華為控告美政府違憲有勝算？律師這樣看|數位時代 BusinessNext

華為控告美政府違憲有勝算？律師這樣看

華為7日召開記者會，決定對美提起訴訟，指控美國《2019年國防授權法》違憲，並譴責美國曾駭入華為伺服器，竊取電子郵件與原始碼。

華為強力反擊，指控美政府違憲

華為3月7日於深圳召開記者會，宣布將在美國總部所在地德克薩斯州，向美國政府提起訴訟，指控《2019年國防授權法》（NDAA）第889條違憲並請求永久禁止實施這項條款。

《2019年國防授權法》第889條禁止所有美國政府機構購買華為設備與服務，也禁止美國政府機構與華為的客戶簽訂契約，或提供任何資金援助。華為認為該條款相當於球員兼裁判，國會同時扮演法官、陪審團和執法者的角色，違反憲法制定初衷。

華為表示，過去數個月以來，他們竭盡所能消除美國立法者們的疑慮，然而截至目前為止，美國政府仍未能就封殺華為這一作法，提出令人信服的證據。華為副董事長郭平聲稱，訴諸法律行動是華為不得已的選擇。

郭平譴責，美國長久以來視華為為威嚇，甚至入侵伺服器、竊取電子郵件與原始碼，卻仍提不出任何華為威脅網路安全的證據，甚至試圖影響國際輿論，阻止華為參與其他國家5G基礎建設，並稱此舉將損害美國及其他國家的權益。

郭平在記者會中再次強調，華為絕不會在設備植入後門，以前不曾有過，未來也不可能允許這樣的情況發生，期盼美國法院能還華為一個公道。

華為對美訴訟，律師怎麼看？

美國法律界並不看好華為這一仗的結果。律師Ross Darrell Feingold指出，即便華為最後贏得訴訟，也早已錯過各國採購5G設備的黃金時期，只是個象徵性的勝利。

另外，從先前的判例來看，華為的勝算也很小。2017年時，美國曾以資安為由，要求政府機構從系統中移除卡巴斯基實驗室的產品，當時卡巴斯基遂提起訴訟，最後卻無功而返。

不過，Feingold認為，儘管勝訴機會渺茫，訴訟這件事本身，卻可能推延禁令實施，提供華為與美國談判的時間籌碼。

軟硬兼施，突圍美國封鎖

在美國司法部的要求下，本週加拿大宣布繼續孟晚舟的引渡程序，這使得美國與華為的衝突開始升溫。目前正於中國舉行的兩會上，中國人大發言人張業遂抨擊美國封殺華為的作法是「典型的雙重標準」，且「不公正也不道德」。

為突破美國封鎖，華為軟硬兼施。上週華盛頓郵報專欄作家Josh Rogin披露，華為祕密邀請少數媒體前往深圳總部訪問，並負擔全額費用。獲邀記者可以與華為高層會面、參觀生產線，以及討論華為在美國遭遇的困境。

本週，華為也宣布在比利時設立網路安全透明中心，希望能以公開透明的方式，與歐洲各國監管單位建立信任，消除對華為設備的資安疑慮。

因應台商南向布局，富邦產險早在1989年即進入東南亞市場，並於2006年設立富邦保險經紀人（泰國）股份有限公司（以下簡稱富邦泰國保經），長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害，讓富邦泰國保經意識到：現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午，緬甸發生規模7.7強震，對曼谷帶來巨大衝擊，如高樓倒塌，以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶：「這件事讓我們意識到，企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域，必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這，也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性，自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言，IT往往不是優先投資項目，富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰，在跨國溝通與合規要求的牽引下，增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術，而是能幫我們『說清楚』的人，而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題，但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊，既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題，但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解，透過排查網路電話跟系統設定等方式，自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復，展現專業的技術能量，逐步建立雙方的信任與合作關係。

從早期協助排除網路斷線問題，到後續整體架構優化，自由系統不僅展現即時技術能力，更重要的是，能在（富邦產險）總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯，以長期且彈性的方式提供協助，讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示：「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入，而是在合規前提下，協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構，讓技術真正服務營運，兼具營運韌性與業務彈性。」

M365＋DaaS，不只是工具，而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後，立即從三個面向協助優化資訊系統架構：導入 Microsoft 365、引進裝置即服務（Device as a Service；DaaS），以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路（Virtual Private Network；VPN）設備，藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如，富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電，並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援，成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示：「M365與DaaS上線時間短短不到半年，便取得亮眼成果：不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力，更進一步降低營運相關文件儲存成本，以及全面強化資安防護機制。」更重要的是，透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換，非IT背景的同仁也能順利上手，確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢，富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段：AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具，藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著：IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務，可以清楚看到：在「不確定」已成常態的時代，企業競爭力不再只來自規模或資源，更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去，這樣的能力或許多屬於大型企業；如今，透過適切的合作夥伴與IT架構設計，中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說，M365、DaaS與機房重整只是起點，真正關鍵的，是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎，而這正是自由系統長期深耕的核心價值，不僅協助企業完成IT現代化，更憑藉長期積累的服務經驗，陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系，為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。