科技解決行銷痛點!AccuHit提供企業跨管道、一站式MarTech服務
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8/21【創業小聚#104:MarTech―數位時代裡的行銷科技新樣貌】
AccuHit 創辦人兼執行長林庭箴將擔任分享講者,兩人同行享6折優惠>>報名參加

資訊匯流愈趨多變、消費者行為模式多元、加上市場快速變動,迫使企業需具備更精準策略才能達到銷售成效。為因應行銷人員需求,市場上MarTech供應商也隨之增加,根據今(2018)年四月The MarTech Confrence公布的行銷科技產業地圖(Marketing Technology Landscape),全球Mar-Tech(Marketing Technology,行銷科技)領域的供應商,已從2011年的150家飆升至將近4000家,近一年多來,有約500間企業導入AI自動化行銷、CRM、行銷雲服務等熱門項目

曾任台灣房屋雲端中心執行長的 AccuHit 創辦人兼執行長林庭箴在任職台灣房屋期間,就與現任 AccuHit 技術長劉秉錦合作,利用 Line Messaging API結合微軟 LUIS 語意理解,完成房地產Chatbot服務雛形,也因此看準許多企業開始導入技術工具輔助行銷,來自不同大企業背景的AccuHit於今年3月正式成軍;專注科技行銷服務包括大數據、AI運用、跨網站聊天機器人、搭建企業行銷雲等,整合多種服務,透過顧問諮詢、技術產品支援,期望協助企業達到比AdTech廣告銷售更為精準與務實的商業目標

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左起:AccuHit業務經理與行銷科技顧問蔡宗諭、技術長劉秉錦、執行長林庭箴、創新事業部經理吳建宇、行銷處資深協理林鼎超
圖/ 賀大新攝影

AccuHit 起步的主要協助房地產業者建立雲端資料庫,統整房地產實價登錄、當月售價、屋況等資料,讓業者系統開發案源並統合市場資訊,再運用 Line@ AI聊天機器人,提供想購屋民眾輸入指令、即能準確獲得房屋資訊的服務。例如:當用戶丟出「我要找大安區5000萬的房子」的訊息,機器人就會立即為用戶配對相對應的資料條目。

除了房地產應用之外,團隊也開始將相關工具模組化,與不同產業合作,例如替 IT 品牌 Nutanix、Veeam 提供中文行銷工具;今年他們也與高雄夢時代合作,利用Line@電子集章取代傳統跑關模式,大幅提升消費者體驗及降低花費成本、時間。相關規劃人員運用後台系統,就能即時瞭解參與者移動軌跡、所花時間、集章數目與人流是否平均,藉此決定是否加強宣傳力道或調整應對策略。活動結束後,也可將數據資料應用於未來行銷規劃

提供三大服務 解決企業時間、技術問題

AccuHit創新事業部經理吳建宇提到,雖然市場上針對網站架設、App開發、社群經營等不同需求,分別有廠商提供對應服務,但這些公司不一定能同時整合不同服務,品牌也因此不容易統整不同行銷專案間蒐集到的消費者資料,導致許多額外處理成本產生。有鑑於此,AccuHit研發AccuNix系統,藉由模組化提供整合性行銷工具,協助企業加速導入、將科技運用於各項行銷策略。

AccuNix系統共含三項技術服務,分別為:

  1. Accu-Track
    過去,提供大數據、用戶360度輪廓分析等服務的廠商多來自國外,因此較難落地與在地企業對接。Accu-Track提供蒐集、整合數據服務,企業能將CRM系統、傳統ERP數據、庫存與帳目、使用者行為數據等不同系統間的資料加以彙整與串接,藉由統整後的視覺化圖表,讓用戶能更輕易解讀行銷數據,進而應用、調整未來的行銷策略及營運方針。

  2. Accu-I
    Accu-I為智慧對話式的商用服務,同樣支援常見社群平台,如Line、Facebook和WeChet,但與既有Chatbot服務不同點在於,Accu-I不只做行動載具和社群網站,它同時也支援跨渠道的行銷策略,協助客戶將社群與既有官網、App整合,同時藉由自動化任務部署,24小時發送內容。除了腳本式對話外,團隊還將這項服務結合AI,運用自然語句訓練(NLP Training)、影像辨識等技術,精準提供消費者所需資訊,使得企業在跨溝通平台對話商務和數據搜集之間能完成有效整合。

  3. Hitshop
    AccuHit執行長林庭箴表示,許多企業無心搭建雲端系統,主要原因在於與IT系統串接困難、過程耗時費力。於是,團隊投入雲端搭建服務,協助企業打造自己的行銷雲系統,為企業有效節省開發的時間與成本。

奪下LINE Hack冠軍 目標成為MarTech第一品牌

「我們不只是一個Chatbot公司,而是可透過聊天機器人整合Web、O2O、CRM等,串連企業內部不同系統」林庭箴說。為了讓科技行銷有更多創新玩法,AccuHit積極投入各項AI技術研發,並於2018工業局資訊應用服務創新創業新秀選拔中獲銀牌獎;今年LINE Hack大賽中,他們也憑藉生活管理Line@服務「金魚腦君」,獲得大賽冠軍殊榮。金魚腦君是一款運用自然語處理及影像識別技術,結合Google行事曆,能給予使用者事件提醒、記帳、揪團、就醫、票卷管理等的Chatbot服務。

現階段,除了持續尋找合作夥伴拓展商務機會,他們也積極爭取知名度,並加快佈局國際。林庭箴表示,團隊計劃將擁有優秀技術能力的台灣做為研發中心,而總部則設在新加坡,藉其匯聚的國際化資源瞄準其他市場,而他們的目標,是成為國際MarTech第一品牌

創業快問快答

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
對於新創公司而言,品牌的曝光與成功案例的累積是最重要的,因此持續推動與企業的合作,透過市佔與新技術產品的問世來強化團隊經驗是目前必要的重點工作。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
創業的過程是相當艱辛的,我們比較特別的是在一開始創業就以解決企業的問題為出發,因此不但要開發產品,也需要花費大量的時間去了解不同企業的需求以解決問題,另外我們知道知名度與技術力是新創團隊最重要的一件事,因此同時不斷修正是我們一直在做的,不斷靠團隊力量克服各種問題。這印證了「一個人走可以很快,但一群人走可以很遠」。

愛酷智能AccuHit_MarTech_Meet創業午餐會_2018-12-06_賀大新攝影_688
左起:AccuHit業務經理與行銷科技顧問蔡宗諭、技術長劉秉錦、執行長林庭箴、創新事業部經理吳建宇、行銷處資深協理林鼎超
圖/ 賀大新攝影

公司資料

公司名稱:愛酷智能科技股份有限公司/AccuHit AI Technology Co.,Limited
成立時間:2018/3/13
服務名稱:AccuNix智慧化科技行銷系統
上線時間:2018/3/13
官方網站FacebookMeetHub

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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