比爾蓋茲夫婦年度公開信揭9大體悟:廁所、教科書都需要改變!
比爾蓋茲夫婦年度公開信揭9大體悟:廁所、教科書都需要改變!
2019.02.13 | 人物

比爾及梅琳達.蓋茲基金會創辦人,比爾.蓋茲(Bill Gates)與梅琳達.蓋茲(Melinda Gates)夫婦於2/12發表今年度公開信。公開信中,比爾.蓋茲評論2018年是一連串的「意料之外」,並與民眾分享他們投身慈善活動以來的9大「意料之外」帶來的體悟,同時點出目前全球仍面臨的挑戰,如氣候變遷、女權議題、貧富差距等。

1.非洲是最年輕的大陸

比爾蓋茲:「非洲年輕人將決定整個非洲大陸,甚至全世界的命運。」

比爾.蓋茲提到,整個世界正不斷地衰老,然而非洲卻青春常駐。隨著孩童的存活率增長,生育率也空前跌至低點,導致人口結構無可避免地老化,全球各地區的年齡中位數逐漸攀升。

目前北美州的這個數字已達到35歲,但非洲卻仍維持18歲。比爾.蓋茲表示,造成這個結果的原因很多,其中之一是撒哈拉以南非洲的出生人數正在成長。

梅琳達.蓋茲解釋,若伴隨適當的投資、教育,非洲的年輕人將為國家、這片大陸造就雄厚的人力資本。她特別指出,對女孩的教育尤為重要,受過教育的女性不僅能帶來更多收入,也會影響養育下一代的能力,據聯合國教科文組織估計,若中低收入國家的女性都能接受完整的中學教育,孩童死亡率將減少一半。

2.家庭基因檢測能找到連環殺手,並預防早產

2018年時,警方利用基因檢測捕獲追緝40年的「金州殺手」的新聞轟動全球,比爾.蓋茲表示,基因檢測能辦到的遠遠不只如此。他們在一項研究中,發現早產與6種基因的關聯性,包括一種負責調控體內「硒」這個化學元素的基因。

每年有1,500萬位嬰兒早產,這也是5歲以下孩童最主要的死亡原因,梅琳達.蓋茲指出,早產的重要程度足以影響全球10%人口。這項突破若進展順利,將為各地孕婦提供廉價、有效的早產預防手段,

3.我們每個月都會建造一座紐約市

比爾蓋茲說:「隨著城市人口在未來數十年的持續成長,2060年全球建築數量將翻倍,相當於從現在起每月建造一座紐約市。」

能源並非溫室氣體排放的唯一主要因素,實際上,電力僅占全球溫室氣體排放的25%,農業、製造業也是溫室氣體排放源頭,分別占據24%與21%排放量。比爾.蓋茲表示,若要解決氣候變遷問題,必須令農業、能源、製造業、運輸業、建築業等產業接近零排放,他將之稱為氣候變遷的5大挑戰。

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溫室氣體排放比例,其中農業、能源、製造業、運輸業、建築業被比爾.蓋茲稱為氣候變遷的5大挑戰。
圖/ Gates Notes

比爾.蓋茲提到,目前歐盟委員會承諾將投資協助這5大領域的研究與開發,而他個人的基金會Breakthrough Energy Ventures,也以這5大挑戰為準則投資綠能公司。

4.數據可能包含性別歧視

比爾.蓋茲提到,與女性有關的數據非常稀少,如果不知道世界上另一半的人的情況、可能發生的變化,那麼就無法做出改善,阻礙社會發展。梅琳達.蓋茲更進一步指出,這個困境不僅是女性資料稀少,甚至連數據本身都有瑕疵。

我們往往認為數據是客觀公正的, 但如果題目本身就包含偏見,得到的結果也會有問題。 梅琳達.蓋茲舉例,許多開發中國家的收入與財產都是按家庭計算,而丈夫往往是戶主,妻子的所得也會被併入丈夫名義之下,進而低估女性的工作能力、經濟狀況。

5.和青少年學習管理憤怒

比爾及梅琳達.蓋茲基金會曾投資協助青少年管理情緒,讓他們不會因一時衝動而犯罪的非營利組織Becoming a Man(BAM),比爾.蓋茲也親自參與BAM,和高中生們一同分享、學習管理憤怒的方法。

比爾.蓋茲表示,儘管狀況人各有異,學習管理憤怒依舊與每個人息息相關,是一項重要的生活技能,也是一個成熟的人的必需能力。他提到,看見這些在艱困環境中的年輕人們,能比自己更早開始鑽研這項技能,令人感到振奮。

