不只是對話,落實專案管理與協作才叫「有效溝通」
不只是對話,落實專案管理與協作才叫「有效溝通」
2019.01.16 | 微軟

星期六中午,Kevin帶著女朋友Annie去參加已經15年沒辦過的國中同學會,才剛坐下就聽到手機發出一連串嗶嗶聲,原來是Line又有人傳來新訊息,Kevin滑著手機螢幕、臉上不自覺地露出無奈神情,坐在對面的同學Emma不禁開口問「不會是主管傳訊息給你吧!」Kevin嘆了一口氣說「自從加了主管的Line以後,我就從上下班打卡制變成24小時待命,主管隨時想到什麼事情,就會傳訊息叫我處理一下」。

聽著Kevin的抱怨,Emma連連點頭附和著說「沒錯,我也是這樣,而且常常忽然傳一個檔案過來,有時候在忙、沒有馬上下載,等需要用到的時候,已經過了下載期限,只能很尷尬地叫主管再傳一次」。

此時,坐在Emma旁邊的Jack也忍不住加入倆人的對話「我覺得這還好,開會沒效率才討厭,常常討論到一半就插一個新話題進來,最後沒有結論,只能過兩天再開一次會繼續討論,」一直靜靜聽著的Annie也開了口、接著話題繼續說「不只如此,明明只是要討論專案進度,應該專案成員參加會議就夠了,偏偏主管要整個部門的人一起進去。」只見眾人越說越起勁,一場國中同學會漸漸變成職場爆料大會了。

在數位時針對四種常見溝通協作痛點的線上票選中,最讓人感到困擾的分別為溝通不良與通訊軟體的濫用。

企業溝通需求:不只是對話,更重視協作

其實,上述所談到的種種情況,對每個職場上班族來說應該都非常熟悉,在這個高度分工、凡事需要協同合作的年代,溝通,成為日常工作中最重要的一部份,幾乎每天都要和同事、主管、客戶或合作廠商溝通,想要讓溝通有效率,溝通工具絕對是關鍵。

然而傳統常用的溝通工具例如:電子郵件、電話或面對面會議,其實各有缺點存在,電子郵件無法即時互動、且容易被忽略,電話不一定每次都找得到人,面對面會議則有效率問題。近 5~6 年來,隨著人手一機年代到來,職場溝通不只透過電子郵件或電話,更多時候是拿起手機 Line(或微信)一下,但是這種為個人溝通而設計的即時通訊軟體,應用在企業溝通上,一開始或許感到方便,時間一長,缺點也就一一浮現,例如:資料安全性、訊息容易被淹没、找不到需要的檔案...等。

現代工作場所無論在工作習慣、團隊組成上都與過往有明顯不同

為了提供企業一個真正適合的溝通工具,微軟在2017年推出的團隊協作平台Teams,讓企業員工能夠透過文字、語音或視訊會議進行溝通,解決日常溝通中種種問題。共享車位平台USPACE便是以Teams作為企業工作平台, USPACE執行長宋捷仁認為,Teams最大好處是整合各個部門的不同專案,讓所有員工可以在線上討論並留下記錄,而主管也能清楚掌握目前進度,確保工作能夠如期完成。

USPACE執行長宋捷仁 在數位時代的線上直播中分享自家後台,說明團隊如何透過團隊協作平台Teams 進行高效溝通,實踐敏捷開發

Teams團隊協作平台六大特色

第一、依專案管理需求建立團隊

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Teams 以「團隊」為主開啟聊天、線上會議功能,外部廠商只要輸入電子郵件帳號,就能加入團隊進行協作。

Teams 以「團隊」為主開啟聊天、線上會議功能,而企業除了依據部門別在 Teams 成立團隊外,也可以依據專案項目建立團隊,以便進行專案管理。而專案團隊的成員也不僅限於內部員工,不是 Office 365 帳戶只要申請成 Windows Live ID 也可以加入,換句話說,如果這個專案需要外部廠商一起協作,只要輸入電子郵件帳號,就能將其加入團隊中。

