不後悔推499吃到飽,中華電信董事長:產業需要競爭,推三年轉型計畫
不後悔推499吃到飽,中華電信董事長:產業需要競爭,推三年轉型計畫

受到社群軟體通話功能興起、行動上網資費競爭等影響,中華電信2018年獲利年減8.6%、EPS下滑至4.58元,不過,董事長鄭優並不後悔加入「499戰局」,更強調有競爭、有需求,代表電信產業的機能存在,「如果別人不來惹我們,也不會用低價反擊,」展望2019年,將努力逐步提升ARPU(每人每月帳單平均貢獻),並透過三年的階段計畫,在2021年達成轉型目標。

499競爭少賺沒關係,中華電盼三年轉型

中華電信媒體餐敘
雖然2018年獲利不比先前,中華電信總經理謝繼茂(左一)中華電信董事長鄭優(右一)仍對未來具信心,並強調會繼續轉型。
圖/ 吳元熙/攝影

中華電信今(14日)天舉辦媒體餐敘,鄭優一開場就表示,2018年有很多人在談龍頭業者為什麼要加入「499之亂」,但他想申冤一下, 這些方案背後的意義,其實是滿足消費者需求,因為如果維持高價資費、確實能讓營收在一定水準之上,可是這也代表了市場機能失靈,只剩下寡頭壟斷。

他坦言,站在公司經營立場,需考量整體態勢,將提升ARPU當作目標,「可是如果市場有必須面臨的狀況,是不是永遠不做價格競爭,也不盡然。」替未來的資費價格戰,埋下伏筆。

中華電信總經理謝繼茂認為,市場去年的白熱化競爭,大家都有目共睹,可是中華電信達成了MOD用戶200萬、行動網路品質第一的目標,會持續以客戶體驗為核心,推動轉型。

他解釋,在手機上網部分,像是KTV、餐廳、高速公路、鐵路、偏遠山區等區域,網速會繼續優化,不會讓大家失望,同時也會推出讓客戶有感回饋計畫。

中華電信提出的「躍升2021」計畫,將透過直屬董事長的策略轉型辦公室推動,內容包含:核心業務、新興業務、成本優化、基礎能力等四大領域。

中華電近來的合作與消息,有許多聚焦在新興業務,如與Netflix、FOX+合作,投資公視自製劇《魂囚西門》,佈局自製內容。「中華電信遲早會在內容有所投入,不過經營角度是採穩健方式,而非貿然投入,未來有成效後,就會進行大規模投資,現在比較像是摸著石頭過河,」鄭優說。

至於砸45億入股「將來銀行」,爭取純網銀執照,中華電信則是希望能運用客戶基礎、點數及支付,打造結合電信與金融的智慧生活服務,初期即可把旗下的Hami支付、Hami Point與網銀結合,看好長期能帶來投資效益。

「其實,董事會希望我們不要重視數字,多看未來的成長性。」謝繼茂說,未來有很多網路新興業務需要投資,但由於資安、AI、大數據等領域正在發展中,因此即便去年財測未達目標,2019年仍將EPS目標設計在4.4元至4.6元之間。

另一方面,由於中華電信屆退人力達到高峰,集團預計在2019年徵才1,600人,其中將有500名,會跟新興業務有關。

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台股破兆元成新常態!永豐金「大戶投 APP」整合三大交易服務:化身投資人專屬「金融行動電源」,助攻高檔震盪「交易不中斷」
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投資人追逐台股AI熱。根據臺灣集中保管結算所與臺灣證券交易所的最新數據,今(2026)年以來國內投資市場熱絡催動開戶熱,集保帳戶每月總開戶數持續穩健成長,累計開戶數已突破2,540萬戶;對比證交所公佈的最新證券開戶人數約1,420萬人,反映台灣人對「多帳戶管理」強烈潛在需求,希望透過不同帳戶區隔長線資產與短線交易。

