鴻海市值跌破兆元、中國半導體緊張,鴻家軍樺漢為何還說2019年業務正成長?
鴻海市值跌破兆元、中國半導體緊張,鴻家軍樺漢為何還說2019年業務正成長?
2018.11.22 | 物聯網

鴻海集團遭《彭博》報導,2019年將大砍成本因應艱困年度到來,過去集團旗下事業在鴻海羽翼下雨露均沾,但美中貿易戰火下,法人更關心泛鴻海集團成員未來是否受衝擊?

對此樺漢董事長朱復銓21日法說中表示,「不是富士康受影響,是Made in China受影響」,他強調鴻海有全球資源可以搭配,比方越南或墨西哥,對樺漢而言,中國更是業務處女地。

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樺漢董事長朱復銓(右一),特助李雨龍(右二),新財務長吳友梅(右三)及總經理鄧覲臺(左一)。
圖/ 王郁倫攝影

鴻海市值破兆,中國製造變毒藥

鴻海市值破兆,成美中貿易戰火下外資優先撤資重點股,外資持股數已經創2013年以來新低,減量36.5%,集團成員也受波及,樺漢集團21日舉行法說會,法人問題圍繞貿易戰下2019年發展,朱復銓強調,盤點樺漢營收中受貿易戰影響比例,今年約0.4%客戶有轉地生產需求,比例低。

但即使營收佔比1%,也相當有6~10億元訂單要處理,所以朱復銓表示,會規劃投資數百萬美元,回台灣買現成廠辦因應,從SMT到組裝一條龍生產,但目前還有幾家洽談中,地點不便公佈。

鴻海併購大將李雨龍任特助

較為特別是,鴻海董事長郭台銘也派身邊大將李雨龍到樺漢任特助,協助樺漢對外營運說明,郭台銘曾公開表示李雨龍是接班培訓重點,郭也對樺漢重視有加,此次派李雨龍加入樺漢團隊也顯示重視度。

李雨龍曾在外資圈服務,任職摩根士坦利,而鴻海集團2016年連連出手買下諾基亞跟夏普,兩案背後都是李雨龍出手談判斡旋,讓鴻海集團以相對低的價格成交,也足以顯示李雨龍的議價能力,此次李雨龍轉任樺漢是否將為樺漢未來併購案出手也備受關注。

半導體
中國半導體景氣緊張
圖/ shutterstock

半導體景氣不佳,但樺漢剛起步

李雨龍分析,樺漢營收中銷售到美加地區比例約19~21%,扣除加拿大後實際輸美是15~18%,但其中4~6%不在中國做,所以實際中國製造且輸美的營收約7~8%,2019年因納入全年度帆宣營收後,總營收擴大,輸美業務比例會更進一步稀釋佔比降到3~4%,今年盤點也只有0.4%客戶要求轉到非中國製造,這些產品主要是智慧家庭類商品。

朱復銓說,美中貿易戰當然對中國有影響,但鴻海有的是全球資源可以繼續搭配支援,樺漢集團還是可以大幅從中央(鴻海)獲得協助,朱復銓也強調:不是富士康受(貿易戰)影響,是Made in China受影響。

樺漢重申:2019年營收獲利正成長

不過法人的憂慮不僅僅只是鴻海集團中國製造集中度過高,還包括中國市場景氣需求下滑,對此朱復銓表示,貿易戰對經濟會帶來影響,近期確實很多報告預測2019年中國工廠投資及半導體面板產業受衝擊,中國半導體狀況非常緊張,恐陷入負成長。

但朱復銓表示,對樺漢集團而言,中國是從零開始,中國製造也剛起步,加上併購帆宣後才開始拓展中國市場,對樺漢而言「中國是處女地」,不受景氣衰退影響。

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智慧製造剛起步,樺漢已拿到10個專案
圖/ 達明機器人

樺漢蘇州才剛成立,朱復銓表示,中國對樺漢來說會是新生機,目前正結合帆宣,把智慧製造產品推廣到中國,雖半導體衰退,但非半導體業務及智能製造專案超過10個,將在2019年展現,2019年中國市場也會持平或成長,並不看淡。

樺漢預估2019年營收有15~20%成長,獲利部分則因為將發600萬股現增及60億元公司債股本大幅膨脹3成受質疑,對此樺漢指出,2019年集團內所有事業體都將成長,發行CB及現增償還ECB(海外可轉換公司債)後,可節省1億元費用,假設2019年獲利成長10~20%,那麼雖然現增會讓股本膨脹8~9%,但CB預期不會轉換,在利息節省6%下,獲利預估仍有8~18%正成長。

關鍵字: #鴻海 #智慧製造
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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

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除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

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用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

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同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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