郭明錤公布蘋果2019新品預測，一字未提的「智慧家庭」將成下個焦點？|數位時代 BusinessNext

今年有3支新iPhone、史上螢幕最大MacBook Pro

在這一份報告中，郭明錤揭露了在「iPhone」、「iPad」、「Mac」、「Apple Watch」，以及「音樂產品＆配件」的產品會有什麼新玩意兒、新進展。

2019年，和去年一樣會有三支新iPhone發表，並且將保留沿用iPhone XS系列及iPhone XR的螢幕及尺寸大小，相當於仍有兩支採用OLED螢幕，大小分別為6.5及5.8吋；而另一支則是6.1吋LCD螢幕。

眾所皆知，每一年的最新iPhone，都會採用蘋果自主研發的新一代晶片，但郭明錤預測中新iPhone「最不一樣的地方」，便是會有機型開始搭載三顆鏡頭——兩顆為現在常見的「基本配備」廣角及長焦鏡頭，一顆為超廣角鏡頭。此外，也會開始提供雙向充電功能，iPhone可以化身成行動電源，因此在電池容量上也會有所提升。

至於Mac，可稱得上是重頭戲，在2018年，全新的MacBook Air成為焦點，而今年主菜都在MacBook Pro上。回顧蘋果目前Mac所有產品，螢幕最大就是15.4吋的Mac Pro，郭明錤預測今年蘋果會把Mac推上「史上新“大”」，全新的Mac Pro螢幕會升級到16吋及16.5吋。另外，13吋MacBook Pro除了現有的16GB內存外，可能會再推出32GB的版本。

至於Apple Watch，在第四代新增「ECG心電圖」功能，讓穿戴裝置不僅只是紀錄「健康數據」，而開始能真正用於醫療領域，意義重大。但這一項備受矚目的功能，都在各國政府審核中卡關，目前仍只有美國上線，但郭明錤預測，今年會開始陸續在其他國家開放。

在iPhone開始取消3.5mm耳機孔後，各手機大廠紛紛效仿，無線耳機開始大幅取代有線耳機，蘋果的無線藍牙耳機AirPods也開始成為「明星產品」。

雖然蘋果未曾公開AirPods的銷售數字，但郭明錤先前曾估算，2017年AirPods的銷量約為1300~1400萬副，光2018年就翻了一倍，最高銷量可達2800萬副。外界對於第二代AirPods的傳言也不曾間斷，在預測中，他指出新的AirPods、以及遲到已久的無線充電面板AirPower，都將於2019年上半年正式出貨。

蘋果挖角前微軟副總裁，擔任智慧家居部門負責人

雖然在上述產品中，沒有一項和「智慧家庭」相關，但蘋果一項最新人事動態卻引發關注——曾在微軟12年，微軟（Mircosoft）前副總裁Sam Jadallah，近期成為蘋果智慧家居部門的負責人。

在Jadallah的LinkedIn的資料上可以看到，他已經將現任職務改成「Working on Home at Apple」。自1987年到1999年他曾擔任微軟的副總裁，接著2013年成立一間專門做智慧鎖的新創公司Otto，在過去國外媒體的採訪中，他曾表示自己早期的團隊70%的成員都是從蘋果挖角來的，雖然這間公司僅僅維持4年，但基於Jadallah過往的經驗，蘋果此舉，被視為進一步重視智慧家庭發展的訊號。

即便蘋果已經開始透過HomeKit打造「蘋果家居生態系」，但擴速度及能見度，仍不及亞馬遜及Google，兩者不遺餘力以「智慧音箱」為入口，搶占智慧家庭大餅時，蘋果在2017年才推出自家第一款智慧音箱HomePod。

雖然起步晚，但智慧音箱最重要的關鍵在於「語音助理」，蘋果近期也收購開發會說話的芭比新創公司PullString，該公司致力於語音應用的聲音辨識，預計未來可強化Siri的能力，同時改善Siri應用、開發更多生態系。2019年，蘋果究竟在智慧家居蘋果會有什麼新作為，值得期待。

資料來源：9to5mac

一間小店的行動，如何匯聚成改變地方的能量？由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」，10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場，精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團，以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出，熱鬧活潑的演唱，就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示，「當有人看見、有人回應、有人加入，一間小店的行動，就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山，「走走、看看、吃吃、買買，讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店，橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念，以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動，每年投入上千萬資源，支持兼具自立與利人精神的小店，足跡遍及臺灣本島與離島城鄉，逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團，開張！」為題，10家獲選小店齊聚華山，把一路累積的方法與故事向更多人打開，呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與，領域各異，共同之處在於讓原本停下來、散開來，或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係：地方因此開始說話，文化開始流動，人重新聚在一起。

作為微型經濟主體，小店靈活發展出多元型態的交流體驗，從量到質，再走向有意識的串連協作，成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區，再從街區擴展至鄉里，大企業觸及不到的人間煙火，就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發，兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親，也愛買衣服，「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置，以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台，投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss，二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序，並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物，上架率僅約4成；其餘6成無法上架的衣物，則依特性捐贈社福機構，或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣，我認為還不足以解決衣物浪費的問題，我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出，二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限，是營運最大的瓶頸，也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

在永豐支持下，addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系，預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中，她印象深刻的是永豐評審曾說：「我覺得你是想要做一個生態系」，這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備，黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟，朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林，青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場，轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他，起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽，沒想到獲得不錯的成果，就此帶著家裡轉種玫瑰，將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇，種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力，而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示，盼藉由玫瑰提升地方認同感，因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地，讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

隨著產量暴增，玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花，動動手指、也聊聊天；再結合在地小農契作，產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤，所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈，玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言，第2屆曾報名未入選，本屆獲選後認為，除了有資金挹注，最大的支持是曝光。在永豐支持下，他將持續優化新設的青農共創基地；短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰，長期則期待台灣成為玫瑰輸出國，「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候，可以想到高雄杉林！」

小店持續發光，第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表，本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台，今年透過10家獲選小店的實踐行動，向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」，更集結眾多小店設攤，讓民眾在走逛、品嚐與選購之間，近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕，第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選，持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台，支持更多以一間店回應地方需求的夥伴；當更多小店加入，原本散落各地的人事物得以重新連結，地方的未來，也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html