把時間具象化,重新思考你的「時間投資報酬率」
把時間具象化,重新思考你的「時間投資報酬率」

這本書蠻好讀的,文字和做法淺顯易懂,我用零碎時間很輕易就讀完了,裡面有幾個思維和做法我很喜歡,用我自己的理解解讀最有收穫的段落如下:

有錢人都在用的人生時薪思考_平面書封.jpg
圖/ 采實文化

一、態度轉變 ── 計算時間的投資報酬率

首先要先將時間具象化,確切的做法包含:

  1. 計算自己的人生還剩下幾個小時,假設一般人活到80歲,(80-現在年齡)x365天x一天24小時=人生剩餘的時間,再扣除睡眠,例如一天有1/3的時間在睡覺,所以結果要乘2/3,剩下的時間比想像中少很多!(我大概27萬小時)

  2. 計算你目前的「人生時薪」,算法很簡單,今年你的時薪=年薪/年工作時間

    年工作時間的計算,我是直接去查人事行政局,2018總放假天數是115天,特休算七天,所以上班日是366–122=244,244x每天的工時,就是年工作時間。

    但在算工作時間時我突然發覺,我在整理家務、照顧小孩時的時間,應該也算工時,這樣其實我時薪超低的!!(實際有多低不敢算QQ),開始體會到了月薪嬌妻,覺得自己該領薪水的感覺XD

  3. 設定你的目標時薪,也就是你認為你的「年薪/年工作時間」,應該領多少,這不只是設定目標的概念,而是嘗試用「投資」的方式來思考時間。在財務上面我們有個詞,叫做ROI(Return of Investment,投資報酬率),等於「賺到的錢/投入的本金」, 而這個目標時薪,是一種「ROT」的概念,Return of Time,也就是你投入的這些「時間」,現在可以得到多少報酬,你未來預計得到多少報酬。

實際執行之後我發現了幾件事情(未必書中有提到):

心態轉變,時間從一個無價、似乎自己可以隨意揮霍的東西,變成一種資源(雖然心中知道它很珍貴.但其實浪費時間時真的很無感><),每當我浪費時間時,就會想到每浪費一小時,就等於浪費了多少錢,會有比較痛的感覺。

我會開始思考自己是在「用時間換金錢」,還是在用「能力與價值換金錢」,我會發現雖然自己看似薪水不低,但考慮了工作時間之後,其實時薪不算高,如果再考慮自己浪費掉的時間,就會發現有許多無用的投資標的,正在消耗我珍貴的時間資源,拉低我的時間報酬率。

如果我手上要做的事情低於目前的人生時薪,那你就應該找其他人來做(外包),或是考慮不做,人生的優先順序會有比較明顯的判斷標準(Evonne OS:但還是有一些事情無法用時薪衡量,例如陪伴家人的時間,但是像打掃這種不是非你不可的事情,也許就能以較低的時薪外包)。

二、減少loading時間與心力:將任務系統化,將判斷規則化

理科太太在博恩夜夜秀的訪問時有講到,她在一開始拍Youtube影片之前,就已經先寫好一頁guideline,定義顏色、字型等影片產出的基礎規則,一方面是可以達到影片的一致性,另外一方面是有效率。

這個思維讓我立刻想到自己的工作習慣,我在開始做一件事情之前,如果是常態會做三次以上的事情,也常會先建立一些規則,或是去找過往的template,小如自己產出的會議紀錄,固定的格式、字型大小、所有檔案的命名規則、每天早上進公司要先做什麼、每週一一定先做weekly plan(我還會發會議邀請給自己)……,大如專案合作時,其他人要怎麼跟我配合,我的回覆時間是多久,要找我回報問題時,需要先提供什麼資訊,如何提供等等。

這樣做的好處是:

  1. 我可以大幅減少調格式、摸索適合呈現方式、暖機想自己要先處理什麼問題的時間,讓我的大腦轉換到自動駕駛狀態,把我的思考精力用在更重要的地方。

  2. 我可以管理其他人對我的期望,並節省雙方來回溝通確認的時間,大家對我的產出也能有一致性的認知,進而建立信任。

  3. 之後容易將這套工作交給他人或是下屬協助。從0到1是困難的,但是已經有了template,找到裡面的資訊並填寫進去就簡單很多,這可以做為訓練與移交下屬的開始。

(其實我很想來執行看看像Jobs那樣,一整年只穿同樣款式的衣服,以節省挑衣時間的做法,這也是一種規則化,我現在上班服已經快差不多都那幾套替換,但做為女性自己還是有些心理障礙覺得該變換一下,之前的韓國和日本同事還不約而同跟我說過,在他們國家,如果女生兩天都穿同一套衣服,會被認為是前一天玩過頭沒有回家,所以目前還有些障礙)

最後,我很喜歡作者總是能找到簡單的「公式」,來解讀一個複雜的想法,例如他說,怎麼樣是一個「被公認為幹練的人」呢?

