還會逐漸由家電業擴大到手機、電腦等產業，成為中國企業國際化的新嚐試。
