首度限定招募AI與區塊鏈團隊,AppWorks #17這7家新創有什麼亮點?
首度限定招募AI與區塊鏈團隊,AppWorks #17這7家新創有什麼亮點?

第17屆的AppWorks Demoday首度限定招募AI(人工智慧)與Blockchain(區塊鏈)團隊,我們最關心的問題是,在領域限定的前提下,是否會出現濫竽充數的團隊呢?

AI與Blockchain的確為時下最熱門的創業詞彙,AppWorks創辦合夥人林之晨也說:「觀察到發展10年的Mobile Internet已經出現飽和,另一方面,種種主客觀條件成熟,激發AI、Blckchain接棒為下一代的兩個Mega Paradigm Shift(典範轉移)。」

在團隊數量方面,AppWorks #17順利招募到了34支團隊,Demo Day上則有25組團隊上台發表。接著探討的就是品質問題,專注在這兩個領域上,能確保團隊的質量在水準之上嗎?

鎖定AI、Blockchain領域,但不一定是主菜

儘管打著招收AI、Blockchain團隊的招牌,但從AppWorsk #17登場的25支團隊上,仍能看到這兩項技術並不是「主菜」的情況。

部分團隊僅使用AI、Blockchain作為產品的其中一項技術支援,再加上只要能夠蒐集數據,就能打「AI擦邊球」。因此,儘管所有團隊的確都跟AI、Blockchain扯上關係,卻不一定人人都將其當作「主菜」。

不過,當然也有的確深耕於這兩個領域的優秀團隊。我們以AI與Blockchain兩個部分分別介紹。

AI團隊

AI隨著較長時間的發展,以及更多元的場景應用,AppWorks #17 中也有不少技術底子相當厚的優秀團隊。

1. 歐特明(oToBrite):已落地應用的駕駛輔助系統

毫無疑問的,歐特明是全場最有前景的團隊之一。由曾在華晶科技、華碩、HTC擔任高管的科技老將共同創立,專攻先進駕駛輔助系統(ADAS),並自建攝像頭工廠。成立至今5年,擁有120名員工,總部位於新竹科學園區。

目前已經有多個車廠採用歐特明的駕駛輔助系統,包含納智捷與中國的小鵬汽車等,在市面上共有四款車以配有歐特明的產品。

與會間也有人問到,歐特明如何與其他大廠的自動駕駛系統做出區別,他們則以Mobileye為比較對象,認為歐特明能夠針對台灣、中國複雜的環境,利用3D環境影像系統與AI提升更高的自動駕駛精準度。

2. ANIWEAR:解決獸醫痛點的檢測工具

ANIWEAR來自香港,開發出量測寵物心電圖的小型手持檢測工具「CardioBird」。讓原先需要4位專業獸醫醫療人員,花一小時才能完成的寵物心律數值檢測,可以由未受專業訓練的主人一人,在脈衝接觸後30秒完成檢測。從一小時到30秒,從專業獸醫到免受訓練,ANIWEAR大幅降低了為寵物進行預防性檢查所需的成本、人力與時間。此外,他們也導入AI與Big data,能夠告訴測量者寵物是否健康。

目前在商業模式方面,採用軟硬體免費、報告收費的模式,已經拓展到香港、泰國、台灣等市場。

這方面較有疑慮的是,儘管寵物經濟崛起,但是願意購買報告的人有多少。若真的超大幅降低了量測門檻,已是顛覆獸醫界的創舉。過去獸醫在量測寵物的心電圖資訊後,自有一套判斷標準,為什麼還要向ANIWEAR購買報告?唯有ANIWEAR能夠提供非常特殊、獨到、精準的收費報告,讓獸醫面對消費者能夠做出明確的「加值服務」。

3. RelaJet:從助聽器出發,也許是智慧音箱不可或缺的夥伴

RelaJet開發的多重人聲分離辨識引擎,可應用在助聽器、手機、電視、手機、智慧音箱、物聯網裝置上。創辦人本身是先天性聽障人士,非常了解聽障者在日常溝通所遇到的問題,例如同時有兩人以上說話,當每個人的聲音頻率、音量都很接近時,對聽障者是一大困擾。

RelaJet的技術則可以從中分離出單一的聲源,除了能夠解決聽障者的痛點外,很容易讓人聯想到智慧音箱的聲控功能。當未來智慧家居成為普遍的場景,從多個聲源中精準找出使用者的聲音予以回應,將大大提升使用者體驗。因此,只要確保做出差異化,並在專利的保護之下,RelaJet的技術相當令人期待。

