攜手永聯物流共和國, Boxful從個人倉儲切進中小企業市場
攜手永聯物流共和國, Boxful從個人倉儲切進中小企業市場

Boxful以個人迷你倉儲服務起家,但進入台灣市場後,卻意外收到大量來自中小企業的詢問,也讓Boxful台灣區總經理許仄偉嗅出市場新商機。

按需付費,吸引中小企業目光

倉儲物流不是什麼新服務,市場上本就已經存在許多業者提供相關解決方案。但Boxful之所以讓中小企業眼睛為之一亮,主要是來自他們提供給一般消費者的按需計費(On demand)方案。

一般企業如果有倉儲物流需求,多需要簽訂長期固定租約,但實際在運營上,庫存量、銷售量經常會因為市場淡旺季變動等因素有顯著起伏,這時倉庫帶來的固定成本就可能成為營運負擔,直接影響毛利率表現。

而Boxful相對具彈性的按需計費模式則是一定程度上解決了這個問題。

Boxful任意存位於物流共和國的高規格倉儲空間.jpg
Boxful原本的目標客群是個人消費者,卻意外引起中小企業的關注。
圖/ Boxful

耗時一年開發中小企業版倉儲服務

當然,企業需求畢竟和個人使用不同,不同產業的需求也會有顯著差異,所以Boxful不能只是將消費版倉儲服務的彈性計費特性移植到企業市場,而是先找來了十家分屬不同產業的中小企業作為先導客戶,用一年時間合作開發,從最一開始企業可能還需要透過LINE作為溝通工具提出貨需求,到今天則是已經可以透過Boxful的企業專屬倉儲服務系統下單。

旗下擁有毛孩市集和Fandora兩個電商平台的映雲科技,創辦人陳俊頴是Boxful的先導客戶群之一,他表示過去經營上的痛點,是許多商品,如服飾會有最小下單量,但大多不會在一個月內銷售完,所以必須得為這些短期間用不到的商品找到存放去處。

為此他們曾經嘗試過許多不同的解決方案,如將商品放在供應商端,或是自己租倉庫等,而在經過一段時間嘗試後,他們從營運數據中看到,受惠於Boxful的租用彈性,年度可為他們省下約45%的租金成本。

boxful.png
毛孩市集估算使用Boxful服務,年度可節省約45%的倉儲成本。
圖/ boxful

找物流共和國合作,解決空間問題

不過開發企業專屬系統,將消費倉儲市場的計費彈性複製到企業端是一回事,畢竟一般消費者對迷你倉的需求量再大也有限,企業客戶則是每增加一個就可能一口氣增加非常大的空間需求量。所以真正要想進軍企業市場還得解決另一個關鍵問題:空間。這正是為什麼Boxful會找上永聯物流開發「物流共和國」合作的原因。

「倉庫不會不夠。」永聯物流開發業務發展處客戶關係服務副總經理郭淑儀掛保證,表示物流共和國在全台灣擁有15萬坪的倉儲空間,可以因應客戶需求成長做調配,不用擔心。

而這樣的合作對物流共和國而言,同時也是一個很好的營運互補。郭淑儀指出,過去四、五年來他們把重心都放在大客戶身上,基本上目前物流共和國客戶的倉庫租用起跳坪數多是兩、三千坪。

這很顯然對中小企業是一個相當高的進入門檻,她也坦言無法好好服務這些中小型客戶。但未來藉由Boxful進駐扮演統倉角色,降低中小企業進入門檻,也等於讓他們可以用另一種形式布局中小企業市場。

更長遠一點來看,如果這些中小企業客群持續成長,未來也可能會是有能力直接租用物流共和國倉儲物流服務的潛在大客戶。

個人倉儲服務穩定成長,已達損平

只是Boxful雖十分看好中小企業市場倉儲發展潛力,也看好台灣做為一個很好的新服務試點,成功經驗可望帶到其他海外市場,但對於此次究竟向物流共和國租賃了多大的空間,以及為了因應中小企業需求增加多少物流車隊等資訊,許仄偉都表示現階段基於公司未來布局緣故,不便透露。

他目前唯一可以公開的是,Boxful在進軍中小企業市場的同時,沒有因此放掉個人消費市場,表示消費市場業績每月都有20%以上的穩定成長。而且若單看個人倉儲業務,目前也如預期地已經做到營業利益轉正。

他並預告,接下來還會有跟個人倉儲相關的服務推出,不會荒廢。

而在企業市場部分,除了十家先導客戶,許仄偉表示,目前也有電商、零售業、餐飲業、金融業等來自不同產業的企業客戶陸續採用,如乾杯集團、暴雪娛樂都在企業客戶名單之列。

而他看好企業文件倉儲和庫存貨品將會是未來企業市場發展的兩大主力服務項目。

關鍵字: #物流運輸
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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