正確清潔是預防醫學的第一步!Decent Rossi開發潔髮蜜粉誓言當敏弱肌守護者
正確清潔是預防醫學的第一步!Decent Rossi開發潔髮蜜粉誓言當敏弱肌守護者
2019.01.29 | 健康

頭皮嚴重發炎變得濕軟,甚至開始發癢並滲出組織液,額頭、髮際、臉頰和脖子的交界處不斷地脫皮掉屑,這些都是頭皮脂漏性皮膚炎患者不陌生的日常。接下來,四處求醫,吃遍所有包括抗黴菌藥、抗組織胺類固醇等口服藥物,塗抹藥水,在頭皮上打針,更是每位患者的血淚歷程。

身為過敏體質患者,Decent Rossi創辦人楊家瑋(Rossi)在25歲經歷了一場嚴重的脂漏性皮膚炎,從病發到接受各種治療無效後,把念頭動到了平常使用的洗髮精上,決定從最根本的清潔著手,挽起袖子利用本身專業的藥學背景,開發了過敏患者適用的溫和洗劑-潔髮蜜粉。

只有7種單純成分,清潔只要剛剛好就好

身為藥師,熟知治療機制,在經過6個月的積極治療,頭皮情況還沒有好轉,楊家瑋知道問題不在藥物,將矛頭轉向最常接觸頭皮的洗髮精,在改用肥皂清洗後症狀不藥而癒。後續在臨床上,楊家瑋發現每60個病患中至少會有5個和她有相同的困擾,卻都只能採用類固醇等治標不治本的療程,因此她自行研究化妝工程書籍、到化工廠直接看原料,了解每一項清潔產品使用的原料和搭配比例。

皮膚最重視的就是油水平衡」楊家瑋引用陳昱璁皮膚專科醫師講解皮膚疾患時,以磚塊和水泥舉例,「皮膚的細胞像是磚塊,油跟水為水泥,會把磚塊結合在一起,油水如果失衡就會造成水泥崩解,不僅磚塊容易脫落,外界的物質也容易入侵皮膚。」家瑋強調,Decent Rossi 創立的目標就是開發溫和有效且單純的清潔產品,能洗得乾淨但不過度清潔,破壞油水平衡。

市面上洗髮精多數使用石化合成界面活性劑,會破壞皮脂保護膜,導致外部物質入侵,傷害肌膚內部。為了將化學添加物降至最低,楊家瑋特別選擇以最天然原始、屬於物理性混合的「粉狀」形式,並將內容物簡化至只剩椰子油、甜菜、紫草等單純七種天然植物來源物,減少皮膚過敏和發炎的機率。

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Decent Rossi的潔髮蜜粉只留下七種天然植物來源物。
圖/ Decent Rossi 提供

產品同時兼具友善動物與愛護地球的理念,不含任何香料、香精及色素,避免與家中寵物親密接觸時沾染到有毒物質,造成動物肝腎功能受損,包裝上也採取可回收、回充的環保材質。

醫療等級的清潔品,臺大醫院上架獲肯定

反覆強調「First, do no harm.」的楊家瑋表示,這句醫藥界奉為圭臬的準則,代表進行任何療程首要都是不能對患者造成傷害,且帶來的正面效益要大於副作用,擁有藥師執照的Rossi也將這句話奉為圭臬,利用自身的專業背景,將產品以醫學的學理出發,開發出醫療等級的清潔品,實踐品牌宗旨「正確的清潔是預防醫學的第一步」,認為皮膚是人類最大面積的器官,只要照護好皮膚就能減少許多疾病的感染。

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皮膚不健康容易出現的過敏病症。
圖/ Decent Rossi 提供

未來Decent Rossi計畫推出更多身體清潔的洗劑,接下來將推出洗顏慕斯,經過與醫師討論,將成分調整為僅限十種內適合敏感肌的配方。除了和身體直接接觸的清潔,考量到現代人與寵物的親密相處,毛小孩的洗劑也在產品範圍中,甚至連地板清潔蒸騰的水氣對人體造成的影響也考慮在內,不排斥開發成分單純無害的地板清潔劑,品牌整體未來方向朝生醫領域、洗劑、精準醫學及預防醫學發展