4. OxygenAI:來自泰國的AI影像識別新創

OxygenAI的創辦人來自泰國,具有英國牛津、UCL技術學歷背景。團隊專注在政府機構、零售以及戶外廣告三個領域,提供影像識別的解決方案。舉例來說,透過影像識別能夠替政府判斷出道路上闖紅燈、沒戴安全帽的違規者。

5. OCard

OCard主打CRM系統,會以AI分析客戶數據,藉此協助餐飲業商家自動化精準再行銷。除此之外,產品也會結合會員系統、點數蒐集,整合各大社群軟體工具如LINE、Facebook Messenger做最直接的顧客經營。目前在台灣已經累積700家付費客戶、200萬使用用戶。客戶包含添好運、胡同、古拉爵等知名連鎖餐飲業者。下一步,他們要做點數共享,提供更多的加值服務。

面對OCard,只有一個問題,如果今天iChef覆蓋了OCard的服務內容,該怎麼辦呢?

區塊鏈團隊

在區塊鏈方面,希望能夠看到更多的落地應用場景,但由於區塊鏈的特性與特質,「點數」生意似乎展開了一場文藝復興。

1. PointTree集點數

由台大區塊鏈實驗室誕生出的新創。要打造「點數互通」的平台,未來也會發行自己的「樹幣」,作為點數交換的中介貨幣,此外也透過智能合約讓店家能夠鏈上發點。兩年累積了835間合作店家,悠遊卡公司的UUPON與紅陽科技都在合作中,每月交易量為15萬筆。

2. Xrex

硬派的區塊鏈專案。由國際級資安專家、阿碼科技創辦人、前Proofpoint全球技術副總黃耀文所帶領。針對Crypto市場的三大痛點:透明化、法遵、資料安全設計解決方案套件。未來也會上線自己的「示範型交易所」,讓客戶能夠看到Xrex的能力。

什麼都是假的,抓住浪潮才是真的

看完AppWorks #17的展示後,有沒有濫竽充數的團隊似乎不是個大問題。重點在於是否有足夠優質的團隊代表,在AI與Blockchain領域上有所發揮,上述的團隊都極具潛力,對於台灣與東南亞AI與Blockchain的發展都將有所助益。

AppWorks選擇抓住科技的最前端,並宣布在下一次板塊轉移來臨之前,將專注在AI與Blockchain領域,這一點也沒有錯,畢竟對新創團隊來說,唯有抓住浪潮、攀上科技轉移的板塊、描繪出值得注資的前景、製作出解決痛點的產品,一切才是真的。

關鍵字: #appWorks
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外送平台變軍師!foodpanda用數據當武器,殺進轉型顧問市場
外送平台變軍師!foodpanda用數據當武器,殺進轉型顧問市場

台灣餐飲業正面臨「三高」壓力——店租高、物價高、人力成本高。疫情後商圈景氣逐漸回流,店面需求攀升帶動餐飲業租金持續上揚;與此同時,根據行政院主計總處統計,台灣食物類物價自2021年起連續四年上漲,累積漲幅達13.98%;儘管2025年基本工資調漲4%,仍難以紓解餐飲業缺工困境,勞動部人力需求調查顯示,住宿餐飲業人力缺口估計高達24萬人。

面對嚴峻挑戰,餐飲經營者必須追求單位產出極大化,方能在有限資源下維持營運效益。對此,全台最大外送平台 foodpanda 憑藉每日百萬活躍用戶的數據優勢,透過精細化分析平台數據金礦,提出「極效經營」新思維,協助餐飲業者投入極小資源、創造極大效益,開啟可持續的經營新常態。

foodpanda拋出新極效思維,以數據洞察助攻極效經營

餐飲經營效益的關鍵,或許不只在於菜好不好吃。許多店家面對業績不振時,直覺反應往往是延長營業時間、加碼廣告投放或更換菜單,卻不一定能看到改善效果。攸關經營效益的問題,難道只能憑感覺判斷?