6.全球的也是民族的

梅琳達.蓋茲表示,民族主義意謂將國家的利益置於首位,但不代表需要和其他國家的援助做取捨。美國政府曾意圖大砍對外援助的預算,當時反對最強烈的就是國會議員和軍方高層,他們認為這些援助將穩定海外狀況,進而維持國內安全。

比爾.蓋茲呼籲,各國政府應再次承諾援助全球對抗愛滋病、肺結核和瘧疾基金會(The Global Fund),這是全球健康領域最重要的措施之一。全球疫苗免疫聯盟(Gavi)也將在2020年籌措資金。

自2002年成立以來,全球對抗愛滋病、肺結核和瘧疾基金會已拯救超過2,700萬條寶貴性命,2000年至今,全球疫苗免疫聯盟也為超過6.9億個兒童提供疫苗,相當於為全歐洲的人進行接種。

7.廁所還是一個世紀前的模樣

全球至今仍有超過20億人無法享受現代化的衛生系統,他們的排泄物在未經處理的情況下進入環境,每日間接導致800位兒童死亡。然而先進國家的衛生系統卻幫不上忙,因為他們沒有錢建造配套的下水道系統,而且需要大量的水。

為此,蓋茲夫婦在8年前發起「廁所再發明挑戰」計畫,期望集結各地工程師、科學家之力,打造新世代的衛生系統。與當代的抽水馬桶不同,這些未來的廁所是完整獨立的,能夠自行處理排泄物,將之轉化為肥料、燃料,循環再利用。

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比爾.蓋茲曾於2018年參加在中國北京舉辦的新世代廁所博覽會。
圖/ Gates Notes

梅琳達.蓋茲補充,衛生系統的匱乏對女性的危害尤甚,有的婦女因不願夜晚冒險前往公共廁所而導致腎臟疾病,更有女孩因學校沒有適當的女廁而不願上學。

比爾.蓋茲認為,這些未來廁所或許不是最性感的創新,但他們將拯救上百萬人的性命。

8.教科書逐漸跟不上時代

無論寫得再好的教科書,也無法確認學生是否理解課本內容,或者哪些部份需要進一步解釋,更沒辦法讓教師知道學生的學習狀況,然而透過現代化軟體,這些通通都辦得到。

比爾蓋茲舉例,如果你正在學習高中代數,你可以在線上閱覽課程內容,觀看非常吸引人的教學影片,並透過遊戲強化理解,最後進行線上測驗,而非單純閱讀教科書上的課程章節。教師也能獲得一份完整的報告,了解你在學習上的問題,更具體、精準地給予指導。

這些嶄新的數位教學工具,還能創造新的教學模式。 梅琳達.蓋茲指出,所謂的「大學生」,不再單純指住在宿舍裡,春去冬來四個年頭後畢業的那群人。2019年的大學生,有近半數超過25歲,超過一半有工作,甚至超過四分之一已經有孩子。

這些不同於傳統印象的學生們,難以有多餘時間遵照過往模式進行學習,這些數位教學工具將能讓他們更有效、迅速地學習。有研究指出,這種教學方式平均為學生每門課省下66至121美元的學費,成績表現也優於以傳統方式進行學習的學生。

9.在貧困的女性手中,手機能發揮最大價值

受惠於智慧型手機帶來的便利,我們能輕易發送電子郵件,在陌生的環境也不怕迷路,更不必頂著雨站在路邊呼叫計程車。但對於世上最邊緣化的女性,手機的用途卻不只是方便,甚至能為她們的生活揭開新的一幕,打破邊緣化的處境。

梅琳達.蓋茲提到,如果你是位從未踏進過銀行半步的女性,行動銀行將為你帶來參與正規經濟與經濟獨立的機會。即便你忙於煮飯、打掃、照顧小孩而分不開身,也能在家中獲得與客戶聯絡、參與培訓的機會,這將大大提升你的收入潛力;如果你擔憂在當地診所購買避孕藥會遭受羞辱,也能透過電商購買。

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一位海地的女孩正在滑手機。
圖/ Gates Notes

也就是說,手機賦予這些貧困女性的,不僅是便利的服務與機會,更是挑戰社會規範、性別不平等的強大力量。

不過,根據統計,在開發中國家裡,目前女性使用網路的比例仍較男性低,梅琳達.蓋茲將之歸咎於成本、識字率與社會規範等三大原因,期望能透過打破不平等,給予女性利用技術扭轉現狀的機會。

資料來源:Gates Notes

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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