目標達成能力=持續性x戰略性x信賴性

  • 持續性=熱情x使命

  • 戰略性=企劃力x執行力

  • 信賴性=人品x能力

我將它解讀為:

一個被認為幹練的人,能用對的方法,並有熱情持續做對的事。

使命是對的目標;企劃力是對的方法;執行力與能力,是能正確規劃與執行的能力;而熱情與人品是確保「對的事能持續被做下去」的基石。

說起來似乎有點虛無飄渺有點遙遠,但這些其實是由許多「從現在開始」的小事,與一次次思考、執行、檢討、修正循環而來,祝福大家新的一年能持續提升自己的「ROT」,往自己的目標邁進。

本文由Evonne Tsai授權轉載自其Medium

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LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範
LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範

因應消費者時間與行為日趨碎片化,單點廣告曝光或活動互動難以驅動長期影響力,必須從跨產品、跨通路甚至是跨服務的整合式生態圈服務著手,才能在日趨分散的消費者旅程中保持存在感、提升互動率,而這也是越來越多品牌會以 LINE 官方帳號為基礎,透過 LINE Biz-Solutions 為工具,透過整合數據洞察、創意內容、顧客關係管理與線上線下通路,打造一致且持續的品牌互動,讓品牌能在不同場景中累積信任感,與客戶建立更具深度與黏性的長期關係,形塑與持續累積品牌資產。

LINE Biz-Solutions Awards邁入第三屆,數據驅動的創新行銷活動蔚為風潮

LINE 做為全台滲透率最高的即時通訊與社群平台,不僅提供消費者多元服務,更透過 LINE Biz-Solutions 協助品牌、代理與行銷技術服務供應商所需工具與服務,以生態圈的概念優化顧客關係。為表彰具顧客價值與商業成果的創新案例,LINE 自 2023 年起與數位時代共同舉辦 LINE Biz-Solutions Awards ,為品牌得主與技術夥伴開啟專屬資源與合作機會,打造行銷實力之外的成長動能,以及對接更大的生態圈與未來商機。

「台灣的 LINE 官方帳號已超過 300 萬個,每年都有許多企業透過 LINE 進行數位行銷與顧客互動,期望能透過LINE Biz-Solutions Awards給予肯定,讓大家可以持續在 LINE 上面有更多多元的創作,激發不一樣的火花;同時,提供得獎者更多資源與回饋,形成良性循環。」LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉如是說道。

Line Biz-Solutions
LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉
圖/ 數位時代

LINE Biz-Solutions Awards於今(2025)年邁入第三屆,不僅評審陣容持續擴大,參賽作品亦較2024年增長44%,進一步細六大獎項的參獎作品可發現:中小企業與政府單位的參賽作品件數創新高,其次,最佳資料整合運用獎的參賽作品數量跟成長率皆居冠,顯示台灣品牌與行銷團隊將數據整合視為創新行銷變革與顧客互動的基礎,為AI驅動的自動化個人精準行銷做最佳準備。

這樣的趨勢也呼應麥肯錫在《Unlocking the next frontier of personalized marketing》報告中的觀點–深度數據整合與分析,是發揮AI驅動個人化行銷成效與提升投資報酬率的關鍵指標。決賽評審主席–台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋表示:「今年入圍決選的 30 件作品中,許多團隊都透過兼具深度與廣度的數據整合機制,創造出超乎預期的成果:更好優化顧客體驗與營運表現。」

Line Biz-Solutions
台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋
圖/ 數位時代

以LINE加速創新變革,16組獲獎產品演繹數位行銷新典範

LINE Biz-Solutions Awards 2025的參賽作品風格多元、創意豐富,評審在一次次被驚艷的同時,也面臨艱難抉擇,許多獎項的入圍作品分數相差無幾,使得今年的角逐比往年更加激烈。
其中,抱走最佳資料整合應用獎金獎的是「恆隆行《零售65》One hengstyle ‧ 創新整合,引領美好生活」,藉由統一的 LINE 官方帳號,成功整合旗下多個品牌、涵蓋 70 個服務帳號的售前、售後與內容數據,有效突破跨部門數據藩籬,為消費者提供更一致且卓越的服務。獲得最佳資料整合應用獎銀獎殊榮的是「信義房屋 LINE 找屋平台」,透過 LINE UID 與內部數據資料的整合,打造低摩擦及具個人化的有感使用體驗。

榮獲最佳OMO行銷獎金獎的是「DECATHLON 想動就動,結伴玩到底」,以 LINE 的多元功能讓消費者可以在冬天進行實體運動,進而改善淡季業績挑戰;取得最佳OMO行銷獎銀獎的作品是「WBCQ LINE數位應援神隊友」,透過 LINE 的多元工具與服務,讓所有場外球迷也可以集結串聯與時時應援。