第二、依共同作業需求和主題成立頻道

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Teams 能實踐一站式溝通協作,將檔案、應用程式及網頁釘選在頻道中,在一個視窗看到所有資訊,省去在不同視窗間切換的不方便。

頻道是專案小組共同作業的關鍵,Teams可以在團隊底下建立頻道,將資訊分門別類,放在不同的主題頻道中,包括檔案、應用程式及網頁都可以釘選在頻道中,讓使用者可以在一個視窗看到所有資訊,不必開啟一個又一個的視窗,省去在不同視窗間切換的不方便。

第三、結合Office Online與雲端儲存空間

不用擔心檔案過期,或在資料海中找資料,在Office Online 能查看團體群組內的所有檔案,進行共同編輯,或直接建立文件

結合 Office Online 與雲端儲存空間,即時共同編輯並快速找到最新版本。使用者點選檔案,就能查看團體群組內的所有檔案,不用再從茫茫大海的對話中逐一尋找,而且還能透過Office Online共同編輯,或是直接在線上建立文件。

第四、直接執行專案分工派遣

除了文字溝通外,還具備語音及視訊會議功能的 Teams,不僅能排程行事曆,還能針團隊開設專案會議,並直接用 Planner 等軟體來協助執行專案分工派遣,或是直接儲存成會議紀錄,大幅改善開會效率。

第五、企業等級的安全性

Microsoft Teams帳號與企業網域綁定,當員工離職、信箱被刪除的同時,該人也將無法登入Teams帳號,而且還可設定多重驗證機制,來確保資訊安全。

第六、整合超過140個第三方商務APP

整合超過140個第三方商務APP,讓使用者輕鬆客製團隊專屬的高效工作環境

整合超過 140 個第三方商務 APP,企業可依照自身使用需求至App市集中下載,例如 Polly 投票 App 或是 Trello 專案管理 App 等,讓使用者在 Teams 溝通時,就能使用 App 服務,提高工作效率。

Teams 勝出關鍵:管理與整合度

目前除了 Teams 外,市場上也有一些專門針對企業溝通而設計的通訊軟體,例如:Slack,但是Slack 在管理與整合上的表現皆不如 Teams。
在微軟釋出 Microsoft Teams 試用版本時,就已經申請試用的智邦科技,其實曾經導入Slack 免費版進行內部溝通,使用一段時間後才發現並不適合,智邦科技資訊服務部經理詹詔欽表示,首先是 IT 人員無法管理,Slack 免費版就像 Line 或 FB 訊息一樣,變成企業的影子 IT(Shadow IT),稍有不慎就會引發資料外洩危機,其次在使用上也有諸多限制,包括傳輸檔案容量、交談筆數…等,且目前Slack也沒有中文的介面。

智邦科技資訊服務部經理詹詔欽,分享導入 Microsoft Teams 後最大的差異除了效率明顯提升,也看到了成本上的有效降低

由於Teams 受到廣大企業歡迎,微軟已經在2018年7月釋出免費版,最多可讓 300 人以下規模團隊使用,並且不限制回溯與搜尋交談內容,另外也提供可多人共同編輯的Office Online,以及 10GB的基本團隊雲端儲存空間,另外每增加一人則可多增加2GB的儲存容量。至於Teams付費版則整合至Office 365服務內,提供更高容量雲端儲存空間、電子郵件整合、AI 視訊背景模糊處理、通話與視訊會議等進階服務。

對企業來說,一個好的溝通工具,是提高溝通效率的基礎,而Teams專為企業團隊協作而設計,不只是對話溝通平台,還可以轉換現有的工作流程和模式,提高員工生產力,為企業維持市場競爭力。

  1. 了解更多 Microsoft Teams: https://goo.gl/8bCbkW

  2. 免費與付費版 Microsoft Teams差在哪裡?: https://goo.gl/ppmN8G

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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