2小時突破730萬元大關,台灣最速群眾募資「葉黃素」紅什麼?
2小時突破730萬元大關,台灣最速群眾募資「葉黃素」紅什麼?
2019.03.12 | 健康

昨(11)日晚間9點,群眾募資網站嘖嘖上,擠進一堆拿著鈔票的買家,湧入「究是葉黃素」的募資案。

根據群眾募資顧問公司貝殼放大創辦人林大涵的Facebook寫道:2個小時內就有3,655人贊助,金額突破617萬。若根據究是葉黃素背後團隊:美的好朋友粉絲專頁上的資料顯示,約莫2個小時多一點就達成4,200人贊助,金額730萬。

如果不算柯文哲9小時已付款筆數22,317筆,金額突破3,749萬的特殊案例,究是葉黃素的募資案可說是台灣史上最快的募資案。

截至12日早上11點,約14個小時,已達成7,790人贊助,募資金額1,412萬,達成率7,063%的驚人成績。

「究是葉黃素」的募資速度有多快?

究是葉黃素原先設定的目標只有台幣20萬元,雖然是必然會突破的金額,但在2個小時內達成617萬的募資成績相當快。

林大涵也在Facebook上列出過往幾個速度飛快的募資案,包含電子閱讀器mooInk,1小時390萬;翻轉背包,1小時430萬;金萱字型,11小時1,000萬;3D列印機Flux,1小時300萬;《紐約時報》廣告,3小時633萬。

若以截稿前的金額1,412萬,對比2018年的群眾募資案金額,究是葉黃素幾乎已經確定是年度前10的等級。

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究是葉黃素不只在速度上相當驚人,金額對比2018年也有望持續往年度前五邁進。
圖/ 群眾觀點、貝殼放大

主打「產品透明化運動」,將一切擺在陽光下檢視

究是葉黃素由醫療保養知識網站「MedPartner美的好朋友」提出,美的好朋友主打由醫師、藥師以及營養師團隊負責網站,提供各式各樣的保健、保養等健康資訊。

抱著「保養是科學,不是儀式」的核心思想,美的好朋友從2018年開始籌備,同時主打「產品透明化運動」,在開發的過程中,從如何評估需求、挑選成分、配方、劑型,再到如何驗證安全性、有效性,甚至是包裝、運輸、檢驗的完整過程,每個選擇的考量與優缺點,都被清楚呈現。

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完整揭露成分列表也是「究是葉黃素」主打的透明化運動一環。
圖/ 嘖嘖

除此之外,究是葉黃素還主打檢驗報告公開查詢,且逐批檢驗。根據募資網站上的內容寫到:「每批」究是葉黃素都送檢SGS安全性檢驗並完整公布報告,看到的檢驗報告就來自消費者買的那批產品。

不過,在時程上要至2019年4月才會開始生產,完成品質檢驗,因此目前在網站頁面上並沒有檢驗報告供參。

反映健康趨勢,鐵粉下單力挺

究是葉黃素的爆紅,主要仍反應了現代人對於健康保健的重視程度。

美的好朋友靠著26萬人的粉絲團,每則貼文的按讚數幾乎都在3,000以上,破萬的貼文也不少。一直以來經營的專業形象,相信在本次募資案中也發揮不小的影響,從美的好朋友的粉絲專頁中,也可以看到不少粉絲基於「支持理念」而下單。

特別是在2月底,美的好朋友認為太和工房的「真氫水」廣告不實,以及後續太和工房對美的好朋友提告(目前尚未有結果)。該系列三則貼文達7.1萬人按讚、2.2萬人轉發,儘管不能說完全造就了究是葉黃素的成功,在形象上卻也是相當不錯的正面宣傳。

不過,對於群眾募資案來說,不管是達標、超標、爆紅都只是開始,出貨並履行與贊助者的承諾才是最重要。對美的好朋友、究是葉黃素來說,挑戰將緊接而來。

關鍵字: #群眾募資
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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