宏觀調控為何無效還要做?
宏觀調控為何無效還要做?
2004.08.01 |

7月27日下午5點,我搭東方航空班機抵達上海浦東機場,當乘客魚貫起身從頭頂行李艙把東西拿下來,空服員突然廣播由於沒有地面官員前來,所以無法下機。
這一等大概過了10分鐘,乘客們開始議論紛紛,拿起手機對外聯絡,英語日語普通話和我聽不懂的方言都有。我倒是好奇,浦東機場一向有效率,這也是上海和中國其他城市最大的差異,如果同樣情況發生在北京首都機場或廣州白雲機場倒是可以理解。
艙門終於打開,我跟著走出去,一路通過證照查驗和海關,來到出境大廳看到嚴密的保全戒備才知道,原來中國總理溫家寶約莫同一時間抵達浦東機場,準備上任後首次視察上海。
這種視察是例行工作,但是時間地點卻耐人尋味。上海是中國前國家主席江澤民的地盤(江澤民進京擔任總書記前是上海市委書記),退休後告老還鄉也是回到此地。去年3月胡錦濤和溫家寶上台,巡視過許多地區,包含香港,但就是不到上海,據說是對江的尊重。

**上海房價要跌,宏觀調控無效?

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這是一種微妙的權力平衡,但是碰到目前經濟可能過熱而失控,導致統治基礎鬆動的威脅下,權力平衡只能暫放一旁。一位中國資深政治記者告訴我,中國領導人從海珊政權垮台學到一件事,再穩固的統治結構如果不能明確回應危機,一夕瓦解並不是神話。
在7月初剛公布的中國第二季經濟指標中,成長率又超過9.7%,與第一季相當,光從數字看,宏觀調控完全無效,等於打了溫家寶一耳光。在這當中,上海的配合度最低。根據今年第一季公布的中國各地房價指標來看,北京和廣州的漲幅都明顯趨緩,許多內地城市還出現下降,唯獨上海仍然上漲28%。
上海的房價高不是新聞,市中心徐匯區的二手房,屋齡20年一坪折合幣要17萬,還不包含土地(屬於國家),新房一坪則在24至30萬不等,與台北市的水準僅是一步之遙。
我在6月和7月曾兩次跑去位於斜土路的徐匯區房產交易中心,裡頭人聲鼎沸不輸菜市場,老上海市民高高興興把房子賣了賺一筆,搬到別地方去了,境外來的人則慶幸以比自己家鄉便宜的價格,在這個未來國際大城買一個家,交易熱絡完全感受不到宏觀調控的肅殺。
不論把責任推給前幾年來的溫州炒房客,或香港地產商聯手哄抬,或320之後台灣新一批蜂擁而至的購屋團,上海房價貴是事實;另一方面,上海的空屋率高達10%,位居世界前茅也是事實。去年中央下令撤查上海地產大亨、也是中國首富周正毅,整治亂象的訊息明確(不過,最近周正毅案剛宣判,僅3年刑期又讓外界認為過輕,但周被認為和江的關係密切,輕判可能也是政治考量)。
但是,如果就此推論上海房價要跌,中國經濟是泡沫,或宏觀調控無效,倒是失之謬誤。

**中國經濟過熱,應降低成長率?

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中國對外開放不過25年,發展市場經濟也只10年,許多地方仍殘存計畫經濟的人為操控影子,導致它的經濟發展是低效率,不管在資本和資源使用上。
以企業融資來看,和中央及地方政府的關係,仍然是企業向銀行取得貸款的關鍵,國營企業又遠比民營企業容易,在股票上市和發行債券更是如此。今年5月被勒令停工的江蘇鐵本鋼鐵廠就是例子。業者和地方官員及銀行聯手做假,資金全從銀行聯貸而得,賺了錢業者放自己口袋,賠了錢則由國營銀行吸收,做的是無本生意。這個案子投資逾一百億人民幣,停工直接損失達50億人民幣。
類似鐵本盲目擴充企業信用的例子很多,一個月後又爆發德隆案,活脫是台灣博達的翻版,只是規模放大10倍。
以資源使用來看,中國去年消耗全球1/2的水泥、1/3的鋼材、1/4的銅和1/5的鋁,但是中國的GDP占全球的1/30不到。中國每產生一塊美金GDP,消耗能源是全球平均的兩倍,更是美日先進國家的10倍。
中國低效率的經濟發展模式,給自己埋了不少地雷,在接下來的降溫措施中將陸續引爆。不過,也因為效率低,中國經濟過熱的情況,並不如GDP成長率顯示的數字那樣驚人,所以解決之道不在降低成長率(今年初宣布年度經濟成長率要降到7%,是絕對達不到),減少資源使用,而是改變資源配置。
以上海為例,規畫在陸家嘴東方明珠電視台和金貿大樓附近興建的環球國際金融中心,預計建成後將超越台北101成世界第一高樓,但這個項目已幾乎喊停(上海實在是不缺高樓了)。倒是上海今年供電嚴重吃緊(中國各地都是,但上海做為經濟中心後果更明顯),會影響企業在此投資和擴廠,以及民眾在此居住意願,是必須儘快解決的問題。幾年內,中國投資在發電和供電系統上,以及其他支持經濟發展的公共建設,是絕對有必要而不嫌多。

**決定宏觀調控,經濟降溫手段?

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你可能好奇,中國低效率的經濟發展模式為何能長期維持?投資不是要講回收的嗎,如果先期投資沒有回收,那怎麼有錢再繼續投,或者投資人願意繼續從口袋掏錢?
中國知名經濟學者吳敬璉分析,第一原因是中國長期管制外匯,不能自由兌換外幣,使國內經濟相對安定,第二原因是中國有龐大民間儲蓄(10兆人民幣,主要都存在國有銀行中,這些銀行再拿去貸款給企業),為經濟提供另一安定因素。但這兩個因素都即將消失。
到2006年,是中國加入WTO滿5年,照進度將開放外資銀行進中國,與國有銀行競爭民間存款和商業貸款業務,打破國有銀行壟斷局面,人民幣兌換外幣也會放寬,低效率模式將面臨結構性衝擊。吳敬璉強調,2010年過後,中國人口結構將急遽老化(1980年代推行一胎化的後遺症),高儲率在中國將成歷史名詞。
這應是中國領導人今年下決心宏觀調控的原因,經濟降溫只是手段,經濟改革才是目的,把鐵本和德隆揪出來是有必要,推動中國建設銀行海外上市,啟動金融業改革的意義則更大。胡溫兩位領導人的時間不多,他們正在向舊制度舊模式告別,包含舊朝領導人,把心力放在對付即將來到的挑戰,否則被淘汰掉的,可能是他們自己的政治生命。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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