「亞馬遜跟我們爭了10年、HBO也有14年，我們已經習慣了競爭。」Netflix創辦人暨執行長里德·哈斯廷斯（Reed Hastings）在新加坡舉辦的「See What's Next：Asia」活動上，接受採訪時說道。
這一天，正好影業大老迪士尼終於宣布，要正式進軍影音串流市場，計劃在2019年底前推出自家OTT服務「Disney+」，初期至少會有五個頻道：迪士尼、皮克斯、星際大戰、漫威和國家地理，並已經找上演員湯姆·希德斯頓，拍攝洛基一系列的獨立電視劇集；而2019年，迪士尼和Netflix的合約也將正式終止，所有迪士尼出品的內容都要從Netflix下架。
對於全球OTT產業而言，這無疑是一枚「震撼彈」，面對漫威的加持即將消失，哈斯廷斯卻從容不迫地說：「我也會訂閱迪士尼。」在他的眼裡，競爭者就像一起在賽跑的朋友，一起把餅做大，但背後的事實越來越明顯——巨頭們要拚的早已不是「品牌」那麼簡單，而是可以吸引用戶上門，願意讓用戶繼續花錢留在平台上獨家的、差異化的「原創自製內容」。這一條路，Netflix已經鋪了五年。
2013年，Netflix推出第一部自製劇《紙牌屋》（House of Cards），到了現在，單單在台灣可以看到的原創作品就超過了750部，Netflix也不只一次強調，開發「非英語內容」是下一步重點，而亞洲就是下一個瞄準的重鎮。
2019年要砸更多錢在原創，但為何下一個重點是亞洲？
在今年，Netflix計劃投入80億美元打造原創自製內容，雖然這個數字早被市調機構上估到120～130億美元，Netflix首席內容長泰德·薩蘭德斯 (Ted Sarandos) 透露，2019年投入的金額，毫無疑問地會再繼續加重。
「你們每個月願意付10美元的月費，而我們的工作就是拿這錢，去製作更多看了會開心的內容，這樣，不僅你會繼續訂閱Netflix，你也會叫你的朋友一起加入。」哈斯廷斯說明了這一個「活水循環」，但為什麼下一個打造原創內容的重鎮會是亞洲？
分析第一點，在於亞洲用戶的擴增。Netflix目前在全球190個國家上線，全球用戶已達1.37億，即便北美是大本營，但高達7900萬的用戶來自非北美地區，其中，亞洲的訂閱數已超過美國的5800萬。
第二點，則是亞洲內容的潛力。在2018年，Netflix上的亞洲內容在平台上的觀賞時數，超過一半來自亞洲以外地區，這對一直強調「不分區域」、「內容無國界」的Netflix而言，平台不再只是以好萊塢為導向，必定是樂見其成的。
基於對亞洲的重視，Netflix除了先後在日本、新加坡、台灣、印度、韓國成立五個辦公室，在11月舉辦了第一次，完完全全針對亞洲而來的大型發表會——「See What’s Next：Asia」，約有來自全球九個國家、200家媒體到場參與， 一口氣公布了由台灣、日本、韓國、印度及泰國製作，17部新的亞洲原創作品，其中還包括由台灣作家藤井樹擔任導演，Netflix的第二部華語原創劇集《極道千金》。
現場眾星雲集，演員、導演、編劇... 在台上分享著每一個作品。相比先前官方不斷強調Netflix科技的一面，這一次，Netflix更像是在大聲地宣布：我們在原創自製內容上做的事，遠比你想像的還多。
Netflix針對原創內容，發生了幾點變化
Netflix也明確指出，2019年要加重在亞洲的投資，預計將上架100部亞洲原創作品，在為期兩天的活動中，《數位時代》不難窺探出Netflix的幾個方向和趨勢：
1. 印度、韓國一定是亞洲最大戰場
在Netflix確定不進入中國後，有了更明確的「重點市場」布局。
在這兩天，印度跟韓國的議程內容占據了非常大一部分的時間，甚至有整整半天的時間是「Celebrating India（歡慶印度）」專場。一方面，除了寶萊塢每年發行超過2000部電影已十分成熟外，當印度網路基礎建設趨於完整，龐大的潛在網路人口讓薩蘭德斯直指：印度將是讓Netflix用戶邁向兩億的重要助力。
