SurveyCake挺進歐洲市場！要成為全球最酷的台灣網路新創|數位時代 BusinessNext

SurveyCake挺進歐洲市場！要成為全球最酷的台灣網路新創

SurveyCake是由25sprout新芽網路推出的雲端問卷服務，近年來從學生學術研究調查，到企業售後服務都常可見到這款軟體服務的蹤跡，現在他們更擴大服務版圖進軍歐洲市場。

從學生學術研究調查、餐飲業者用餐滿意度問卷、金融集團客戶意見蒐集到知名車廠售後服務品牌形象詢問，近幾年只要攸關「問卷調查」，你是否常看到這個由綠、黃、紅三色塊組成，並以片狀蛋糕形狀設計而成的Logo？

中文稱做「問卷雞蛋糕」的SurveyCake，由25sprout新芽網路（以下簡稱新芽）打造的雲端問卷服務，會將Logo外型設計如同片狀蛋糕，是團隊希望所有需要進行問卷調查的人，能在過程中像一塊蛋糕（A piece of cake）般一樣簡單。

公司表現突破新高意識自己成為組織成長瓶頸

成立於2012年4月的新芽，是由劉邦彥(Alex)與學生時期同在圖書館打工認識的郭育廷(Thundersha)共同創辦。發展至今，公司主要有兩大營收來源，分別是自有產品 SurveyCake，以及為企業客戶服務的系統開發專案，前後項的收入佔比約為1:3。

2018年的新芽，無論在營收、訂單金額或是淨利紛紛突破新高，除了客戶專案穩定發展外，自有產品 SurveyCake 表現也超乎預期，不但損益兩平更達成推出以來首次達成獲利。

而這一切並非沒來由地發生，劉邦彥說背後成長關鍵在於去年的內部組織大幅度調整，正式將 SurveyCake 與客戶專案拆分成兩個獨立 BU(Business Unit)，設定各自獨立的預算與目標，也建立更完善、具有系統的組織架構，讓每位員工能更明確地掌握責任並達成任務目標。

由劉邦彥(前左一)與郭育廷(前右一)兩人一手創辦，新芽成立邁向七週年之際，團隊人數已成長至約40人，為了迎接更多夥伴加入，過去幾年他們陸續換過幾次辦公室，一步步擴張規模、開拓事業版圖。

圖／侯俊偉攝影

他表示過去幾年沒有拆分 BU，容易發生客戶專案為了趕時間上線，搶分其他開發資源，這樣的情況下常使團隊無所適從，更延宕不同案子的進度，促使他意識到自己也成為組織成長的瓶頸。

「組織小的時候沒什麼障礙，創辦人衝前頭、其他人跟著公司就會成長。但到一定規模時情況就不同，決策者如果被其他事情耽擱，就可能同時延遲數個專案進度。組織調整會有陣痛期，但這是必經的，唯有將架構梳理清楚，讓主管第一線就排除同仁需求，才能讓每位夥伴無後顧之憂投入，並發揮最大產能。」劉邦彥說。

劉邦彥表示，經過組織調整後的新芽，仍保有每個月召開員工大會的習慣，在這場合會向所有夥伴分享公司近期成果，包括業務、客戶合作或是採訪等進度，偶爾也會直接開放式討論不同議題或進行意見調查。

圖／侯俊偉攝影

鎖定特定產業客戶深入挖掘合作內容

SurveyCake現階段有10多萬使用者、50間企業客戶，主要集中在餐飲、金融保險及汽車等消費品產業，國泰世華、南山人壽、王品集團、TOYOTA甚至羅氏大藥廠都是他們的合作夥伴。

為什麼會集中在這幾個產業？郭育廷解釋他們特別喜歡跟 Domain-Knowledge 很深的產業客戶合作，例如藥廠、車廠或是金融保險，雖然與其他類型相比，得投入較多資源，但一旦合作成功，往往能為公司帶來更深且長久的夥伴信任關係。額外好處是，有了其中一個成功的 Reference，同產業的其他公司，也會自動找上門尋求合作，「因為他們知道，找新芽合作可以不用重新溝通 Domain-Knowledge，能更快、更省成本地幫他們解決問題。」

但也並非所有合作是以 SurveyCake 切入，例如與汽車大廠 TOYOTA 之間的關係，是始於系統專案服務，因為對提供的服務品質滿意，加上也有問卷調查需求，才進一步締結長期合作關係。

「我們的策略是，即便是專案，也要盡量選擇有機會轉為長期客戶的案子，如此才能將投入資源發揮最大價值，」劉邦彥進一步指出他觀察到的有趣現象，是隨著就業市場的轉職浪潮，也會為他們帶來帶新一波的合作機會，因為這些人員即便跳到另一家企業，負責內容或是需達成目標大同小異，因此會繼續選擇 SurveyCake 的服務，這樣隨客戶轉職滾動而來的新客佔比平均約有10~20%。

與歐洲知名管顧公司合作拓展海外布局

隨著用戶數量持續成長，基礎建設不敷使用，今年開始新芽將迭代更新產品，也計畫在既有問卷服務的基礎上，推出更多外掛API服務，讓合作夥伴能將SurveyCake作為接口工具，透過模組化或自動化功能，進一步當成CRM運用，像是在填完問卷後可以立即發放點數或是優惠券，達成更好的行銷目的。

