拓展新據點、推整棟型物業  共生空間品牌玖樓完成千萬種子輪募資
拓展新據點、推整棟型物業 共生空間品牌玖樓完成千萬種子輪募資

共生空間9floor玖樓(共宅一生股份有限公司)宣布完成千萬台幣種子輪融資,由BCI2活水社企投資開發公司(B Current Impact Investment)領投,資金將主要用於擴編組織、升級網站平台及籌備新的整棟型物業。

強調人際連結 打造「會員制的居住社群」

成立於2016年,9floor玖樓由潘信榮、王維綱、柯柏麟共同創辦。雖然皆畢業自台大,但三人並非在校園內認識,而是在潘信榮大學時期租屋處的客廳結為朋友,這讓他們意識到公共空間對弱連結社群能有更多價值,因而陸續改造將近四十戶老公寓,打造舒適且促進社交的共同生活空間,並推廣「共生」概念作為租屋生活的新標竿。

9floor玖樓主要提供包括租房服務、空間改造服務及從裝修改造、招租到住客管理的物業管理服務。租房服務採取申請審核制,開業至今累計近4,000人申請,2018年共248位室友入住,主要客群為20~40歲的都會單身青年,除了台灣,也有來自中、美、法、日等不同國籍的住客,預計今年服務人次將超過500位。

「玖樓對顧客運作的模式並不是一通電話打來說要看房就能租房,而更像一種訂閱制的會員生活服務。其實租房的根本就是現在在講的訂閱式服務,只是從來沒有人把它當作『服務』,而我們則從服務設計、社會設計的角度,協助提升這最日常的『使用者體驗』。」王維綱說。

根據統計,玖樓的住客以追求高品質生活風格的輕熟中高階主管及追求有機自然生活方式的藝術、自由工作者為主,這些族群通常期待下班後能突破生活框架,在社群中找尋關注社會議題的同好,並尋求在城市中生活的歸屬感。

平時,經營團隊會不定期舉辦交流活動,住客也可主動發起各式主題提案,如知性議題的艋舺街頭導覽、依據年節慶典發起的世足調酒活動及助於人脈拓展的新室友入住派對。今年開始,也將全新推出新計畫—9PM會員制餐飲計畫,打造為期一季的餐飲快閃社群,透過飲食作為媒介,開啟新的對話與連結。

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今年開始,玖樓將全新推出新計畫—9PM會員制餐飲計畫,打造為期一季的餐飲快閃社群,透過飲食作為媒介,開啟新的對話與連結。
圖/ 翻攝自玖樓官方網站

柯柏麟認為,以社群為核心的創新生活提案,才能解決當前疏離的城市生活痛點。他們相信人們不只在都市工作創業、上學實習,更應該「住」進一個社群,因為室友的共同生活互動,共享空間、知識、經驗與快樂。

延伸服務內容 尋求其他城市拓展機會

目前9floor玖樓在雙北地區共有18處共生公寓,去年開始專注開發整棟型物業,結合複合式機能打造垂直型的生活聚落。第一棟耗時近一年的老旅社更新案將於農曆年後正式開幕,地點位於台北老城區的萬華,由老舊旅社改建,希望藉由年輕室友入住,活化社區促進地方創生。另一棟近700坪、90間房間的榮民眷舍更新案也預計於今年年中完工。雙北地區之外,團隊也正積極尋求其他城市拓展機會,新竹、台中及日本東京將是下一階段開發重點。

此外,團隊也將服務從一般大眾延伸至企業端,陸續與學校、語言機構、公司行號合作,提供多元宿舍訂製服務。其中,預計明年1月進入台灣設點的無國界大學,相中玖樓的社群經營、空間管理能力及累積的藝術文化人脈網絡,屆時將委託他們協助媒合150位無國界大學學生的住宿需求,在古亭捷運站附近打造一座國際社區,並進一步針對在地教材提出解決方案實作。

經過兩年的經驗與現場觀察,潘信榮表示今年玖樓將提出更清楚的空間使用定位,「光是近百年,我們的居住模式便從合院村落、街屋,再到公寓大樓。面對全新且劇變的社會,我們早就該開始嘗試新的居住模式,而共同生活(co-living / shared living)正是我們所看到的未來。」

本文授權轉載自:創業小聚

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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