國民老公王思聰的熊貓TV破產,中國遊戲直播平台將由騰訊獨大
國民老公王思聰的熊貓TV破產,中國遊戲直播平台將由騰訊獨大
2019.03.11 | 創業

「國民老公」王思聰在2015年創辦的遊戲直播平台熊貓直播(熊貓TV),在近日宣告破產,更於3月8日傳出開始關閉伺服器。(目前熊貓直播仍在營運,但許多主播都已經掛上「熊貓再見」、「感恩熊貓」的標題。)

在熊貓直播退出後,遊戲直播平台將由虎牙、鬥魚獨領風騷,而他們背後有個共同投資者:騰訊。中國遊戲直播平台之戰,已經從百花齊放、挖角主播拚流量,走向了最後階段——串起遊戲產業上下游的IP戰爭。

直播平台燒錢速度兇猛,熊貓直播資金缺口大

今年3月初,熊貓直播破產的傳言開始浮出,伴隨著大量的直播主出走、團隊成員被挖,更傳出熊貓直播勸員工離職、協助找尋工作的消息。而從3月8日熊貓直播的微博(下圖),更是讓停止營運的訊息成真。

螢幕快照 2019-03-11 上午11.35.54.png
「工程師請逐漸斷開與母星連結。」熊貓直播微博透露伺服器關閉的訊息。
圖/ 熊貓直播微博

雖然在2018年11月,王思聰旗下的電競戰隊iG替中國奪下第一個《英雄聯盟》世界冠軍,一片歡騰之下卻沒有為熊貓直播帶來更多的後續效益。

從熊貓直播的持股架構來看,創辦人王思聰仍是第一大股東,透過珺娛文化發展中心持有40.7%股份;第二股東北京奇虎科技則持有19.35%,其他股東持股皆不滿10%,影響力並沒有前兩者大。簡單來說,若王思聰若沒有動作,就沒有人能夠救熊貓直播。而至今王思聰的微博停留在1月19日,並沒有出來說明任何進展。

王思聰是中國萬達集團創辦人王健林獨子,萬達是中國大型房地產集團,王健林一度是中國首富。

讓熊貓直播面臨危機的主要原因,仍在於資金無法延續,缺乏續命的融資進展。

遊戲直播平台一直是燒錢換流量的產業。在2015、2016年中國直播大戰時,由於前20%的主播往往能帶來平台80%的流量與用戶,各大平台開始砸錢搶奪主播資源,大大提升了直播平台獲取內容的成本。舉例來說,虎牙就曾以一億人民幣簽下「Miss大小姐」韓懿瑩。

許多平台至今都尚未轉虧為盈,就連已赴美國上市的虎牙也才在2018年的財報中,以全年營收46.6億元,淨利潤4.6億元達成首次盈利。

回頭看熊貓直播的募資紀錄,自2017年後,將近兩年沒有新一輪的資金挹注。根據熊貓直播營運長張菊元接受《全天候科技》的訪談中也提到:2018年資本確實處於緊缺的狀態,在投資的標的不確定回報的情況下,投資人心態更加謹慎。

熊貓直播近年融資進度

時間 輪數 金額
2016/9 A 6.5億人民幣
2016/11 奇虎360戰略投資 未揭露
2017/5 A+ 未揭露
2017/5 B 10億人民幣

中國遊戲直播的絕對話語者:騰訊

根據張菊元的說法,熊貓直播曾試圖開啟新的融資計畫,身處直播行業中的「老三」,外界也認為不至於找不到錢。也有消息傳出鬥魚與虎牙就收購與熊貓直播展開談判,但後者堅持獨立融資與上市的計畫。

但最後沒有投資人敢下手的原因,仍在於2018年直播行業整體的頹勢、中國政府對於遊戲產業的限縮政策,以及熊貓直播在遊戲直播與泛娛樂直播綜藝間定位不明的擺盪態度。熊貓直播曾靠著被稱為「王思聰選妃」的直播綜藝《Hello女神》成為直播綜藝的先鋒。

除此之外,更重要的是騰訊重金入股虎牙、鬥魚之時,遊戲直播平台之戰似乎就提早劃下了休止符。

騰訊多次的資金挹注,拉抬了遊戲直播的平台的整體價值。包含鬥魚B輪、C輪、E輪,騰訊控股都直接參投,總估值超過200億人民幣。虎牙IPO前的B輪,騰訊控股也透入了4.61億美元。

老三的熊貓直播雖然不及前兩者,卻也不便宜,2017年單次融資10億人民幣,也讓估值上看獨角獸規模。

貴、沒有截止日期的虧損、身處老三的尷尬、直播的頹勢,都讓熊貓直播走向今日最終的結果。

除此之外,還有一個重要、值得關注的指標:2018年今日頭條旗下的西瓜視頻與騰訊《王者榮耀》的一場官司,宣告了中國遊戲直播平台在未來只會越來越難做。

未來遊戲直播的走向:內容授權競爭?