面對股市操作節奏顯著加快的高檔震盪環境,投資人渴望擁有穩定且高效的交易平台,以確保投資流暢、避開潛在的斷點危機。永豐金證券數位金融處代理處長 黃亮喻 指出:「投資人傾向透過多帳戶管理來區分資金用途。在股市高檔、交易節奏加快的環境下,『交易不中斷』已成為基本需求,任何系統或金流的停擺風險,都可能成為投資的致命傷。」

黃亮喻進一步表示,這股趨勢就如同現代人外出時習慣隨身攜帶行動電源,以降低手機沒電帶來的不便與焦慮;對投資人而言,一個多元且整合性強的交易帳戶,正是能在關鍵時刻即時支援的「金融行動電源」,協助股民在市場瞬息萬變之際,依然維持穩定的交易節奏與資產掌控力,也不會混淆每個帳戶的投資目的。為此,永豐金證券整合三大數位下單服務,致力成為股民心中值得信賴的數位券商。

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圖/ 數位時代

策略一:執行力進化!毫秒報價與「閃電下單」助攻精準決策

在快節奏的行情中,資訊獲取的速度即是決勝關鍵。針對海外市場,全新升級的「大戶投 APP」美股2.0導入毫秒級即時主動推送報價機制,解決傳統免費平台延遲15分鐘所帶來的決策誤差與時間落差。在台股盤中,大戶投APP的「儀表板」功能即時彙整市場資金流向與產業強弱,確保投資人在切換不同帳戶操作時,仍能維持一致的市場判斷基準。

此外,針對重視交易效率的短線投資人,大戶投APP推出的「閃電下單」功能,搭配「智慧單」系統,在觸發預設條件時自動完成委託與交易。一體化的自動執行流程大幅降低了人為情緒判斷的誤差。「這賦予了散戶與法人同等的專業底氣,讓我們成為投資人的第二大腦。」黃亮喻說。

策略二:多帳戶管理學:打造資產防線,讓交易策略對齊投資初衷

回歸交易策略本質,資產成敗的關鍵往往不在於盲目追逐明牌,而在於資金管理的紀律。永豐金證券建議投資人養成「分散風險」的好習慣,依據不同的投資目的建立「專屬帳戶口袋」。

透過精準的「多帳戶管理」,投資人可將資產依屬性彈性劃分為三大區塊:

  • 帳戶A(長期投資用途):專注於ETF佈局、優質存股與長遠的退休規劃。

  • 帳戶B(短線操作用途):靈活執行波段操作、熱門題材與事件交易。

  • 帳戶C(高機動交易帳戶):用於應對市場突發利多或利空狀況,保留特殊行情的彈性操作空間。

黃亮喻表示,多帳戶管理的關鍵不在數量,而是能否在切換過程中維持資訊與操作的連續性。透過多帳戶管理,投資人能清楚掌握每筆資金用途,也更容易建立符合自身風險承受度的投資節奏,避免長線投資受到短期市場情緒干擾,讓交易策略對齊投資初衷。

策略三:重塑金流體驗!「投資錢包」化解資金調度停擺風險

在金流實務層面,永豐金證券深入觀察到,散戶交易卡關的痛點往往不是資金不足,而是在機會出現時,資金分散在不同的銀行帳戶,導致來不及即時撥補至證券交割戶,白白錯失最佳進場時機。

為了打破銀行營業時間的限制,永豐金證券推出的「資金管理帳戶」(分戶帳),讓證券帳戶化身為新世代的「投資錢包」。黃亮喻解釋:投資人無須另外開立證券款項劃撥帳戶,即可彈性綁定多達25家主流金融機構,並支援自由設定最多三組入金帳戶與一組出金帳戶,提供官網24小時即時出入金服務,將資金調度效率最大化。

更關鍵的是,為了化解忙碌上班族因一時疏忽而遺忘轉帳的信用風險,系統支援「自動授權代扣」功能。當台股成交且帳戶餘額不足時,系統會自動自約定銀行撥補資金。黃亮喻提醒:「若因金流小疏忽而傷及珍貴的個人信用紀錄,實在非常可惜,因此我們希望透過自動化智慧金流機制,維持金流順暢與交易穩定性。」

永豐金.jpg
圖/ 數位時代

數位理財新標配,限時解鎖有感升級

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