雲端大咖都到場!緯穎回應投資人三個關鍵提問,洪麗甯:不放棄任何獨角獸
雲端大咖都到場!緯穎回應投資人三個關鍵提問,洪麗甯:不放棄任何獨角獸
2019.02.23 | 策略

興櫃股王緯穎21日舉行上市前法說會,董事長林憲銘、總經理洪麗甯與重要主管聯袂出席,這家佔全球ODM直銷伺服器市場29.5%的企業要上市,不僅吸引爆滿的法人與投資人到場一窺真相,更赫見重量級科技業大咖現身,熱鬧非凡。

英特爾台灣區總經理陳立生、希捷台灣區總經理黃又青、光寶執行長陳廣中、雙鴻董事長林育申、博通、三星、建準等高層紛紛出席恭賀,連英特爾資料中心總經理暨副總裁NAVIN SHENOY、OCP通路開發副總裁Steve Helvie都錄影跨海傳真。

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緯穎目前是OCP成員,OCP通路開發副總裁Steve Helvie錄影跨海祝賀
圖/ 王郁倫攝影
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英特爾台灣區總經理陳立生上台致詞祝賀
圖/ 王郁倫攝影
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英特爾資料中心事業群執行副總裁NAVIN SHENOY
圖/ 王郁倫攝影

緯穎從2012年成立時,由洪麗甯帶百人出來創業,如今成為興櫃股王,短短8年成果豐碩。

不過,這場法說會後,緯穎22日股價卻下滑5%,股價收在349.01元,市值一日蒸發28億元。

吃Linkedin訂單,投資人現場忙問三件事

為何投資人前日簇擁,但次日卻轉保守,緯穎說了哪些關鍵訊息?

首先是今年市場景氣。事實上今年資料中心市場需求,正好是高速列車中的換檔期,「2019年是盤整期,下半年不會太興奮,雖然我還是很樂觀,但會說保守一點,業績盡量不衰退。」洪麗甯說。由於習慣了緯穎營收翻倍成長的速度感,投資人或許會感到低於預期。

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緯穎總經理洪麗甯(左三)與董事長林憲銘(左四)偕副總呂順星(左一)、王瑞斌(左二)、技術長張順來(右二)、財務長陳昌偉(右一)出席法說會
圖/ 緯穎

第二個是由於緯穎的微軟跟Facebook訂單合計佔營收比例高達93%,是否太集中,何時吃到亞馬遜跟Google訂單?對此洪麗甯指出「今年有突破性成長」,但拿下第三家客戶訂單雖有機會,但因下半年才出貨,貢獻營收比例不大。

洪麗甯說現在每個月都有兩三個RFQ(詢價單),客戶也開了門給緯穎,過去沒機會,但至少現在有機會交往「接近」。

而對既有的兩家客戶,她坦言其中一家今年資本支出仍有3~4成成長,但會先投資在建設機房的建築結構上,意味設備採購趨緩,但從另一方面來說,當機房建設完成,未來就可望有龐大的採購需求。

毛利率太低?洪麗甯:請看絕對金額

第三個是,緯穎前3季毛利率6%,市場認為偏低,更擔心未來是否還要殺價搶亞馬遜(Amazon)跟Google訂單?對此洪麗甯說,緯穎對打入前4大雲服務客戶的態度是絕對不會放棄,因為這四咖就佔全球雲端伺服器採購量6成,緯穎可以做「合理的犧牲」。

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緯穎目前佔全球ODM 直銷伺服器市場29.5%
圖/ 王郁倫攝影

而中國BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)佔雲端伺服器市場13~15%需求,緯穎要不要爭取呢?洪麗甯強調不會做「犧牲」的事。

她解釋,過去中國客戶創造自己的標準推出天蠍計畫「Project Scorpio」,但這個標準參與者少,現在BAT也回頭參與開放運算聯盟Open Compute Project(OCP)陣營,邀請緯穎做POC(概念驗證測試),但這些中國客戶也明白表示,採購量60%會保留在地供應鏈,其餘對外採購,所以市場相對縮小。

不過在二線客戶,緯穎也傳出喜訊,除Twitter,Yahoo Japan建立資料中心,緯穎也從華為手中重新搶下未來三年標案,另外大型商業人士社交平台領英LinkedIn也首度成為緯穎客戶。

「緯穎絕對會加強著墨二線廠,因為裡面存在很多獨角獸,有些正準備要IPO。」她說。

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興櫃股王緯穎21日舉行上市前法說會,圖為總經理洪麗甯
圖/ 王郁倫攝影

對於毛利率低,洪麗甯的解釋是:目前緯穎超過9成採機櫃出貨,每一台機櫃的單價是25~30萬美元,如此高單價的產品中,塞滿記憶體、硬碟、SSD,毛利率雖然5~6%,但換算絕對金額「其實已經收了很多錢」洪麗甯說。

企業需求仍熱,數位轉型是驅力

緯穎目前是Facebook發起成立的開放運算聯盟Open Compute Project(OCP)成員,洪麗甯更是OCP台灣主席,她表示,客戶看好的是緯穎的設計能力,自從參加OCP後不僅是更多客戶認識緯穎,同時緯穎貢獻很多專利設計,使得緯穎可以重複銷售設計的產品給客戶,這在過去ODM業務中是不可能的,設計給惠普的產品就不能出貨給戴爾,如今緯穎可以重複銷售設計的產品,對研發費用節省有很大的幫助。

儘管雲端資料中心產業似乎開始吹逆風,但企業需求似乎相對穩健。戴爾成為伺服器產業中的勝利組。

戴爾台灣區總經理廖仁祥表示,市調機構低估企業數位轉型的需求,很多企業明顯從去年開始投資,因為「不投資就會死」。

而企業加速收集資料數據,投入AI應用,更加速了伺服器需求的成長,這也使去年伺服器跟儲存裝置需求,都遠優於年初研調公司的預估,而展望2019年,他也認為IT需求會持續成長,與全球GDP脫勾,而企業的需求關鍵就是提高快閃記憶體儲存、規模化、虛擬化。

在企業市場中,儲存設備採用快閃記憶體儲存的比例約35%,廖仁祥也預估未來這個比例會再拉高,因企業數位轉型的驅動,有機會讓投入企業雲端市場的參與者持續成長。

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Dell EMC 台灣區總經理廖仁祥
圖/ DELL
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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