機器人送餐更吸金?海底撈開了家智慧門市,平均消費提高10%以上
機器人送餐更吸金?海底撈開了家智慧門市,平均消費提高10%以上

歷時近一年半的裝修和配置,海底撈智慧店在北京中駿·世界城開幕了。

海底撈在9月11日的上市前新聞發表會上就宣佈,將在今年年底推出智慧餐廳,10月28日,這家位於北京中駿·世界城的智慧店,正式開始試營運。店鋪位於世界城E座B1層,面積超過1,600平方公尺,共有93張餐桌,2個包廂。

北京中駿·世界城位於東三環內,緊鄰世貿天階,屬於繁華商圈。海底撈首席策略長周兆呈表示,選址除了客流量,還考慮到可用於改造成後場的面積、電力設施、樓高以及環境的避光性。

與普通店不同,智慧店把排隊等餐處從門市外搬到了門市內,階梯座位取代了可攜式板凳,並配置了投影螢幕,像一個小的「電影放映廳」。螢幕中間是海底撈研發團隊自主研發的遊戲「吃貨大作戰」,使用者需要先下載海底撈App,並掃描螢幕中的QR code,才能一起玩遊戲;而螢幕的右下角會即時顯示叫號號碼,以及部分餐廳後場的工作狀態。

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等餐處
圖/ 好奇心日報
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螢幕右下角的餐廳即時動態
圖/ 好奇心日報

入座透過iPad選好鍋底和配菜後,系統會把訂單發送給中樞系統。鍋底部分會由自動打鍋系統進行準備,盛好後由傳送機傳出,由服務員上鍋;配菜部分則在配菜區由機械手臂從貨架中取出,通過傳送帶傳到外部,待服務員拆去保鮮包裝後,放在送餐機器人上送出。

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機械手臂取菜
圖/ 好奇心日報

自動打鍋機由海底撈與北京和利時智慧技術有限公司聯合研發。除了配置標準的麻辣、清湯、菌鍋和番茄湯鍋,自動打鍋機還可以根據顧客的口味,針對麻辣和番茄鍋中的麻辣程度、油鹽和酸味進行調整。在客製鍋底時,需要經過培訓的店員將這些需求轉化為成分配方,輸入自動打鍋機。客製鍋底的服務也只提供給高級會員使用。

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海底撈自動打鍋機,上排為控制系統,下排抓取涮鍋注入底料
圖/ 好奇心日報

除了自動配菜間、飲料間、打料機,廚房部分還包括自動洗碗機、智慧飲料儲存設備等,占去了整個門市近一半的空間。除了打鍋機,智慧店中的送餐機器人、機械手臂和整個中樞與控制系統,都由海底撈與松下於今年3月合資成立的公司提供。

據周兆呈介紹,店內服務員與普通店服務員人數相同,整個門市更注重的是智慧化體驗。一位元前廳服務員說,智慧化的設備確實為他們的工作提供了一些便利,例如在收拾桌盤時,廚餘桶較大需要小車助力以提高效率,通常都是請其他店員幫忙推過來,而在智慧店,就可以就近直接呼叫可放得下廚餘桶的機器人來協助,但送餐機器人不會自動避障,只能靠人讓路給它,有時還需要人來疏導路障。

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送餐機器人
圖/ 好奇心日報
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送餐機器人,需要人給機器讓路
圖/ 好奇心日報

目前店內共有8台送餐機器人,配餐員將菜品放在機器人的餐盤上後,輸入桌號,機器人會透過餐廳頂部的感應器依路線行駛。遇到路障時,機器人會發出「你好,可不可以讓一讓」之類的語音請求。到達目的餐桌時,機器人不會用語音提醒取餐,需要用餐者自己留意,如果不取完菜品,機器人會停著不走。據店內服務員介紹,門市人流高峰時,為提升綜合服務效率還是多用服務員進行送餐。

和人會犯錯一樣,系統也會出現bug。在昨晚的用餐體驗中,流程化的程式與提前由中央廚房處理好的菜品,確實讓這家智慧店整體的上菜速度快於普通火鍋店,但發生了系統漏單,導致兩份菜比其它菜上得慢的情況。

用餐大堂內,四面牆壁都有無聲投影,共有8個不同主題輪流播放,每個主題播放40分鐘,這些包括梵古名畫《星夜》、太空銀河系風格、日本櫻花動漫風格等。這種試圖給用餐者營造一種沉浸式體驗感,但是,不喜歡在幽閉環境中用餐的消費者,可能會不太喜歡這樣的體驗。

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圖/ 好奇心日報
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圖/ 好奇心日報
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圖/ 好奇心日報

試營運期間,主要對整個服務流程進行抗壓能力測試,每天午間和晚間用餐時間,顧客都需要提前在店裡領取號碼牌才能進入,過號就會作廢。從10月28日至10月30日,每天的用餐桌數從90桌上升至210桌。

晚間場次從4點半開始放票,30日下午6點半之前,120桌次就已經全部被領完,持續到晚上9點半仍陸續有人來問是否可以用餐。目前來用餐的顧客中,不乏前來探店的餐飲業同行和媒體,普通消費者對整套智慧系統也非常好奇,會不時拍照和詢問。

一位在海底撈傳統店工作過的服務員說,目前的人流狀況不比普通門市差。周兆呈表示,目前計畫試營業的時間為一周左右,之後會正式開始營業,放開客流量限制。

關於打造這家店的成本,周兆呈說,除了裝修,整套智慧化系統和機器的研發投入也屬於成本的一部分,目前沒有對外公開的具體成本資料,媒體流傳的1億元說法不屬實。

在具體消費方面,海底撈智慧店的包廂費與普通店相同,菜品價格要貴一些,平均每個人到店消費金額比普通門市會高10%-15%。智慧店店長助理解釋,高出的這部分價格屬於體驗溢價。

整體來說,在這裡用餐確實能近距離體驗到智慧化設備的應用,比掃碼點餐、支付、開啟無人貨櫃等的體驗感要強,但這樣的店能不能保持新鮮感並複製到別處,還需要營運一段時間才知道。

本文授權轉載自:好奇心日報

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
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從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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