8吋廠需求太強,世界先進砸71.5億元收編格芯Fab 3E廠
8吋廠需求太強,世界先進砸71.5億元收編格芯Fab 3E廠
2019.01.31 | 物聯網

世界先進31日宣佈將出資2.36億美元(71.5億台幣),買下格芯(GLOBALFOUNDRIES)位於新加坡Tampines的Fab 3E 8吋晶圓廠廠房、廠務設施、機器設備以及MEMS智財權與業務,速度又快又急。

世界先進指出,交割日為2019年12月31日,在此之前格芯會繼續提供廠房設施,好讓世界先進與該廠既有客戶作技術移轉與交接

為何8吋廠如此夯?由於面板解析度不斷提升,LCD驅動IC需求殷切,加上MOSFET電源管理應用多元,都讓八吋廠產能持續緊俏。

拓璞產研研究院半導體組分析師陳彥尹表示,對世界先進出手買廠正向解讀,因為8吋晶圓需求趨勢明確,對台灣而言也特別具意義,因為台灣在晶圓代工產業享有6~7成高市佔率,世界先進若加快追上,對台灣在半導體產業地位提升而言很正面。

陳彥尹表示,8吋廠需求大於供給,2019年即便景氣緊俏,也只能讓8吋廠供需稍微舒緩一點,由於設備不易購入,要增加產能只有兩途徑,一是改善流程效率,拉高產能利用率,其二就是買廠,格芯在毛利率考量下,減少毛利率較差的8吋廠,未來若不能提高高階製程產量,則將與聯電差距縮減,世界晶圓代工廠順位不排除在2021年之後被聯電超越。

世界先進目前3座晶圓廠總年產能約250萬片,新買下的格芯新加坡Fab 3E廠月產能約3.5萬片,年產能推算約40萬片,等於提升約16%產能,不過陳彥尹表示,一般而言世界先進接手後,約需要3~5年時間把這座廠產能運轉順利,而這也是世界先進第一座海外晶圓廠。

添第四座廠,世界先進產能增16%

世界先進董事長方略在1月初尾牙才表示,雖對今年的景氣展望審慎保守,但資本支出絕不受影響,長期看好8吋晶圓代工需求,由於MOSFET、高階的分離式元件對於高電壓、大電流需求提高,需要更先進的製程,這些晶片逐漸從6吋轉到8吋晶圓,也因此除了擴充產能,也不排除購買別人的8吋廠。

而方略這番話說完不到一個月,旋即出手買下格芯8吋廠。

世界先進表示,雙方已就Fab 3E晶圓廠的員工與客戶交接達成共識。世界先進承諾會確保在該晶圓廠生產的所有客戶,產品生產不會因此次交易而受影響,而世界先進也將承接該晶圓廠的所有員工,持續提供晶圓代工服務,接手在該晶圓廠生產的客戶產品,包括MEMS客戶。

世界先進董事長方略表示,經由這次交易,世界先進取得持續擴充產能的機會,確保了未來的成長動能,相信這是一個為雙方帶來雙贏的交易。世界先進表示,2018年起,三座8吋廠產能都已滿載,客戶期待公司能擴充產能,這次買廠也展現世界先進擴充產能的決心。

格芯執行長Tom Caulfield表示,格芯持續進行全球製造藍圖優化策略,未來新加坡廠區會更專注於射頻、嵌入式記憶體、與先進類比等差異化技術發展;格芯位於新加坡Woodlands的8吋晶圓廠將整合為一個更具規模效益的超大晶圓廠,以降低營運成本。

不約而同,台積電也要增8吋廠

世界先進由台積電主導成立,早期生產DRAM,在2000年開始轉型為晶圓代工廠,逐步結束DRAM業務,目前主要有邏輯、混合訊號、高壓、超高壓等製程,代工產品包括LCD驅動IC、電源管理IC、指紋辨識IC及MOSFET。

在買下格芯新加坡8吋廠後,世界先進將擁有4座8吋晶圓廠。世界先進2014年才向南亞科買進勝普8吋晶圓廠,5年來再度出手買廠。

台積電不僅是世界先進最大股東,也是約佔世界先進2成營收的大客戶,隨8吋晶圓需求熱,台積電2018年也宣佈會在台南興建一座新的8吋晶圓廠,

格芯在出售Fab 3E晶圓廠後,目前仍服役的晶圓廠還包括5座12吋晶圓廠,包括德國德勒斯登的Fab 1,美國紐約州中馬爾他(Malta)的Fab 8和East Fishkill的Fab10及位於新加坡的Fab 7。

8吋廠則還有5座,包括新加坡的Fab 2、3、5、6,Fab 9位於美國佛蒙特州的埃塞克斯章克申。

世界先進Q1保守,估季減8~13%

世界先進也公布2018年第4季財報,單季合併營收77.05億元,季減0.6%,但年增20.9%,稅後純益約為19.28億元,每股稅後盈餘1.16元,營業毛利率約為38.0%,營業利益率則約為26.9%。2018年稅後純益61.66億元,每股稅後純益3.76元,董事會通過擬配發現金股利3.2元,股東會預計6月14日召開。

世界先進發言人曾棟樑表示,因季節性因素與經濟成長趨緩,對首季財測保守看待,預估合併營收將在67億元至71億元之間,季減8~13%,營業毛利率預計34.5至36.5 %之間,低於上季,營業利益率介於23~25 %之間。

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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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