Linux聲勢大振 比爾.蓋茲忙撲火
Linux聲勢大振 比爾.蓋茲忙撲火
2004.08.01 | 科技

35℃高溫酷暑艱熬下,台北街頭卻迸出成隊的寒帶動物小企鵝,露出招牌微笑,沿著信義路整齊地一路排向世貿中心。
這是為了年度的Linux應用展所設下的廣告旗幟,每年,這群企鵝總要不辭辛勞地環遊世界,從大老遠的美國出發,跋涉萬里在東京亮相,接著來到台北街頭「Say Hello」。

**力拱Linux,
台灣官方鴨子滑水

**
7月底重返台灣的小企鵝,這一回笑得更加是「理直氣壯」,根據國際數據資訊公司(IDC)的預估,今年Linux伺服器在台灣市場的成長率將高達40%,成長動能在亞太市場(日本除外)排名第三,僅次於中國大陸與南韓。
稍早,一場於台北舉辦的亞太區Linux研討會,已經為7月底的應用展,提前開了暖場Party,會場上擠滿來自學術與企業的各界人士,急著想一窺Linux過去一年來的最新發展與市場變化。
研討會上踴躍的人潮與專注聆聽的神情,反映出Linux的相關應用,在台灣已是「蠢蠢欲動」,特別是去年7月經濟部工業局開始執行「自由軟體推動計畫」以來,即使尚未大肆張揚,也已經為這股Linux熱加添了薪火。
鼓吹Linux不遺餘力的IBM指出,全球有超過5萬家過去為Wintel陣營效力的獨立開發商,已積極投入研發Linux的應用,這些應用中,許多搭配了IBM的中介軟體,如Websphere、DB2、Lotus、Tivoli等。而除了在伺服器上的應用外,也擴大到掌上型設備,譬如精技公司今年稍早所推出的工業用PDA,就是以Linux為作業系統,搭配Websphere,再加入各種終端應用功能。
精技公司準備將這款高毛利的產品銷往日本,作為流通業、公用事業的外勤人員使用,甚至包括軍方,「提供日本自衛隊軍用PDA的廠商,也委託我們做ODM(設計代工),」董事長葉國筌的靦腆笑容中,仍帶著幾分驕傲,這款PDA可擴充全球衛星定位(GPS)功能,成為軍人在戰場上的保命符。
這股被戲稱為「追殺比爾(微軟董事長)」的動能正進入加速階段,IDC預估從2000到2008年,亞太區域(日本除外)Linux伺服器出貨數,成長率是伺服器產業平均值的兩倍半,占總體伺服器出貨數比率達25%,遠高於2003年的10%。

**拉拔Linux
中國官方大鳴大放

**Linux在亞太區域演出飛躍成長,中國官方態度是主要驅力,為了建立資訊自主,避免資訊環境遭到視窗「統治」,中國官方從中央到地方,近兩年頻頻向Linux陣營示好,並積極拉攏亞太區域各國加入拉拔Linux,制衡微軟的計畫。去年9月,中國、日本、南韓政府就發表了共同聲明,將聯合開發包括Linux在內的開放源碼(Open Source)軟體。
數字會說話,中國官方對Linux的支持,並非僅止於口惠,IDC預估Linux伺服器今年在中國市場的出貨數可望達到近五萬部,較前一年增加約五成。中國鼎力支持Linux的大動作,自然也引來業者趁勢跟進,今年3月惠普董事長菲奧莉娜造訪中國,與官方簽下合作備忘錄,在當地合設Linux實驗室,並承諾在未來三年提供價值8億新台幣的軟、硬體設施與人才培訓支援。
惠普也是Linux亞洲「瘋」潮的主要贏家,與IBM互有領先。惠普今年第一季在亞太區(含日本)的Linux伺服器營收市占率中,以23.7%(IDC調查)居於首位,「我們見到Linux可觀的成長潛力,不過惠普在技術上已經做好準備,即使市場出現加倍的需求,惠普也能從容因應,」剛自澳洲造訪台灣的惠普亞太區企業關鍵伺服器事業處總監霍爾(Peter Hall)儘管語氣振奮,臉上仍難掩長途跋涉帶來的些微倦容。
生意太好卻成了霍爾「煩惱」的根源,霍爾踏進台灣大概只有24小時不到,便得風塵樸樸趕往另一個Linux熱潮中的市場──南韓,等在當地飯店迎接他的不是豐盛的大餐與溫暖的床褥,而是排隊等著向他進行業務簡報的當地惠普主管。

