連電池的影子都還沒看到,為何三陽大膽選擇中油合作電動機車?
連電池的影子都還沒看到,為何三陽大膽選擇中油合作電動機車?
2018.12.19 | 合作

「謝謝吳董事長做了勇敢的選擇。」中油董事長戴謙18日與三陽簽署合作意願書記者會上感性說道。

三陽11月在米蘭車展上宣布結盟中油組成電機車國家隊震撼業界,未來雙方將採「車電分離」戰略,各自負責整車設計、電池研發。三陽表示,車種都已經設計完成,現在就等電池準備就緒,估計2019年第三季就能推出搭載中油電池的電動機車。

戴謙表示,2019年5、6月將推出中油自有品牌電池,並設定三年內要建置1千個提供電動機車充換電服務的綠能加油站。外界好奇究竟中油牌電池要如何與國際競爭?三陽的後進者優勢又是什麼?

三陽與中油簽MOU
三陽宣布攜手中油組電機車國家隊,未來雙方將採「車電分離」戰略,各自負責整車設計、電池研發。
圖/ 中油

看好快充技術,助攻三陽發展外銷市場

目前包括山葉(YAMAHA)、光陽、中華emoving、宏佳騰、PGO等都表態2019年要推新款電動機車,可預期市場競爭相當激烈,對此三陽董事長吳清源表示,三陽已準備一系列電動車車種,包含電動自行車、綠牌、白牌、黃牌電動機車都已在米蘭車展亮相,他認為「電動機車目前的競爭只是短期,長期還是有洗牌的效果。」

根據電動機車產業網資訊,2018年電動機車市占排名,Gogoro第一、中華第二、光陽第三。光陽自2018年8月推出兩款Ionex輕型電動機車,銷售已破千台;Gogoro 11月單月市占更達到13.37%,不斷刷新紀錄。隨著2019年國內兩大機車巨頭YAMAHA、三陽加入戰局,台灣電動車市場將更加競爭,消費者的選擇也更多元。

gogoro 宏佳騰
宏佳騰預計2019年夏天將推採用Gogoro換電系統的電動機車。
圖/ 蔡仁譯攝影

扛著電動機車國家隊的招牌,最重的是要能打「國際盃」,吳清源分析,中油的快充技術是一大利器,當電池使用頻率高,就能很快回收,也較容易賺錢,未來也能快速切入外銷市場,現階段三陽的油車已進軍全球約100個國家,未來看好歐洲、中東、中南美、東協等都是銷售電動機車的對象。

不只快充電池,還搭配電池管理技術

戴謙口中的「中油牌電池」有何不同?中油內部有兩個研究所——綠能研究所、煉製研究所投入鋰電池研發已有一段時間,其中自主研發的快充材料「軟碳」,具有快充、長壽命優點,適合電動機車使用。除了軟碳是自家研發的,未來中油將整合電池產業鏈,包含電芯、組裝廠等,推出中油牌電池。

戴謙強調,沒有驗證成功,不會隨便發表,也不會讓三陽失望。未來將持續精進電池管理技術,把AI、IoT、感應器加入,讓三陽可以掌握使用者的大數據,能在造車享有領先地位。戴謙有感而發:「三陽是中油第一個好朋友,非常敬佩吳董事長做了『勇敢的選擇』。」

合作是雙贏,但仍有不確定性

三陽與中油的合作或許是雙贏,但仍有不確定性。對於三陽而言,中油為國營企業,擁有源源不絕的資源可投入電池研發,可持續精進電池技術;加上中油擁有全台近2千個加油站點,未來只要擺放充換電設備,就是現成的能源充補站,不需額外花時間尋覓站點。

對中油來說,隨著政府拍板2035年禁售燃油車,中油面臨轉型壓力,加油站將轉變成為提供電動機車充換電服務的綠能加油站,透過與三陽的合作,會是很好的市場驗證機會。

不過就現在階段來看,中油電池連產品都還沒有影,能否如期在2019年6月推出仍是未知數,三陽也說,目前萬事俱備,只欠東風(指電池)。唯有關鍵的電池量產後,放到市場驗證,才能與國際品牌電池一較高下。

台灣電動機車陣營

聯盟 成員 能源補充方式
G聯盟(Gogoro) YAMAHA、宏佳騰、PGO 換電為主,充電為輔
K聯盟(光陽) 充電、快充、換電
e聯盟(中華emoving) 未透露 充電、快充
國家隊(中油) 三陽 快充、換電
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
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從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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