2018年,今日頭條旗下的西瓜視頻發布了「西瓜直播達人招募」,大舉招募《王者榮耀》主播。《王者榮耀》的開發商騰訊以「侵犯著作權」、「不正當競爭」為由,將西瓜視頻告上法院。

2019年,廣州知識產權法院做出判決,今日頭條、西瓜視頻立即停止直播《王者榮耀》的遊戲內容。法院認為,西瓜視頻上的《王者榮耀》直播並非用戶單方面的行為,而是西瓜視頻特別組織主播進行直播,認為可能侵犯騰訊的著作權並構成不正當競爭。

在中國,此判決極具示範性,這意味著未來直播遊戲也許會受到版權方的限制。如果熱門遊戲都需要獲得遊戲版權方的授權才能進行直播,將完全改變遊戲直播的產業生態系。

放眼望去,中國遊戲直播平台上,《英雄聯盟》、《王者榮耀》佔據了大部分的直播內容與流量,而他們都屬於騰訊旗下。更別說騰訊透過資金出海,已握有全球多間遊戲公司的股權。

騰訊透過投資鬥魚、虎牙,確立了遊戲與直播上下游產業鏈的綁定,其他玩家想要從中挖取商機,突破騰訊的壁壘,難度相當高。

關鍵字: #遊戲產業 #直播
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從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議
從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議

面對國際地緣政治的「去風險化」浪潮之下,長期觀察臺灣產業發展趨勢的數位轉型學院院長詹文男建議,臺灣不能再依賴單一的製造能力來換取戰略保障,而是將國家戰略從「製造中心」升級為「技術與系統整合」的樞紐。

在此背景下,金管會、證交所與櫃買中心共同成立的亞洲創新籌資平臺,詹文男觀察該平臺的價值,絕不僅是為資本市場引進活水,更能放大產業附加價值,成為驅動臺灣產業整合的關鍵引擎,打造下一波更多護國群山。

亞洲創新籌資平臺可望創造的三個附加價值

亞洲創新籌資平臺的核心宗旨,希望在臺灣本土打造「亞洲的NASDAQ」市場板塊,詹文男認為除了「籌資」的任務之外,其實平臺更可以扮演產業轉型的重要角色,進一步擴大其附加價值,其中可以體現於以下三個面向。

首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張,詹文男認為臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障,也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀,讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展,成為我國的新籌碼。隨著亞洲創新籌資平臺的建立,加上精進創新板上市及交易制度,開放當沖交易,提升創新板規模及流動性,都能讓更多具備利基技術的企業有機會進入資本市場。

第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。詹文男指出,臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表,亞洲創新籌資平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作,例如以大帶小模式,當新創技術獲得大廠的認可,進而藉助大廠的商業人脈,打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡,讓新創開發的技術方案與服務,有更多機會在全球落地。

詹文男認為第三個附加價值,有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。他觀察臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段,加上目前政府積極推動「百工百業用AI」,當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案,能讓資源相對不足的中小企業,以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案,又為新創企業帶來實際營收。「此模式促使新創和中小企業的Win-Win局面,同時驅動產業朝向AI轉型的助力,」詹文男補充道。

勿為上市而上市!登板企業應具備「全球思維」與「治理韌性」

不過對於渴望進入資本市場的創新經營團隊,詹文男院長也提醒,切忌把「募資作為單一手段,上市視作唯一目標」。詹文男提供企業創辦者幾個思考方向,第一是確立全球市場目標,臺灣可當成實地試驗(Field Try)和建立最佳實踐(Best Practice)的試煉場,但也建議新創在發展初期以全世界市場為目標,募資的規劃也可以從全球市場的角度出發,確保產品應用在國際市場獲得青睞。

第二是提升透明度與公司治理能力。上市後,投資人會高度關心公司治理及獲利能力,若要提升流動性,新創必須加強企業的透明度。因此詹文男院長強調,千萬不要「為上市而上市」,而是要有一個完整的規劃並依據目標按部就班,資本市場會給予相對的回饋。另外他也建議平臺針對上市前的企業,能提供「治理的輔導」,而非僅是「程序上的協助」,協助新創導入更健全管理制度。

建構亞洲NASDAQ的驅動引擎,給平臺的三大策略建議

因應亞洲創新籌資平臺成立後,迎來創新板交易制度改革、放寬外國企業上市櫃規範、帶動轉板彈性、鼓勵大眾參與等多項舉措。在此基礎之上,詹文男分享三大策略建議,期許平臺日後運作持續成長茁壯。

首先是強化非傳統資訊揭露,提升市場流動性。詹文男觀察創新板企業多處早期發展階段,傳統財報資訊較不足,導致降低投資人進場意願。為了強化流動性,他建議主管機關要求企業揭露更多反映成長性的實質指標,例如使用者數據、研發進度、商轉里程碑或專利成果。透過降低資訊不對稱,以活絡交易量。

第二個建議是建立研究報告體系,深化產業洞察。由於創新板企業的研究報告仍稀少,導致價格難以反映基本面,降低機構投資人的參與意願。詹文男認為平臺可透過獎勵機制、研究補助或資料庫資源的方式,邀請投信、券商或研究機構成立專責團隊,藉由定期提供具產業洞見的研究報告給投資人參考。

第三個方向是促進制度國際化,吸引跨國創新企業來臺上市。詹文男表示,「亞洲創新籌資平臺不僅是鼓勵臺灣企業在地上市,也希望吸引國際創新企業走進來。除了持續制度鬆綁開放,也要讓制度與流程國際化。」他舉例,推動跨境申報文件與流程的全面英語化、提供具預測的審查流程、以及稅務制度透明化,讓臺灣在全球資本競爭持續脫穎而出。

對於亞洲創新籌資平臺的最終期許,詹文男認為其價值可從「募資導向」轉向「品牌導向」。一方面讓全球瞭解臺灣除了半導體之外,還有領先的解決方案,進而建立起全球市場對我國產業的信任;另一方面,強化「說故事」能力,讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」,進而建立起嶄新的國家形象。透過上述的努力,相信臺灣將能持續造山,確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯!

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