基於對品質的要求和專業,Rossi爭取到產品在台大醫院上架的機會,有別於一般通路,這更代表了專業醫生對Decent Rossi產品的肯定。而除了台大醫院,楊家瑋在通路設定上不走一般連鎖美妝藥局及網路電商,鎖定在較高端的通路如母嬰體系的康承藥局、分子藥局、髮廊等現場有專業的醫師、藥師或美容師親自向消費者講解推薦的實體店面。

Rossi 表示蠻多到實體店面購買的客人是從網路或是朋友推薦而來,因此選擇高端通路有現場人員可以將產品的功能講解的更完善,更符合Decent Rossi的產品調性及銷售模式。

藥師小羅西的使命:人們和醫療專業間的聯繫

創業以來都是一人團隊的楊家瑋,習慣每個環節親力親為,除重視理念相投,也要能接受維持產品品質而相對較高的成本結構,因此慎重挑選合作夥伴,未來考慮策略型投資。

談起今年的目標是可以建立起團隊,特別是行銷方面的人才,「我自己還是比較喜歡業務開發」講起在香港陌生開發的故事,楊家瑋的語氣充滿驕傲和躍躍欲試的興奮,到香港看展時,在誠品的有機選物店發現有進台灣和Decent Rossi類似屬性的產品,她立刻跟店員自我介紹然後贈送潔髮蜜粉,希望對方使用後評估合作可能,目前Decent Rossi的海外第一站已經確定會在香港誠品舖貨上架。

年紀輕輕的家瑋對自己正在做的事情有很強烈的使命感,雖然曾在醫學和藥學的領域迷惘,但她表示2016年的亞洲藥學會改變她的想法,認為世界上有那麼多不同的人,就算是醫生也細分成不同的科別,每種身分都有各自的任務和重要之處,每個人應該根據自己的個性找到最適合的定位

檢視一路走來的工作經驗,Rossi 為自己的人生定位下了「聯繫(LIAISON)」這樣的註解;在藥廠當業務時,她是醫生和藥廠之間的聯繫,協助醫生開最正確的藥給病患;而現在角色則是人們和醫療專業之間的橋樑,除了經營醫療等級的產品,她同時也在網路上以「藥師小羅西」的暱稱撰寫部落格和粉絲專頁,將正確醫療知識傳遞大眾給視為人生使命。

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楊家瑋(Rossi)將傳遞醫療知識視為自己的使命。
圖/ 賀大新

創業快問快答

Q:最主要的客戶群?
肌膚敏弱和困擾的消費者,比如說很容易過敏的消費者,或者很容易發炎卻不知道原因的消費者、孕乳婦。以及真的很嚴重的異位性皮膚炎、脂漏性皮膚炎、接觸性皮膚炎、頭皮屑患者、乾癬等皮膚疾患者。

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?
以醫藥專業的概念設計產品,可以不同邏輯去思考產品配方,並且有勇氣開創新概念。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?下一步的目標是什麼?你們如何完成?
想要成為一間有專業又真誠,值得信賴的公司。會繼續堅持產品開發的初衷,以科學、醫學的角度設計產品,雖然相對一般大眾品牌來說,產品成本結構上來說,毛利會降低,但是產品力高才能走長久,一方面來說必須做出我這個過敏兒也可以使用的產品才是這個品牌的意義,因此不管哪一種公司,產品的初衷這一點是我最在意的。

公司資訊

公司名稱:荷倈生醫有限公司/Decent Rossi
成立時間:2018/4/1
產品名稱:生活清潔用品/盥洗用品
上線時間:2018/4/1
公司人數:1
官方網站Facebook新創資料庫

本文授權轉載自:創業小聚

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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