而韓國娛樂文化早已風靡亞洲，今年才剛剛成立的韓國辦公室，則成為亞洲內容的重要基地。此次除了先後找了四組韓國演員、導演、編劇，包括主演過《與神同行》的朱智勛、《金秘書為何那樣》的朴敏英，以及《Signal》的編劇金銀姬分享在Netflix的新作品外，還辦了一場韓國原創劇《李屍朝鮮》（Kingdom）的首映會，也是活動中唯一的一場首映會。
值得一提的是，《李屍朝鮮》第一季都還沒播出，Netflix就宣布將開拍第二季，可見對韓國原創內容的決心跟信心。
2. 本土的題材，要用國際的拍法
Netflix服務範圍囊括190個國家，對於創作者而言，是把自身作品推向國際的大好機會，也是Netflix給予最大的附加價值之一。
這次，在Netflix上頗受歡迎的《毒梟》（Narcos）劇組也到場分享最新一季內容，而他們跟不少印度劇組一樣，都認為既然內容面向「國際」，不再只是拍給自己國家的觀眾看，而是要拍給全球觀眾看，無論是故事方向、敘事方式、拍攝細節都得要轉變，不能再用慣有的單一手法，而是要說一個給全世界聽的故事。
3. 花更多心力、成本在電影
在去年，Netflix已經製作了90部電影，在不少電影的細緻完整度上，並不輸給線上大片。
而單單就這一場活動上，Netflix除了一口氣推出八部印度原創電影，也宣布由英國著名小說改編的《森林之子毛克利》（Mowgli：Legend of the Jungle）將於今年正式上映，並由著名演員及導演安迪瑟克斯（Andy Serkis）親自操刀。
搭上動畫，再結合動作捕捉和真人演出，可見製作上可是花很大的成本跟心力，而值得注意的是，這一部電影是今年七月Netflix向華納兄弟收購的，被認為是Netflix最昂貴的收購之一。
4. 心態更開放：先影院播映、後Netflix上線
過去，Netflix和不少國際影展，為了自家原創電影得先在影院上線，而後才能於Netflix上播放，才符合參賽資格的問題，鬧出不少風波。而無論如何被打壓，Netflix仍堅持平台和影院得同時上線的立場，在去年Netflix還是成功在影院放映了37部原創電影。
但現在發生了轉變，Netflix前陣子就宣布三部原創電影會先在影院上檔後才再平台上線，包括《Roma》、《蒙上你的雙眼》和《西部老巴的故事》，而最新發表的《森林之子毛克利》也是如此，將於11月29日起在指定的影院播放，約一週後才會在Netflix上推出。
談起這樣的變化，薩蘭德斯笑說，這麼做是給觀眾更多選擇，「很有趣，我們在電影院播放Netflix原創電影的場次去問觀眾，他們80%都是Netflix的用戶，」無論是坐在電影院的大螢幕前，還是在家躺著用手機，薩蘭德斯表示Netflix的目標不是要在更多電影院上線，而是讓更多人、透過更多方式，看到Netflix原創電影，而或許，創作者們想要更多的曝光管道，也是其中原因之一。
談競爭者，Netflix執行長：看似互相傷害，其實在彼此幫忙
有了夠方便的平台、夠大的市場，以及不斷注入新血的原創自製內容，Netflix怎麼看待和亞馬遜、HBO、迪士尼在2019年新一輪的競爭？
「看起來我們在互相傷害，但事實上我們在彼此幫忙，」哈斯廷斯舉個一個例子，在美國Netflix用戶數一直持續增長，有50％的家庭都在用Netflix，但與此同時，HBO的用戶數並沒有往下掉，反而成長了3、4000萬，Netflix似乎並不害怕，但哈斯廷斯也坦承前方仍有一個讓Netflix顯得渺小的對手——免費的YouTube，觀看量是Netflix的七倍。
當北美已建立起付費習慣後，下一步除了靠「內容」吸引亞洲消費者外，還要透過更多方法讓用戶入場，像是近期即將向部分市場實驗降低月費，以盡快彌補Netflix付出的鉅額內容支出。
