做好這六件事,台灣IoT新創才有機會打入法國市場
做好這六件事,台灣IoT新創才有機會打入法國市場

位於法國西南部加龍河畔土魯斯(法語:Toulouse)的法國加速器 IoT Valley 是歐洲最大也是最知名的 IoT 加速器,著重創造技術交流、產業合作機會。應 Meet 創業小聚之邀,合作 Meet Accel 前進加速計畫,IoT Valley 營運長 Simon Vacher 特別來台,與French Tech Taiwan Laurent Le Guyader 共同擔任評審,假 2018 Meet Taipei 台北創新創業嘉年華辦理「Taiwan Demo Day」邀請 9 組台灣新創參與選拔,決勝新創可取得創業小聚贊助的來回機票一張,直接進駐 IoT Valley 加速器計畫、對接資源並參與相關活動。

IoT Valley
IoT Valley的COO Simon Vacher
圖/ Accupai

IoT Velley 創立於2009年,目前已與 37 支新創團隊和 18 個企業夥伴合作,營運長 Simon 說,他們發現 IoT 新創在市場上普遍面臨有財務金流、技術發展及無法尋得好夥伴等問題,IoT Velley的目標就是企圖打造完善產業生態系,支持新創成長。

Simon針對想進入法國市場的台灣IoT新創給予六項具體建議:

1. Stay focus

許多新創常將目標放在廣大市場,但Simon認為IoT新創應依照產品及服務特性,鎖定目標客戶。撒網捕魚的方式只會徒耗資源,成效非常有限,新創應針對精準客群進行長期佈局,才能讓產品及服務切中目標市場需求,進而從中獲利。

2. Software>Hardware

IoT新創和互聯網新創有很大不同,以網際網路為基礎的新創如電子商務、社群網站、通訊軟體、共享經濟等產品和服務通常易於修改、且能在短期內推陳出新;但IoT新創則不同,多仰賴硬體開發,不像軟體一樣具有易變性。因此,最重要的是「前置作業」,最好有詳盡計畫、打造好的使用者體驗和設計,當達到PMF(Product-Market-fit,產品市場媒合度)時再開始執行。

3. Data cost driven

足夠資金,才能讓計畫順利執行。Simon表示新創最好具備籌資、財務管理等相關能力,才能準確地衡量所有支出和金流來源。另外,面對客戶時,也必須評估自身擁有多少資金後盾才能簽約,唯有這樣,才能讓公司在各個環節皆維持正常營運。

4. Don’t do B2C

為什麼不一開始就切入大眾市場呢?Simon 表示B2C服務通常要耗費極大時間及金錢才能找到對的市場,因此他建議新創最好從企業服務開始,當把B2B服務做大後,再考慮B2C市場。

5. Learn French

「你必須要學好法語,否則想打入法國市場會很困難。」Simon說,在歐洲做生意沒那麼簡單,因此在地化非常重要;法國人普遍英文不佳,當你拿著產品和法國投資人、客戶以英語商談,但他們彼此卻以法語溝通時,很難知道對方是否中意公司產品、評價如何又是否感興趣

6. Find Your mentors

進入任何市場,若能掌握當地人脈資源,對企業能形成極大幫助。Simon認為如果想讓產品、服務更接地氣,可以透過像IoT Valley等加速器資源連結當地夥伴,加速在法國市場發展。

談及IoT未來趨勢,他表示資產追蹤(Asset Tracking)將會是未來發展重點,「許多金流會在移動過程中遺失,若能確實掌握運送過程細節,則可大幅減少不必要費用支出,舉凡醫療、物流等大小產業場域都存有需求,因此資產追蹤是很值得投入的應用。」他也認為,隨著IoT產業發展更加完整成熟,未來必定會創造更多就業機會

自動售貨機、可穿戴式空氣淨化器 四組新創奪得名次

IoT Valley
本屆選拔榮獲首獎新創——Way Innovation
圖/ Accupai

本次 Meet Accel with IoT Valley 選拔共有四組新創團隊獲得名次,首獎、二獎分別由 Way Innovation及ible Airvida獲得,而ubiikTurnmeon則並列三獎。

電容式指紋感應器 智慧解鎖保障私人物品安全

Midas Touch是一間專注指紋解鎖技術新創,產品為電容式指紋感應智慧鎖(Fingerprint PADLOCK),可直接透過裝置上的指紋辨識器解鎖、無需倚靠外部應用程式,除了降低被盜風險外,也能大幅減少解鎖時間。對常旅行的人來說,不僅能保障行李安全,更能克服遺忘密碼、丟失鑰匙等困擾