Foodpanda
圖/ 數位時代

foodpanda 商務總監簡紫涵指出,這些「憑感覺」的決策缺乏數據支持,所以適得其反。例如延長營業時間雖能多開放時段,但若缺乏消費需求,只是徒增人力與水電成本;顧客評價不佳,也未必完全與餐點味道相關,可能是包裝體驗造成印象扣分;為了衝業績而進行廣告投放,若沒有精準鎖定目標客群,流量依舊難以轉化為營收。

「工具不缺,缺的是以數據為基礎的問題意識與策略思維。」對此,foodpanda 率先提出「新極效思維」,將經營效益拆解為三個核心變數:人效、時段效、通路效,將平台累積的海量消費數據金礦轉換成深度洞察,以營運顧問的角色協助店家重新理解營收從哪裡來、何時來,以及如何放大,取代傳統的經驗式判斷。

集結產學資源,打造接地氣的數位轉型方案

從POS系統、訂單系統到報表介面,儘管數位工具普及,實際能將數據轉化為經營策略的餐飲業者卻少之又少。深耕台灣13年的 foodpanda,累積超過 10 億筆訂單,合作店家逾萬間,實地輔導過上千商家;平台所累積的數據不只包含訂單紀錄,也涵蓋消費者輪廓、消費頻率、地區飲食習慣、客群結構與品項偏好等,對多數中小餐飲業而言,都是難以自行蒐集的珍貴經營資產。

為了讓數據真正轉化為行動力,foodpanda 自2024年起組建百人商業顧問團隊,經過內部的商務學院專案分享、跨部門培訓與餐飲實戰演練,將平台 know-how 轉化為輔導實力。同時,foodpanda也攜手財團法人商業發展研究院以及 AMT 亞太行銷數位轉型聯盟協會,補強數位轉型方法論,針對不同餐飲業者量身打造成長方案,在台率先推出「餐飲錢力股計畫」,以「診斷-訓練-優化」三階段打造轉型模型:

  1. 數據認知期 :透過12題線上檢測,免費協助店家快速盤點經營現況,建立數據意識。
  2. 行為調整期 :針對檢測結果與平台分析,產出「客製化錢力數據報告」,內容涵蓋曝光數、轉換率、回購率、客群結構與市場趨勢,並由顧問解析機會點,制定行動方案,如新客優惠、廣告投放策略、商品組合優化等,並以月度、季度或半年度為單位持續追蹤與調整。
  3. 數據經營期 :透過「錢力股實戰坊」4小時濃縮課程與顧問小組,協助店家從認識數據、活用數據,到發展長期經營策略。
Foodpanda
圖/ 數位時代

簡紫涵指出,推動數位轉型的最大阻力往往來自「心態」。許多商家老闆秉持「東西好吃就好」的傳統觀念,對於改變現狀抱持疑慮。因此,foodpanda 顧問的角色不僅是提供數據分析,更要與店家並肩作戰,明確告知投入成本、執行時間與預期成效,並透過同業成功案例創造「跟進效應。」

而顧問服務的核心,則是將數據洞察落地為行動——從菜單設計、商品攝影到促銷搭配,確保流量變現。例如:北部一間便當店,新客轉換率低,經雙軌策略(新客優惠+廣告曝光)半年營收翻倍並展店;一間早餐店則在調整商品組合並搭配廣告後,成功帶動業績與客數雙成長;還有一間滷味店透過菜單 A/B 測試,成功提升高客單價品項的銷售比例。

不只是外送平台,foodpanda也是專業餐飲轉型顧問

外界談到外送平台,往往聚焦於抽成比例與外送服務,卻鮮少注意到,它們同樣能成為餐飲業的成長推手,就像 foodpanda 發起的「餐飲錢力股計畫」,為合作商家全面賦能、提供全額免費的顧問服務,除了客製化潛力數據報告,非合作商家也可透過12題線上檢測進行數位轉型健檢,並免費參加實體工作坊。

首波實戰坊將於9月啟動,首批輔導50間潛力商家,目標逐步擴大至每年1,000間,協助業者翻倍成長。「我們與餐飲業是互利共生,商家成長,我們才有長期合作的基礎。」簡紫涵強調,只要有改變意願且具成長潛力,合作商家皆能獲得顧問服務。

據統計,創業後三個月是餐飲業的存活關鍵期,奠定能否進入長期成長循環的基礎。「數位轉型不是少數大型商家的專利,而是餐飲業的新常態。懂得善用數據的店家會不斷成長,不懂的則可能被淘汰。」

不侷限於外送平台的角色,foodpanda 更願意擔起專業餐飲轉型顧問的責任,發揮數據力與企業影響力,讓餐飲業能站在巨人的肩膀上成長,從存活走向壯大,更帶動餐飲產業發展更上層樓。

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