「黑松時光地圖」則拿下最佳創意內容運用獎金獎,透過插畫呈現百年品牌的經典意象,並以 LINE 創造跨世代消費者的共感;至於銀獎則是由「The North Face北面山地節」獲得,該專案透過LINE鼓勵消費者闖關與集滿徽章,成功鼓勵更多消費者走向山林並保存難忘回憶。

最佳創新科技運用獎金獎作品是「永慶AI特助 - AI 智慧互動,有問必答」,透過將AI技術融入 LINE 官方帳號的方式,不僅滿足消費者找屋旅程中的所有需求,更讓消費者用自然語「發問」就能獲得房屋資訊。獲得最佳創新科技運用獎銀獎的是「Cancell 醫病遠距照護零距離」,透過 LINE Biz-Solutions 串聯 C 端病患跟 B 端醫護人員,讓遠距醫療照護沒有距離。

一舉奪得最佳在地行銷獎金獎的是「山上寄來的果物巡禮邀請函」,以LINE串聯果農與消費者,以精準行銷強化傳統果農的銷售效率。獲得最佳在地行銷獎銀獎殊榮的作品是「【彰化旅行+】布丁地圖」,透過 LINE 的互動、遊戲屬性、吸引消費者先到線上探索、再到線下商店打卡集章完成真實體驗,成功推廣彰化。

最佳 ESG 貢獻獎金獎則由「揚生旺來 LINE〈21天自癒幸福指南〉」獲得,該專案透過 LINE 平台降低高齡族群的進入門檻,讓其願意使用陪伴內容服務,持續驗證數位工具確實可提升高齡人口身心靈健康。最佳 ESG 貢獻獎銀獎作品則是由「山海圳國家綠道-AI山林嚮導」獲得,經典展示以AI 與數位工具深入探索當地、有利實現數位永續旅遊體驗。

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圖/ LINE Biz-Solutions

至於最佳應用突破獎金獎、最佳產業應用賞金獎則是由 LINE 提名推薦獲獎者。其中,最佳應用突破獎金獎是由中國信託商業銀行榮獲,中國信託 LINE 官方帳號是金融產業目標好友數最多且留存率最高的銀行帳號,不僅以聯名貼圖活動提升好友數、以中信卡50周年整合行銷活動擴大與深化品牌印象,更透過 LINE Biz-Solutions 為新的品牌理念推出『挺你所想 擊出1+1』一系列完整線上串線下的互動體驗。

最佳產業應用賞金獎的得獎者有國泰世華銀行、和德昌股份有限公司(麥當勞)與台灣萊雅。其中,國泰世華銀行不僅積極擴展 LINE 官方帳號的好友數、透過 LINE 成效型廣告(LINE LAP)全方位宣傳 CUBE App 與防詐識別機制、藉由直播與內容策展持續深化內容互動、推出綁定服務提供880萬 LINE 官方帳號好友個人化金融服務通知,更透過 LINE 官方帳號發送線下演唱會的限定票根,成功觸及更多消費者、深得歌迷喜愛。

麥當勞則是持續深化跟 LINE 官方帳號好友的互動,例如搭配端午立蛋、香芋派鐵粉知識王、搖搖薯條薯守到底等節慶話題推廣商品,以及透過影音、直播、早安圖等多元內容提升 LINE 官方帳號的豐富度與使用體驗;此外,亦透過Desktop半月方案與Desktop社群廣告與運動直播等多元廣告合作模式提升觸及率、樹立產業標竿。

台灣萊雅則是以LINE為核心,串接觸及、互動、導購等環節,發揮品牌生態圈最大效益。例如,透過LINE 成效型廣告(LAP)平台將情人節、母親節、618等節慶檔期等資訊精準推送給關鍵客群,藉此擴大觸及率、提升曝光與互動成效。以及藉由LINE LIVE 直播,讓代言人與粉絲進行即時互動、舉辦專家講座提升民眾衛教觀念,成功拉升品牌LINE官方帳號的點擊率與好友活躍度。

AI驅動持續創新,引領數位行銷新風潮

回顧本屆得獎作品,可以清楚看到,品牌主與代理商不僅從多個面向探詢LINE Biz-Solutions的無限應用可能,也積極透過更深且廣的數據整合優化顧客消費旅程,以及優化AI驅動個人精準行銷效益。決賽評審團成員之一的數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁表示:「本屆作品的AI技術應用比例增加,相信將在之後成為數位行銷新常態,期待可以有更多AI Agent應用,創造更多元的創意、資料整合與科技應用。」

Line Biz-Solutions
數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁
圖/ 數位時代

展望未來,LINE 除加速優化 LINE Biz-Solutions 的各項服務,也會透過「LINE Biz-Solutions Awards」持續表揚具代表性的行銷創意,期待 2026 年度活動再次激發產業創新能量,帶動示範效應,協助企業強化行銷戰力,為台灣數位行銷注入更多動能。

「LINE Biz-Solutions Awards 2025」得獎名單

2025 LINE Biz-Solutions Awards
https://line-biz-solutions-awards.landpress.line.me/winner2025/

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