**打壓Linux
微軟難以使力

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即使一向自信十足的微軟,面對亞洲官方與民間業者攜手對Linux眉來眼去,也不得不警戒三分。董事長比爾.蓋茲與執行長鮑瑪,6月底密集拜訪澳洲、馬來西亞、中國與南韓,並宣布將推出低價的視窗精簡版,以迎擊來勢洶洶的Linux。
事實上與Linux的戰役,堪稱是微軟近年來最難打的一場戰爭,因為 Linux不專屬於任何人或公司,又被廣泛授權使用,因此微軟既沒辦法買下它,也無法打壓它。面對Linux,微軟等於是一拳打在棉花上,完全使不上勁。
不過Linux仍有弱點,特別是在桌上型個人電腦市場的成長率,不及伺服器市場的一半。以惠普為例,目前在台灣市場幾乎不推Linux的消費性個人電腦,僅針對商用客戶出貨,主要原因仍在消費性個人電腦市場對Linux的接受度仍低,視窗在此消費性領域享有的霸權,即使在未來幾年仍難撼動,形成此瓶頸的主要障礙在於應用軟體不足、消費者欠缺Linux經驗,以及長期對視窗系統的使用習慣所致,這恐怕是Linux陣營未來迄待突破的重點課題。

**IDC運算系統副總裁薩森納:
視窗介面、實用軟體 切入客戶端

**IDC運算系統副總裁薩森納(Avneesh Saxena),7月來台擔任Linux發展趨勢暨技術應用研討會的主講人。薩森納觀察Linux的最新發展,歸納出幾項特點:Linux伺服器在亞太市場成長快速,預期市占率將持續攀高。伺服端與客戶端成長幅度落差大,伺服端表現佳,客戶端市場則尚待大力開發。激勵Linux成長的驅動力在於:官方支持、價格較低,以及使用者「感覺」Linux較安全。企業排斥Linux的常見原因為:公司缺乏Linux人才、應用軟體不足,以及支援新平台形同增加麻煩等。以下為薩森納接受《數位時代雙週》專訪,暢談Linux後續的可能發展。

Q:Linux在伺服端與客戶端的發展有相當大的落差,客戶端市場如何才能加速成長,追上伺服端的亮眼表現?
A:Linux在客戶端所面臨的瓶頸是,多數個人電腦用戶已經習慣使用視窗系統,他們通常不是資訊高手,不想花太多時間在學習新系統,因此要讓客戶端加速成長,建立類似視窗系統的介面是當務之急。其次是關於應用軟體,現階段可供選擇的應用軟體太少,特別是缺乏一些使用方式簡單,卻十分實用的功能。以掌上型設備為例,許多不是採用視窗系統,但因為這些掌上型設備提供了簡易使用的功能,讓一般人也能方便利用。還有,推廣客戶端產品,需要的是訴求策略,譬如昇陽為了推廣伺服端產品,強調的訴求是Linux較安全,不管此說法是否真實,只要當用戶感覺「安全需求」是他們的優先考量,並相信昇陽的主張,就會優先挑選Linux。如何找出好的切入點,才是客戶端產品的決勝關鍵。

Q:Linux的客戶端產品,是否可能成為市場上的主流之一?
A:確實不容易,畢竟微軟的視窗系統在客戶端市場上的勢力太強,這也正是業者尋求官方支持,以低廉的價格來吸引官方集體採購的主因,如果官方基於特定用途而大量採用Linux,或許有機會。

Q:中國、日本等國家,以官方力量加入作業系統的商業競爭,這會對微軟造成不公平競爭嗎?
A:我認為這些國家政府的做法不是衝著微軟而來,沒有所謂公不公平的問題,它們只是想進
一步確保資訊系統的安全性。而且,官方並非特別聲援Linux,只是支持開放源碼(Open Source)的系統,事實上,政府部門也像企業一般,會試著尋求更穩定、更安全的系統,更何況,微軟的勢力依舊非常大。

Q:一般使用者的感覺是Linux可以降低使用者總擁有成本的優勢,此說法是否正確?
A:根據我們的研究,其實差距不大,因為總擁有成本不光是買機器設備與軟體,還包括人員培訓,加入這些成本後,Linux在成本上的優勢並不明顯。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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