機車共享租賃平台 為車主創造利潤、活化資產

Lockists為P2P機車共享租賃平台,團隊希望透過行動App,藉由串接獨家開發車鎖Lockists Lock,讓車主於機車閒置期間,共享給需要的人。車主可彈性調整租賃時間和價錢,藉此模式除了能為車主賺取折舊利潤外,也能活化機車閒置資源。

活用無線網路 打造新型態廣告傳播平台

EmojiWIFI創立於2017年,致力推動WIFI技術創新。他們將熱點打造為新型態廣告平台,發送具有廣告訊息WIFI訊號,並藉雲端管理平台回收點擊率和其他有效行銷資料。主要獲利來源為與廣告主、訊號平台合作,賺取分潤。

可穿戴式空氣淨化器 讓使用者時尚地呼吸乾淨空氣

ible Airvida推出「可穿戴式空氣淨化器」,如同項鍊,使用者配戴後就能過濾髒空氣。今年6月他們推出長度僅5.7cm、重量20g的空氣清淨機Airvida M1。團隊表示產品能釋放奈米級負離子,穿戴者就如同擁有隱形面罩,隔絕空氣中導致人體過敏的懸浮粒子。目前以日本和歐洲地區做為主要市場,預計明年打入全球10個不同國家。

智能食品自動售貨機 打造更便利買賣體驗

Way Innovation推出智慧商務服務,研發自助零售設備「智能食品自動售貨機」,整合行動支付和硬體技術,將傳統冰箱、冰櫃功能結合RFID閱讀器和雲端管理,消費者透過App便可進行消費,輕鬆享受線下智慧化購物體驗。對管理端而言也十分方便,機器會針對售出商品,同步進行資料庫存統計、歸檔雲端。

智慧監測系統 解決老化設備短路、故障等電器安全問題

3Egreen致力解決老化設備短路、故障等電器安全問題。藉由產品GH Sensor(Grid Harvesting Sensor),使用者能有效監測能源使用狀況,診斷裝置耗電情形,若有異狀發生,系統也會發送警報訊息至App或通訊軟體,針對供電情況給予數據分析和警告,讓電力監測更加即時。

外型似可愛手電筒的女性用成人產品

Turnmeon推出女性用成人產品——Lovenu,外觀設計類似可愛手電筒,透過藍芽就能與個人智慧型電話等電子裝置配對,使用者能在App中選擇偏好運作模式。團隊計畫未來結合VR科技和影片平台,打造更完整體驗。

串接各類電子設備 助使用者有效管理、即時監測

Ubiik致力無線網路通訊技術,透過開啟Weightless Base Station,幫助使用者串接各項電子設備,如電器、智慧電表等。為確保硬體廣泛使用性,團隊提供開放標準(Open Standard),不依賴單一廠商,保有未來更多應用可能性。

成功申得39項專利 空氣氣流測定裝置

艾美特科技所研發的「WindNet」,是一款可透過超聲波強度測定空氣氣流的裝置,主要用來監測工業隧道流量、無人機設備位置及預測天氣。目前,團隊已在全球成功申得39項專利。

本文授權轉載自:創業小聚

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漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島
漸強實驗室推「AI-First Communication Cloud」戰略,三大 AI 平台完整佈局、終結數據孤島

一個殘酷的現實是:MIT 研究報告顯示,全球高達 95% 的生成式 AI 專案無法創造實際商業價值。問題出在哪裡?不是技術不足,是多數企業僅將 AI 視為「工具」,而非「戰略」,結果往往購買了許多應用卻難以串聯,數據彼此割裂,遂形成新的「數位路障」。

台灣市場也有相同矛盾。《2025 台灣 AI+MarTech 白皮書》指出,近五年軟體工具數量暴增 264%,但企業卻普遍面臨「工具越多、整合越難」的困境。對此,漸強實驗室於 9 月 16 日正式發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖,提出一站式平台,將行銷、銷售與客服的資料流整合,縮短企業從洞察到行動的距離,實踐「重塑商業溝通」的使命。

為什麼必須 AI-First?