而除了台灣市場，去年新芽也正式跨出海外，劉邦彥表示他們在參加 2017 年香港科技展會RISE時，碰到旗下服務企業包含麥當勞、IKEA等歐洲知名管理顧問公司INTERNATIONAL SERVICE CHECK，耗費將近一整年的PoC過程，終於在去年獲得認可締結夥伴關係，第一波服務已陸續導入歐洲等十一個國家的麥當勞，未來計畫會有更多合作應用。

提供問卷服務的軟體公司有如此多，為什麼是SurveyCake？

「其實不管在國內或國外，更多的時候，許多人會更直接問：『你們跟SurveyMonkey的差別在哪？』」劉邦彥笑著說，強調他們很清楚比起Goolge Form、Typeform等大企業，論資源、論速度的確都比不上，也因此他們選擇另外一條路，主打企業級客戶，並將這些特定產業的服務做得更深，「當你產品越注重細節且越扎實，這些需求有被滿足的企業客戶就越離不開你，而這就是SurveyCake的競爭優勢。」

採訪最後，問及新芽的企業文化為何？劉邦彥與郭育廷異口同聲地表示：「成為全世界最酷的網路公司，做甚麼事情都讓人覺得很厲害且真的有幫助。」期待有一天，能在全球更多地方，見到這家台灣的軟體新創服務。

本文授權轉載自：創業小聚

為何「影音體驗」是網路品質的關鍵指標？

愈來愈多消費者入手旗艦機，追求的不只是硬體規格，還有流暢的 AI 應用與多工協作。然而，無論是視訊即時翻譯或雲端會議，這些高階功能都有一個共同前提：網路必須穩定。一旦網路品質不佳導致畫質下降或音畫不同步，旗艦級的 AI 功能將形同虛設。

這也意味著，檢驗網路價值的標準已經改變。如今，不能只看單點測速的瞬間峰值，更重要的是高負載情境下的耐力表現。因此，比起單點測速，影音體驗會是更完整的測試標準，直接挑戰了網路在室內深處、移動途中或人潮聚集時的網路實力；而唯有在長時間串流下依然不卡頓、不降畫質，才稱得上是高品質的連線。

換言之，隱身在硬體背後的電信商，才是發揮旗艦機性能的關鍵；唯有透過最佳網路品質，才能讓手中的旗艦機既是規格領先、也是體驗領先。

唯一影音體驗雙料冠軍，Opensignal 權威認證的有感體驗

雖然相較於測速數據，影音體驗更貼近日常使用，但也更難量化。對此，國際權威認證 Opensignal 的「影音體驗分數」，依循 ITU 國際標準，透過真實用戶裝置在行動網路上進行影音串流的實測數據，觀察不同電信網路在實際使用情境下的表現。

簡單來說，評測聚焦三項核心指標：影片載入時間、播放期間的卡頓率，以及畫質（解析度）是否能穩定維持。使用者從開始播放到持續觀看的整體品質，分數以 0–100 呈現，分數愈高，代表在三項指標的表現愈佳。相較於單點測速，這類評測更能呈現長時間、高使用量下的網路品質。

而在今年最新公布的 Opensignal 評測中，台灣大哥大獲得「影音體驗」獎項唯一雙料冠軍。其中，「整體影音體驗」為全台獨得第一名，「5G 影音體驗」則與遠傳並列第一。

之所以能在影音體驗拔得頭籌，關鍵在於台灣大哥大目前是全台唯一整合 3.5GHz 頻段 60MHz 與 40MHz、形成 100MHz 總頻寬的電信業者，亦是現階段全台最大 5G 黃金頻寬配置。頻寬愈寬，代表單位時間內可傳輸的資料量愈大；在大量使用者同時進行影音串流、視訊互動的狀態下，更能維持穩定傳輸、減少壅塞發生機率。

台灣大獲權威認證，NRCA技術撐起穩定基礎

除了頻寬帶來的流量優勢，台灣大哥大也採用「NRCA 高低頻整合技術」，也就是透過高低頻協作，讓 3.5GHz 負責高速傳輸、700MHz 補強覆蓋與室內連線，改善室內深處與移動情境的訊號落差，提升連線連續性。

同時，為了讓住家、通勤動線、商圈與觀光熱點等高使用場域維持穩定表現，台灣大哥大已在全台超過213個住宅、觀光及商圈熱點完成 100MHz 布建，提升人流密集區的網路覆蓋率。

值得注意的是，在今年的 Opensignal 評比中，台灣大哥大還拿下了「5G 語音體驗」與「網路可用率」兩項第 1 名，累計獲得 4 項獎項。這意味著不僅具備影音體驗優勢，在語音互動與連線率等關乎用戶日常應用的基礎指標，皆有亮眼成績。

尤其，隨著影音與即時互動成為新世代的工作常態，網路品質的重要性只會持續上升。無論是遠距協作所仰賴的視訊與畫面共享即時同步，內容創作對直播與即時上傳連續性的要求，或是 AI 視訊互動、即時翻譯與會議摘要等新應用，都高度依賴低延遲與穩定的資料傳輸。網路品質因此不再只是連線條件，更是支撐內容生產、協作效率與新應用落地的基礎能力，甚至直接牽動競爭力。

而台灣大哥大經 Opensignal 認證、於多項關鍵指標領先業界，不僅將成為 AI 時代的重要後盾，也讓使用者能更充分發揮高階手機的效能，把「快、穩、滑順」落實在每天的工作與生活中。