新媒體時代大戰!藝人與網紅的重新定位
新媒體時代大戰!藝人與網紅的重新定位

隨著智慧型手機還有行動裝置科技的日新月異,創造了為數不少的「低頭族」,進而衝擊到傳統媒體,而在傳統媒體式微的情況下,藝人與網紅間的界線開始開始變得模糊,於是這塊兵家必爭之地的新媒體大航海時代,正式展開。

因為工作的關係,我曾在一家知名電視台擔任多年的新媒體部門主管,在這幾年的工作經驗中,正好是新舊媒體間的轉型年代。網紅的竄起,壓縮到不少藝人的發展空間,於是乎收視率不再是工作的保證,取而代之的是網路聲量的影響力。

藝人v.s.網紅

藝人就像是一盤色香味俱全的料理,舉凡服裝、化妝、髮型、肢體動作,都是經過精心設計包裝過的,於是乎在光鮮亮麗的外表下,就會有不少粉絲追隨。而網紅就像是巷口的早餐店,或是百元熱炒店般貼近我們的生活,把一些日常生活的議題,透過一些詼諧的拍攝手法,用更明快的節奏在你我的掌中重現。

傳統媒體的節目錄製,需要很專業的棚景與製作團隊,透過數日絞盡腦汁的節目企劃跟很縝密的拍攝流程,加上專業後製以後才會呈現在觀眾的眼前。而用手機隨拍隨傳的數十秒短影片,很可能一夕之間就會在網路上瘋傳爆紅,即使是相對粗糙的畫質、甚至晃動的鏡頭,靠著有趣又真實的內容,成功的吸引了網民們的眼球,網路的互動特質,使得話題也越炒越熱。而透過直播的方式可以和粉絲即時互動,不分時間地點,感覺自己跟偶像的距離又更近了。

媒體轉型與藝人的重新定位

當人們眼球的焦點漸漸的從電視螢幕轉移到了手機螢幕,單向的接受資訊變成了可以參與討論,於是各家廠商也開始思考著如何讓自家商品的曝光最大化。於是現在的藝人除了電視節目的錄製以外,也會利用各種社群平台跟粉絲互動,而直立式的拍攝角度跟內容也越來越被大眾所接受,藝人也開始適應沒有棚景內完美的燈光、沒有劇本甚至不能停機重來的直播下跟粉絲互動。

於是表演的方式變得更多元、即時,台上台下的界線開始變模糊。而透過手機網路,藝人們私下的穿搭、喜愛的商品,就變成各家廠商分析廣告受眾族群的主要目標。

藝人都朝著KOL目標前進

現在無論是哪一個世代的藝人,都沒辦法輕忽網路的影響力,所以現在藝人除了戲劇或節目通告以外,還要利用時間經營自己的粉絲團跟其他社群平台,拍些生活影片跟直播想要拉近跟粉絲間的距離。

在臉書不斷改演算法的情形下,貼文觸及率大不如前,而利用臉書行銷的藝人無不叫苦連天,於是求助於專門的口碑行銷公司,或者專業的粉絲社群行銷團隊,甚至透過一定預算的廣告投放來提升整體曝光率,讓這些藝人成為真正的關鍵意見領袖KOL(Key Opinion Leader ),達到不論是對品牌還是個人宣傳效果的最大化。

藝人成為KOL的特殊性

跟藝人合作的最大好處是,他們往往都有一定的知名度跟粉絲,在宣傳上一開始就會有一定的力度。而在專業團隊的打造下,在鏡頭前跟商品的介紹也都有很好的形象。藝人對鏡頭的熟悉度還有一般拍攝工作的流程也可以掌握得相當好,也因為藝人在收入來源上較一般網紅來得多元,所以藝人在宣傳的價格上也較大多數的網紅要來得稍微高一些。

大多數藝人都有著不同的定位,這些不同的定位代表了不同的TA(Target Audience)目標粉絲族群,所以針對品牌導向去選合適的藝人是相當重要的,再來就是如何將藝人的個人魅力及才華跟產品完美的結合,在欣賞廣告的同時好像也在看一場精采的秀,好的場景、燈光、明快的節奏跟完美腳本再加上藝人的個人魅力,如果將每個小細節都完美詮釋,我相信要創造一支網路瘋傳的廣告影片就如同水到渠成般絕非難事。

結語:藝人+網紅= KOL大趨勢

不論是藝人還是網紅,創造話題在新媒體上發酵的趨勢已經毋庸置疑,在人手一台智慧型手機的時代,人人都有可能在一夕之間成為網路話題紅人,聰明的藝人也開始利用己身的知名度優勢,開始用心經營網路。網路上已經有很多位藝人,除了順應時代潮流還有社會觀感以外,創造了許多高互動性的內容,這樣的內容再加上精確的數據分析,以及少量的廣告操作,藝人就能成為網路上的頂尖KOL。

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關鍵字: #KOL
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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