2025 漸強年度產品發表會除了展示產品之外,更同步舉辦了「漸強實驗室 x 企業領袖共創圓桌:以AI 重構企業成長引擎」。活動由《數位時代》創新長 James Huang 主持,邀請 Google Cloud 大中華區企業雲端技術副總經理 KJ WU、國泰健康管理顧問資深協理郭怡賢,分享全球 AI 趨勢與導入挑戰。現場超過 50 位 C-level 高層齊聚,包括屈臣氏、kkday、雅詩蘭黛、全國電子等領導品牌,共同聚焦 AI 對企業未來的影響,展現漸強在 AI 轉型議題上的產業影響力。

在這場活動中,漸強實驗室共同創辦人暨執行長薛覲曾在產品發佈會表示,AI 已成為國家、產業與企業的分水嶺,如:美國人均 GDP 已達 9 萬美元,但增速放緩至 1~3%,因此政府選擇 All-in AI,以重燃生產力引擎;另一方面,中國、印度、巴西等新興經濟體則將 AI 視為「彎道超車」的契機——AI 競爭,儼然成為國家實力再洗牌的契機。

回到企業層面,AI 不只加速工作流,也創造結構性的效率差異。薛覲表示,兩家同樣維持 20% YOY的公司,若其中一家具備 AI 能力,效率差距將被迅速放大。

漸強實驗室
圖/ 漸強實驗室

不過,更根本的挑戰是當 AI 接手重複任務後,員工時間如何被重新定義?如果 AI 僅僅讓回覆更即時、報表更漂亮,價值仍然淺薄;真正的關鍵是讓相同人力創造雙倍產出,或用一半資源達成既定目標。

因此,漸強實驗室提出「AI First、AI Driven、AI Built」的核心觀。對國家,AI 是戰略武器;對產業,是效率槓桿;對企業,則是生存門票。此刻若還選擇觀望 AI,代價恐怕是被淘汰,唯有主動擁抱 AI,才有機會獲得指數級成長。

漸強實驗室三大平台串聯,AI戰略再下一城

為了讓 AI 發揮戰略價值,漸強採取內外並進的策略。一方面重塑內部流程,包括目前約 90% 的程式碼透過 AI 協作完成,開發速度提升近五成;或透過導入 Google AgentSpace 將內部訓練效率提升 40%、業務提案時間縮短 80%。

同時,漸強也將AI經驗沉澱為產品,端出三大平台形成完整的 AI 生態。包括:

MAAC(企業專屬的行銷成長架構師),不再只是發送工具,而能在對的時間將對的內容送給對的人。如保健品牌 Vitabox 使用分眾功能,訊息點擊率提升六倍、廣告投資報酬率成長 3.7 倍;電商 Coupang 則將文案產出時間縮短 70%,團隊效率明顯提升。

CAAC(讓客服與銷售成為 Super Agents),則透過多角色 AI Agent 即時回覆,自動解決八成常見問題,以餐飲品牌為例,導入後對話處理量提升 233%,首次回覆時間縮短至原先的三分之一,成功優化客服團隊效率與工作量能。

DAAC(24 小時挖掘洞察、可自動行動的 AI 數據顧問),作為漸強實驗室的全新產品,定位為全自動 AI 數據分析平台,能將分散於行銷、客服、會員標籤的資訊整合,把以往3~5天的跨部門數據彙整加速到 3 分鐘內完成,並一鍵開啟執行建議,幫助企業立即把握機會、採取行動、解決問題。

漸強實驗室發布「AI-First Communication Cloud」戰略藍圖。為終結工具、數據
圖/ 漸強實驗室

漸強整合三大平台構成「AI All-in-one Solution」,形成一個不停轉動的生態系。從 MAAC 完整剖析全通路數據、一鍵觸發自動化行銷,到 CAAC 即時 360° 洞察顧客需求、一鍵啟動專屬對話,再到 DAAC 即時數據分析轉化為行動,一步步幫助企業決策不再依靠經驗直覺,而是由數據與 AI 驅動的最佳智慧。

AI 落地的最後一哩路

從產品戰略可見,漸強將 AI 的運作理解為一個不斷循環的系統:AI Agents 執行任務-結果沉澱為決策依據-經由大模型判斷方向-再驅動新一輪行動。唯有所有環節緊密相扣,AI 才能真正驅動價值;一旦斷裂,就會退化成孤立的單點工具。

因此在產品工具之後,漸強也提出 AI 顧問服務,將多年實戰經驗濃縮打磨,帶領品牌一步步界定痛點、快速試錯、人機分工、持續優化,協助品牌建立能長期演化的系統,讓技術在導入之後,還能持續成長。

薛覲比喻,漸強作為創新歷程就像是「蓋教堂」,目標使命始終如一,唯隨著時代演進,一次次聚焦解決某個挑戰,逐步將藍圖逐步堆疊實踐。走到 AI 時代的分水嶺,漸強不只給出解方,也盼能拋出更大的思考格局,帶動企業讓 AI 成為決策的核心,讓產品與顧問形成互補生態,陪伴企業從工具導入走向結構轉型;當多數企業仍在試水階段,那些率先建構 AI 驅動的組織,將更快抵達未來。

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