科技解決行銷痛點!AccuHit提供企業跨管道、一站式MarTech服務
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8/21【創業小聚#104:MarTech―數位時代裡的行銷科技新樣貌】
AccuHit 創辦人兼執行長林庭箴將擔任分享講者,兩人同行享6折優惠>>報名參加

資訊匯流愈趨多變、消費者行為模式多元、加上市場快速變動,迫使企業需具備更精準策略才能達到銷售成效。為因應行銷人員需求,市場上MarTech供應商也隨之增加,根據今(2018)年四月The MarTech Confrence公布的行銷科技產業地圖(Marketing Technology Landscape),全球Mar-Tech(Marketing Technology,行銷科技)領域的供應商,已從2011年的150家飆升至將近4000家,近一年多來,有約500間企業導入AI自動化行銷、CRM、行銷雲服務等熱門項目

曾任台灣房屋雲端中心執行長的 AccuHit 創辦人兼執行長林庭箴在任職台灣房屋期間,就與現任 AccuHit 技術長劉秉錦合作,利用 Line Messaging API結合微軟 LUIS 語意理解,完成房地產Chatbot服務雛形,也因此看準許多企業開始導入技術工具輔助行銷,來自不同大企業背景的AccuHit於今年3月正式成軍;專注科技行銷服務包括大數據、AI運用、跨網站聊天機器人、搭建企業行銷雲等,整合多種服務,透過顧問諮詢、技術產品支援,期望協助企業達到比AdTech廣告銷售更為精準與務實的商業目標

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左起:AccuHit業務經理與行銷科技顧問蔡宗諭、技術長劉秉錦、執行長林庭箴、創新事業部經理吳建宇、行銷處資深協理林鼎超
圖/ 賀大新攝影

AccuHit 起步的主要協助房地產業者建立雲端資料庫,統整房地產實價登錄、當月售價、屋況等資料,讓業者系統開發案源並統合市場資訊,再運用 Line@ AI聊天機器人,提供想購屋民眾輸入指令、即能準確獲得房屋資訊的服務。例如:當用戶丟出「我要找大安區5000萬的房子」的訊息,機器人就會立即為用戶配對相對應的資料條目。

除了房地產應用之外,團隊也開始將相關工具模組化,與不同產業合作,例如替 IT 品牌 Nutanix、Veeam 提供中文行銷工具;今年他們也與高雄夢時代合作,利用Line@電子集章取代傳統跑關模式,大幅提升消費者體驗及降低花費成本、時間。相關規劃人員運用後台系統,就能即時瞭解參與者移動軌跡、所花時間、集章數目與人流是否平均,藉此決定是否加強宣傳力道或調整應對策略。活動結束後,也可將數據資料應用於未來行銷規劃

提供三大服務 解決企業時間、技術問題

AccuHit創新事業部經理吳建宇提到,雖然市場上針對網站架設、App開發、社群經營等不同需求,分別有廠商提供對應服務,但這些公司不一定能同時整合不同服務,品牌也因此不容易統整不同行銷專案間蒐集到的消費者資料,導致許多額外處理成本產生。有鑑於此,AccuHit研發AccuNix系統,藉由模組化提供整合性行銷工具,協助企業加速導入、將科技運用於各項行銷策略。

AccuNix系統共含三項技術服務,分別為:

  1. Accu-Track
    過去,提供大數據、用戶360度輪廓分析等服務的廠商多來自國外,因此較難落地與在地企業對接。Accu-Track提供蒐集、整合數據服務,企業能將CRM系統、傳統ERP數據、庫存與帳目、使用者行為數據等不同系統間的資料加以彙整與串接,藉由統整後的視覺化圖表,讓用戶能更輕易解讀行銷數據,進而應用、調整未來的行銷策略及營運方針。

  2. Accu-I
    Accu-I為智慧對話式的商用服務,同樣支援常見社群平台,如Line、Facebook和WeChet,但與既有Chatbot服務不同點在於,Accu-I不只做行動載具和社群網站,它同時也支援跨渠道的行銷策略,協助客戶將社群與既有官網、App整合,同時藉由自動化任務部署,24小時發送內容。除了腳本式對話外,團隊還將這項服務結合AI,運用自然語句訓練(NLP Training)、影像辨識等技術,精準提供消費者所需資訊,使得企業在跨溝通平台對話商務和數據搜集之間能完成有效整合。

  3. Hitshop
    AccuHit執行長林庭箴表示,許多企業無心搭建雲端系統,主要原因在於與IT系統串接困難、過程耗時費力。於是,團隊投入雲端搭建服務,協助企業打造自己的行銷雲系統,為企業有效節省開發的時間與成本。

奪下LINE Hack冠軍 目標成為MarTech第一品牌

「我們不只是一個Chatbot公司,而是可透過聊天機器人整合Web、O2O、CRM等,串連企業內部不同系統」林庭箴說。為了讓科技行銷有更多創新玩法,AccuHit積極投入各項AI技術研發,並於2018工業局資訊應用服務創新創業新秀選拔中獲銀牌獎;今年LINE Hack大賽中,他們也憑藉生活管理Line@服務「金魚腦君」,獲得大賽冠軍殊榮。金魚腦君是一款運用自然語處理及影像識別技術,結合Google行事曆,能給予使用者事件提醒、記帳、揪團、就醫、票卷管理等的Chatbot服務。

現階段,除了持續尋找合作夥伴拓展商務機會,他們也積極爭取知名度,並加快佈局國際。林庭箴表示,團隊計劃將擁有優秀技術能力的台灣做為研發中心,而總部則設在新加坡,藉其匯聚的國際化資源瞄準其他市場,而他們的目標,是成為國際MarTech第一品牌

創業快問快答

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
對於新創公司而言,品牌的曝光與成功案例的累積是最重要的,因此持續推動與企業的合作,透過市佔與新技術產品的問世來強化團隊經驗是目前必要的重點工作。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
創業的過程是相當艱辛的,我們比較特別的是在一開始創業就以解決企業的問題為出發,因此不但要開發產品,也需要花費大量的時間去了解不同企業的需求以解決問題,另外我們知道知名度與技術力是新創團隊最重要的一件事,因此同時不斷修正是我們一直在做的,不斷靠團隊力量克服各種問題。這印證了「一個人走可以很快,但一群人走可以很遠」。

愛酷智能AccuHit_MarTech_Meet創業午餐會_2018-12-06_賀大新攝影_688
左起:AccuHit業務經理與行銷科技顧問蔡宗諭、技術長劉秉錦、執行長林庭箴、創新事業部經理吳建宇、行銷處資深協理林鼎超
圖/ 賀大新攝影

公司資料

公司名稱:愛酷智能科技股份有限公司/AccuHit AI Technology Co.,Limited
成立時間:2018/3/13
服務名稱:AccuNix智慧化科技行銷系統
上線時間:2018/3/13
官方網站FacebookMeetHub

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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